邏輯思維數(shù)據(jù)分析大綱

  培訓(xùn)講師:陳則

講師背景:
陳則老師介紹----office軟件及數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)顧問★北京化工大學(xué)本科學(xué)歷★中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會授權(quán)講師★ACIC(美國國際資質(zhì)認(rèn)證中心)認(rèn)證講師★移動、聯(lián)通、電信集團(tuán)常年顧問★Office軟件實戰(zhàn)專家★星愿寶Office培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師★ 詳細(xì)>>

陳則
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邏輯思維數(shù)據(jù)分析大綱詳細(xì)內(nèi)容

邏輯思維數(shù)據(jù)分析大綱


邏輯思維、數(shù)據(jù)分析課程大綱

Part1:學(xué)會邏輯思考,7種好用工具
有邏輯,才有腦袋 切分問題丶厘清因果,用證據(jù)推導(dǎo)出結(jié)論
工具1:金字塔原理 歸納雜亂的現(xiàn)象,提出一目了然的觀點(diǎn)
工具2:MECE原則(彼此獨(dú)立,互無遺漏)
資料分類不抵觸丶不遺漏,是論點(diǎn)正確的前提
工具3:「So What?/Why So?」原則 說明結(jié)論與證據(jù)的關(guān)聯(lián),完整表達(dá)推論過程
工具4:事實基礎(chǔ)+假設(shè)基調(diào) 預(yù)先假設(shè)丶迅速驗證,提升思考速度
工具5:邏輯樹狀圖 拆解問題成因,找出因應(yīng)對策
工具6:七何分析法(5W2H) 從各種角度想問題,面面俱到丶事半功倍
工具7:80/20法則分析 資源集中在關(guān)鍵點(diǎn),提高效率與效能

Part2:用邏輯思考,做數(shù)據(jù)分析
1.數(shù)據(jù)分析相關(guān)知識:什么事數(shù)據(jù)分析?有什么步驟?哪些術(shù)語?
2.數(shù)據(jù)處理
3.數(shù)據(jù)分析方法,方法論?常用方法?綜合方法?
4.數(shù)據(jù)展現(xiàn)
5.專業(yè)的數(shù)據(jù)報告

Part3:用邏輯思考,輕松解決問題
用「邏輯樹」探究因果關(guān)系 歸納現(xiàn)象,找出「問題到底在哪里?」
用「解決系統(tǒng)3步驟」發(fā)展對策 假設(shè)可能解決方案,盡速驗證可行性
用「并列型&解說型金字塔」提出解釋 分析資料丶合理推論,找出最終解答
用「零基準(zhǔn)&假設(shè)思考」打破框架 發(fā)散與收斂,破除思考盲點(diǎn)
用「策略思考流程」培養(yǎng)洞見 抽象歸納丶具體分析,看見別人看不見的答案

 

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郵件禮儀+outlook實戰(zhàn)應(yīng)用技巧大綱郵件禮儀部分一、電子郵件的格式1.內(nèi)容構(gòu)成2.格式上的要求稱呼問候語正文祝頌語署名日期二、商務(wù)郵件禮儀的規(guī)范1.重要的幾條郵件禮儀2.其他禮儀:言簡意賅回答所有問題,并給出相關(guān)信息正確的拼寫、語法和標(biāo)點(diǎn)符號個性化的回答使用模板迅速回應(yīng)附件相關(guān)版面設(shè)計避免濫用符號、大寫引用原始內(nèi)容回復(fù)法律免責(zé)聲明發(fā)送前自己讀一遍使用BC

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《營銷型PPT制作與策劃》第一程序:頁面策劃第1節(jié)思維導(dǎo)圖如何借助思維導(dǎo)圖快速搭建PPT框架第2節(jié)六脈神劍抓住核心點(diǎn),讓PPT一目了然抓住觀眾、消費(fèi)者決策流程,讓業(yè)績倍增第二程序:視覺設(shè)計第3節(jié)工具點(diǎn)睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁面排版的基本原則掌握全景圖的設(shè)計技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握取色工具的應(yīng)用技巧及顏色搭配技巧第5節(jié)動畫高手[一]第6節(jié)動畫

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用數(shù)據(jù)說話---Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通培訓(xùn)【課程背景】面對浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費(fèi)用超支了嗎?銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立?如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務(wù)中的問題?員工的構(gòu)成分布情況如何?

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