打造陽光心態(tài),構(gòu)建和諧職場

  培訓講師:沈丹陽

講師背景:
沈丹陽講師個人簡介【資歷背景】★曾任臺灣旺旺集團、浙江農(nóng)夫山泉一線銷售顧問,區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理12年,國內(nèi)某著名咨詢公司執(zhí)行總裁8年,6年銀行培訓、咨詢、輔導經(jīng)驗。擅長營銷與管理技能提升訓練與輔導?!锷虻り柪蠋熓噍d的培訓積淀,已為百余家 詳細>>

沈丹陽
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打造陽光心態(tài),構(gòu)建和諧職場詳細內(nèi)容

打造陽光心態(tài),構(gòu)建和諧職場

《陽光心態(tài)塑造》
【課程說明】
陽光心態(tài)是積極、知足、感恩、達觀的一種心智模式,具備陽光心態(tài)可以使人深刻
而不浮躁,謙和而不張揚,自信而又親和,幫助企業(yè)家締造自我內(nèi)心和諧、家庭和諧以
及團隊和諧。
【課程收益】
本課程使學員有效的學習、掌握方法與駕馭知識的力量,最終要造就的是正確的觀
念、科學的理念、堅定的信念、清晰的概念,完成一個明心、見性,具備積極正確的世
界觀、人生觀和方法論,在管理中實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自身價值。
【課程大綱】
一、心態(tài)的概述
1、心態(tài)的定義
2、心態(tài)的力量
3、心態(tài)的三種體驗
4、積極心態(tài)與消極心態(tài)的對照
5、陽光心態(tài)的具體表現(xiàn)
二、塑造陽光心態(tài) 工具1:改變態(tài)度
1、對事情的態(tài)度
2、中性理論
3、態(tài)度決定結(jié)果
4、留意您的“態(tài)度箱子”
5、便于不變的法則
三、塑造陽光心態(tài) 工具2:學會享受過程
1、生命的具體過程
2、如何享受過程
四、塑造陽光心態(tài) 工具3:活在當下
1、什么是活在當下
2、過去、現(xiàn)在和將來
3、與未來為導向
4、“5.12”汶川大地震的啟示
5、如何面對現(xiàn)狀
五、塑造陽光心態(tài) 工具4:操之在我
1、在選擇中運用人的四大天賦做出回應
2、永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責
3、影響圈與關(guān)注圈
4、主動承擔責任:我能貢獻什么
5、語言的力量,做個轉(zhuǎn)型人
六、塑造陽光心態(tài) 工具5:正確比較 知足常樂
1、人的喜怒哀樂很大部分是由于比較而產(chǎn)生
2、高處不勝寒
3、向下比較
4、抱怨不好是因為不知道還有更壞
七、塑造陽光心態(tài) 工具6:情緒管理
1、人類九大基本情緒
2、IQ與EQ
3、消極情緒如何形成
4、控制情緒的六大步驟
八、塑造陽光心態(tài) 工具7:學會感恩
1、感恩獲得好心情
2、提升心靈品級:敬畏之心、慈悲之心、感恩之心、寬容之心
3、常懷感恩之心,人就會便得更謙和、更高尚
4、學會贊美
九、塑造陽光心態(tài) 工具8:發(fā)現(xiàn)美好 樂觀豁達
1、天堂與地獄
2、天使與魔鬼
十、塑造陽光心態(tài) 工具9:培養(yǎng)逆境商
1、學會彎曲
2、先生存后發(fā)展
3、磚塊理論
4、別把自己看的太重
5、不認輸
6、谷底原理
十一、開悟四步驟
1、養(yǎng)成一種習慣,發(fā)現(xiàn)生活得美好方面
2、學會忘記、諒解和寬容
3、積極主動
4、服務(wù)他人

 

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以結(jié)果為導向的執(zhí)行技術(shù)課程背景:2003年,美國執(zhí)行力專家博西迪(LarryBossidy)、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書,從而在美國掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。全球500強ABB名譽主席巴尼維克說過:企業(yè)的“成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行”。為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標不能如愿變成現(xiàn)實?為什么領(lǐng)導層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?為什么員工

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新常態(tài)管理者的溝通與影響技術(shù)課程背景:一個管理者的成功,15屬于專業(yè)知識,85靠的是人際溝通和綜合素質(zhì);一個企業(yè)的成功,40靠人才、資源、制度、組織、機會,60靠企業(yè)對內(nèi)和對外溝通。溝通對每個管理者與企業(yè)來說,都至關(guān)重要,良好的溝通是公司健康人際關(guān)系建立的基礎(chǔ),是公司高效運作的前提條件,現(xiàn)實管理中許多組織因缺乏溝通而導致各種問題發(fā)生:●不同部門間對同一問題,

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企業(yè)后備干部工作指導手冊----85、90后干部管理素質(zhì)與技能提升技術(shù)課程收益:了解經(jīng)理的角色定位與使命職責,以做好承上啟下工作學習和掌握全方位的領(lǐng)導技巧,增進自身領(lǐng)導魅力學習教練技術(shù)與指導部屬技巧,強化培訓下屬的能力與效能研習激勵理論,提升部屬工作意愿實用的技巧及管理工具,迅速提升新任經(jīng)理的管理水平通過參與和練習,掌握有效的管理技能和方法,提升工作績效共同

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教練式溝通與顧問技巧課程背景:本課程是根據(jù)國際教練聯(lián)盟ICF11項教練能力設(shè)計而成。教練式溝通,相對于傳統(tǒng)的溝通方式,通過3F聆聽,提升溝通者自我覺察與自我管理效能;通過激發(fā)式提問,提升他人覺察與對他人的管理效能;進而讓溝通雙方通過基于事實、感受、正向的意圖,快速達成共識。特別體現(xiàn)在管理者在與下屬對話時,銷售顧問與客戶交流時,運用教練式的聆聽、提問與反饋技術(shù)

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《高效能人士的七個習慣》【課程背景】一項調(diào)查顯示:“人們每天高達90的行為是出于習慣”,習慣是長時期養(yǎng)成的不易改變的動作、生活方式、社會風尚等,廣義的習慣不僅僅是動作性的、生活方式性的或社會風尚性的,還包括人類所有的優(yōu)缺點。養(yǎng)成好的習慣會成就一個人,形成壞的習慣可能會毀掉一個人!《高效能人士的七大習慣》課程就是要教會學員以原則為中心建立自己的人生坐標,將改善

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高績效團隊協(xié)作藝術(shù)課程背景:高績效團隊離不開有效溝通與協(xié)作,協(xié)作的好壞直接影響著整個團隊的績效與員工工作的激情,影響著員工的穩(wěn)定性?!獔F隊成員推諉扯皮,互補合作?——團隊士氣薄弱,向心力和競爭力不強!——為什么當面說一套背后做一套?——為什么各部門間各自為政,互不配合?——為什么團隊工作效率低下,人人感覺公司想做成件事比登天還難?——低效溝通問題的癥結(jié)又在

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