培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)大綱-陳則
培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)大綱-陳則詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)大綱-陳則
讓你成為一名優(yōu)秀的“內(nèi)訓(xùn)師”課程大綱
|【培訓(xùn)導(dǎo)言】 |沒(méi)有登過(guò)講臺(tái),如何進(jìn)行專業(yè)表達(dá)?已經(jīng)有過(guò)授課經(jīng)驗(yàn),卻不|
| |系統(tǒng)、連貫?想成為一名培訓(xùn)師卻障礙重重?本課程講師針對(duì)|
| |不同行業(yè),凝聚數(shù)萬(wàn)名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的經(jīng)歷而設(shè)計(jì),秉承人人都|
| |能成為內(nèi)訓(xùn)師的理念,傳承經(jīng)典TTT的精華,匯聚講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng) |
| |驗(yàn),為你指明、答疑解惑,與你相伴成長(zhǎng)一起飛!?。? |
|【課程特色】 |講授口訣化; |
| |理論公式化; |
| |教程模版化; |
| |行業(yè)個(gè)性化。 |
|【培訓(xùn)技巧】 |1、主題講授; |
| |2、案例研討; |
| |3、角色扮演; |
| |4、實(shí)操練習(xí); |
| |5、多媒體教學(xué); |
| |6、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合。 |
|【原創(chuàng)工具方法】|1、內(nèi)訓(xùn)師選擇模型; |
| |2、結(jié)構(gòu)化評(píng)估表; |
| |3、樹(shù)形展開(kāi)的腦圖; |
| |4、培訓(xùn)需求分析量化表; |
| |5、課程講解的6個(gè)分析; |
| |6、講師大禮包; |
| |7、一見(jiàn)面搜集學(xué)員80%的信息方法; |
| |8、課程大綱設(shè)計(jì)3、4、5、6步法; |
| |9、培訓(xùn)評(píng)估模型--- |
|【學(xué)員收獲】 |1、分享學(xué)習(xí)要領(lǐng); |
| |2、掌握核心技巧; |
| |3、現(xiàn)場(chǎng)制作3冊(cè); |
| |4、剖析關(guān)鍵點(diǎn); |
| |5、點(diǎn)評(píng)改善點(diǎn); |
| |6、解答問(wèn)題與困惑。 |
|【課程大綱】 |破冰:人人都能成為內(nèi)訓(xùn)師 |
| | |
| |第一講:成為受人尊重的內(nèi)訓(xùn)師 |
| |1、人人都有尊師情結(jié) |
| |2、人品、官品、師品 |
| |3、教授他人、提升自已 |
| |互動(dòng):講師需要具備哪些品德與素質(zhì)? |
| | |
| |第二講:內(nèi)訓(xùn)師之TTT之路 |
| |1、什么是TTT |
| |2、TTT釋義與解析 |
| |3、打好扎實(shí)的基礎(chǔ)功——TTT學(xué)習(xí)之道與要領(lǐng) |
| |4、TTT的三重角色 |
| |角色扮演:編、導(dǎo)、演哪一個(gè)更重要? |
| |5、TTT的經(jīng)典提煉 |
| |6、培訓(xùn)師過(guò)三關(guān) |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:1分鐘小試鋒芒 |
| | |
| |第三講:TTT專業(yè)技巧與方法 |
| |1、TTT手法 |
| |2、眼法 |
| |3、身法 |
| |4、步法 |
| |5、3個(gè)1拿麥法 |
| |6、心法 |
| |分享:由隨意到刻意 |
| |互動(dòng):3分鐘才藝表演 |
| |7、上場(chǎng)與下場(chǎng) |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:上場(chǎng)與下場(chǎng) |
| |8、場(chǎng)地布置 |
| |9、善用道具 |
| | |
| |第四講:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) |
| |1、訓(xùn)前9維度分析 |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)與分析 |
| |2、確定培訓(xùn)的目標(biāo) |
| |3、確定培訓(xùn)的重點(diǎn) |
| |4、制作訓(xùn)前的練習(xí)資料 |
| |5、整理訓(xùn)前調(diào)研的問(wèn)題 |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:?jiǎn)栴}5分法 |
| |6、制作學(xué)員學(xué)習(xí)地圖 |
| |7、如何選擇培訓(xùn)領(lǐng)域 |
| |專業(yè)工具:三環(huán)圖 |
| |8、如何給課程起一個(gè)好聽(tīng)的名字 |
| |9、如何制作一張漂亮的幻燈片母版、幻燈片設(shè)計(jì)技巧 |
| |說(shuō)明:本部分依據(jù)學(xué)員基礎(chǔ)個(gè)性設(shè)計(jì)(如需現(xiàn)場(chǎng)演練要求學(xué)員|
| |帶電腦) |
| |10、課程大綱的設(shè)計(jì)要點(diǎn) |
| |3步法邏輯設(shè)計(jì) |
| |4步法因果關(guān)系設(shè)計(jì) |
| |5步法問(wèn)題類設(shè)計(jì) |
| |6步法遞進(jìn)類設(shè)計(jì) |
| |分享:每小節(jié)大綱說(shuō)明講課思路 |
| |識(shí)別培訓(xùn)信息與非培訓(xùn)信息 |
| |演練:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操模擬 |
| |從信息中篩選樹(shù)干、樹(shù)枝與樹(shù)葉 |
| |分享:樹(shù)干、樹(shù)枝與樹(shù)葉的區(qū)別 |
| |11、建立自己的培訓(xùn)素材庫(kù) |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:如何搜集及篩選培訓(xùn)素材 |
| |12、個(gè)性設(shè)計(jì)的學(xué)員講義 |
| |13、因人而異的講師講義 |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:如何操作剪輯軟件 |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:結(jié)構(gòu)化配置單的設(shè)計(jì) |
| |14、如何進(jìn)行培訓(xùn)課程評(píng)估 |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)評(píng)估表設(shè)計(jì) |
| |15、打造自己的課程 |
| |16、學(xué)習(xí)路徑圖 |
| | |
| |第五講:如何講好每一張幻燈片 |
| |1、TTT的六種演示方式 |
| |故事的演繹 |
| |音樂(lè)引導(dǎo)的感召 |
| |謎語(yǔ)的調(diào)節(jié) |
| |詩(shī)詞歌賦的運(yùn)用 |
| |圖片的妙用 |
| |多媒體的導(dǎo)入 |
| |2、TTT的9種訓(xùn)練方法 |
| |聲像教學(xué)法 |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:如何剪輯聲像軟件 |
| |講授法 |
| |案例教學(xué)法 |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:案例編撰要領(lǐng) |
| |游戲法 |
| |角色演練法 |
| |分組討論法 |
| |情景模擬法 |
| |類比法 |
| |找痛法 |
| |問(wèn)答教學(xué) |
| |頭腦風(fēng)暴法 |
| |3、空手道 |
| |分享:原理與形式 |
| | |
| |第六講:TTT課程講解與掌控 |
| |1、開(kāi)一個(gè)好頭 |
| |現(xiàn)場(chǎng)演練:如何開(kāi)場(chǎng) |
| |2、課程講解五步法 |
| |展示:一張檢測(cè)表 |
| |分享:組織可信、有力的證據(jù) |
| |分享:課程講解中的6個(gè)分析 |
| |演練:一見(jiàn)面搜集學(xué)員80%的信息 |
| |3、如何用簡(jiǎn)單樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)完成專業(yè)講述 |
| |重點(diǎn)突出 |
| |邏輯清晰 |
| |深入淺出 |
| |分段總結(jié) |
| |4、如何讓自己的課程講得更加生動(dòng) |
| |分享:如何讓自己充滿激情 |
| |5、問(wèn)答技巧 |
| |6、承上啟下 |
| |7、如何控場(chǎng) |
| |8、抓住學(xué)員的注意力 |
| |9、互動(dòng)、促動(dòng)、感動(dòng) |
| |10、發(fā)出有效的指令 |
| |11、如何應(yīng)對(duì)學(xué)員提出的難題 |
| |12、如何控制課程進(jìn)度——長(zhǎng)話短說(shuō)與短話長(zhǎng)說(shuō) |
| |13、如何依據(jù)學(xué)員的反饋進(jìn)行課程調(diào)整? |
| |14、TTT的點(diǎn)評(píng)之道 |
| |15、抓住成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn) |
| |一看就會(huì) |
| |一聽(tīng)就懂 |
| |一做就錯(cuò) |
| |成人在做中學(xué) |
| |成人從錯(cuò)開(kāi)始學(xué) |
| |16、完美的結(jié)局 |
| |畢業(yè)作品講解:每人10分鐘 |
| |互動(dòng):TTT精彩回放與體驗(yàn)分享 |
|【培訓(xùn)對(duì)象】 |有志于成為優(yōu)秀培訓(xùn)師及希望提升培訓(xùn)能力的管理精英 |
|【課程時(shí)間】 |2天14小時(shí) |
陳則老師的其它課程
《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用》●培訓(xùn)目標(biāo):◇使學(xué)員掌握運(yùn)用Excel實(shí)施質(zhì)量管理和控制,解決問(wèn)題以及進(jìn)行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過(guò)講解基本原理和理論,并結(jié)合大量實(shí)際案例練習(xí),提供基本Excel實(shí)施模板,有效幫助學(xué)員運(yùn)用最常用的電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析◇提升整個(gè)企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問(wèn)題解決的科學(xué)性、有效性●課程背景:在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中,我們往往需
講師:陳則詳情
專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧 12.15
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講師:陳則詳情
專業(yè)級(jí)ExcelVBA培訓(xùn)課程:用VBA進(jìn)行Excel二次開(kāi)發(fā)窗體底端課程簡(jiǎn)介本課程系統(tǒng)講述了ExcelVBA開(kāi)發(fā)的基本概念、VBA語(yǔ)言、Excel對(duì)象模型、應(yīng)用Excel和VBA進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、Excel圖表的VBA編程、用戶窗體和Excel工作表界面設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)效率、互操作、API調(diào)用等高級(jí)話題;并結(jié)合3個(gè)實(shí)際案例,介紹了如何在工作實(shí)際中使用VBA和Exce
講師:陳則詳情
專業(yè)級(jí)ExcelVBA培訓(xùn)課程:ExcelVBA高效辦公(高級(jí))窗體底端課程簡(jiǎn)介本ExcelVBA培訓(xùn)課程從全新的角度全面地介紹了利用ExcelVBA完成各種辦公室數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析和匯總處理的具體操作過(guò)程,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。包括ExcelVBA基礎(chǔ)、ExcelVBA程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、客戶資料管理、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)管理、商品銷售數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)
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郵件禮儀+outlook實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧大綱郵件禮儀部分一、電子郵件的格式1.內(nèi)容構(gòu)成2.格式上的要求稱呼問(wèn)候語(yǔ)正文祝頌語(yǔ)署名日期二、商務(wù)郵件禮儀的規(guī)范1.重要的幾條郵件禮儀2.其他禮儀:言簡(jiǎn)意賅回答所有問(wèn)題,并給出相關(guān)信息正確的拼寫(xiě)、語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)個(gè)性化的回答使用模板迅速回應(yīng)附件相關(guān)版面設(shè)計(jì)避免濫用符號(hào)、大寫(xiě)引用原始內(nèi)容回復(fù)法律免責(zé)聲明發(fā)送前自己讀一遍使用BC
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用數(shù)字說(shuō)話培訓(xùn)大綱模塊一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析理論1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析意義“啤酒與尿布”的故事2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析定義3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具模塊二、規(guī)范信息采集1.簡(jiǎn)便和規(guī)范輸入功能和技巧2.統(tǒng)計(jì)分析工具的使用模塊三、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析1、如何進(jìn)行市場(chǎng)和產(chǎn)品細(xì)分分析2、目標(biāo)市場(chǎng)的研究、分析和選擇各個(gè)地區(qū)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)產(chǎn)品的銷售分布情況如何同時(shí)顯示實(shí)際數(shù)、累計(jì)數(shù)
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營(yíng)銷型PPT制作與策劃 12.15
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講師:陳則詳情
用數(shù)據(jù)說(shuō)話---Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門(mén)到精通培訓(xùn)【課程背景】面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費(fèi)用超支了嗎?銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡(jiǎn)便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立?如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問(wèn)題?員工的構(gòu)成分布情況如何?
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《營(yíng)銷型PPT制作與策劃》第一部分:營(yíng)銷型方案第1節(jié)營(yíng)銷型的方案如何制作?包含的內(nèi)容:5W1H1E第2節(jié)營(yíng)銷型的PPT框架如何搭建?框架設(shè)計(jì)的三板斧框架設(shè)計(jì)的誤區(qū)框架的邏輯性第二部分:營(yíng)銷型PPT的實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)第3節(jié)工具點(diǎn)睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁(yè)面排版的基本原則掌握?qǐng)D片的設(shè)計(jì)技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握方案的顏色搭配技巧掌握方案的字體搭配第5節(jié)動(dòng)畫(huà)
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