引爆沸點(diǎn)——單店盈利能力提升
培訓(xùn)講師:陳霞
講師背景:
陳霞——戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家◎?qū)崙?zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專家◎國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師◎全國(guó)十強(qiáng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)商學(xué)院講師◎10余年一線市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)◎跨國(guó)外資公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷◎內(nèi)資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)歷陳霞小姐十年磨一劍,從一線銷(xiāo)售員、總監(jiān)、副總、 詳細(xì)>>
引爆沸點(diǎn)——單店盈利能力提升詳細(xì)內(nèi)容
引爆沸點(diǎn)——單店盈利能力提升
引爆沸點(diǎn)——單店盈利能力提升
-----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家 陳霞老師主講
針對(duì)行業(yè):家居建材、服飾、美容院、餐飲、化妝品、珠寶、家紡、電器等(可根據(jù)企
業(yè)情況訂制課程)
【課程對(duì)象】:加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、市場(chǎng)管理人員等
課程背景:
如何分析單店盈利能力?
如何讓更多顧客走進(jìn)您的店鋪?
如何有效提高門(mén)店成交率和客單價(jià)?
如何通過(guò)專業(yè)化實(shí)現(xiàn)我們銷(xiāo)售效率的提升?
如何讓員工全力以赴快樂(lè)工作,而非盡力而為?
如何抓住影響店鋪盈利能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)提升業(yè)績(jī)?
如何打造一個(gè)積極、主動(dòng)、熱情、高效的終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?
課程目標(biāo):
科學(xué)分析門(mén)店數(shù)據(jù)和盈利關(guān)鍵指標(biāo),利用導(dǎo)圖找出影響門(mén)店盈利的因素;
了解門(mén)店盈利一個(gè)核心五個(gè)基本點(diǎn),抓住人貨場(chǎng)因素規(guī)范終端店務(wù)流程;
掌握終端銷(xiāo)售服務(wù)的九個(gè)基本流程,現(xiàn)場(chǎng)演練,提升員工銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能;
營(yíng)造舒適的體驗(yàn)環(huán)境做好連帶銷(xiāo)售,解決影響終端門(mén)店業(yè)績(jī)的四大難題。
課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、加盟商
課程特色:1、激情講授2、現(xiàn)場(chǎng)演練3、案例研討4、視頻欣賞5、互動(dòng)游戲6、落地工具
課程大綱:
第一部分:數(shù)據(jù)分析,對(duì)癥下藥
1、店鋪診斷工具
2、店鋪盈利公式
3、影響店鋪盈利的關(guān)鍵指標(biāo):三率一價(jià)
4、盈利能力提升分析導(dǎo)圖
5、找出根源,對(duì)癥下藥
第二部分:門(mén)店盈利的一個(gè)核心五個(gè)基本點(diǎn)
1、門(mén)店持續(xù)盈利的核心:關(guān)注顧客
2、門(mén)店盈利基本點(diǎn)之一:店鋪的運(yùn)營(yíng)管理
3、門(mén)店盈利基本點(diǎn)之二:導(dǎo)購(gòu)人員的素質(zhì)和表現(xiàn)
4、門(mén)店盈利基本點(diǎn)之三:貨品的管理與監(jiān)控
5、門(mén)店盈利基本點(diǎn)之四:促銷(xiāo)活動(dòng)的組織與開(kāi)展
6、門(mén)店盈利基本點(diǎn)之五:服務(wù)層次與品質(zhì)的提升
第三部分:規(guī)范工作流程,提升工作效率
第一講:營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作
1、人的準(zhǔn)備
儀容儀表
知識(shí)儲(chǔ)備
人員排班
每日例會(huì)
2、貨的準(zhǔn)備
合理補(bǔ)貨
貨品分析
銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備
設(shè)定當(dāng)日主推產(chǎn)品
3、場(chǎng)的準(zhǔn)備
貨品陳列
衛(wèi)生環(huán)境
燈光音樂(lè)
收銀臺(tái)
第二講:營(yíng)業(yè)中的現(xiàn)場(chǎng)管控
1、人員管理
人員形象
銷(xiāo)售與服務(wù)質(zhì)量
目標(biāo)管理和監(jiān)控
交接班管理
短時(shí)例會(huì)流程
2、貨品管理
即時(shí)信息通報(bào)
門(mén)店收貨流程
庫(kù)存控制
防損防盜
3、現(xiàn)場(chǎng)管理
衛(wèi)生陳列
淡場(chǎng)管理
危機(jī)處理
財(cái)務(wù)管理
第三講:營(yíng)業(yè)后的總結(jié)整理
1、人員管理
賬務(wù)核對(duì)清楚
完成銷(xiāo)售報(bào)表
當(dāng)日數(shù)據(jù)分析
填寫(xiě)交接記錄
召開(kāi)班后例會(huì)
2、貨品統(tǒng)計(jì)
進(jìn)銷(xiāo)存貨品統(tǒng)計(jì)
貨品盤(pán)點(diǎn)
3、場(chǎng)的整理
陳列整理
門(mén)店衛(wèi)生
關(guān)水關(guān)電
關(guān)門(mén)防盜
第四部分:銷(xiāo)售“九連環(huán)”,提高銷(xiāo)售技巧
第一講:迎接顧客
1、售前準(zhǔn)備
人員準(zhǔn)備/賣(mài)場(chǎng)環(huán)境/貨品準(zhǔn)備/每日例會(huì)
視頻欣賞:《亮劍》片段
2、打造有吸引力的店鋪形象
3、導(dǎo)購(gòu)員的的狀態(tài)決定顧客的腳步
4、迎接顧客第一件事:真誠(chéng)的微笑
5、迎接顧客的語(yǔ)言模板
頭腦風(fēng)暴:店內(nèi)沒(méi)顧客時(shí)導(dǎo)購(gòu)在干什么?
第二講:接近開(kāi)場(chǎng)
1、老顧客接待技巧
2、接近顧客的時(shí)機(jī)
3、特殊狀況接待技巧
4、巧妙站位,截流顧客
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何留住轉(zhuǎn)一圈就走的顧客?
第三講:探尋需求
1、了解顧客需求,提升購(gòu)買(mǎi)力
2、分析顧客的表層需求與心理需求
3、如何打開(kāi)顧客心門(mén)——贊美
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過(guò)游戲了解贊美的技巧和方法
4、望問(wèn)聞切探尋和引導(dǎo)顧客需求
視頻分享:神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)
第四講:產(chǎn)品介紹
1、顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
2、產(chǎn)品介紹的時(shí)機(jī)和內(nèi)容
3、FABE銷(xiāo)售法則和話術(shù)
4、幫顧客構(gòu)圖激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲
5、給顧客一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由
現(xiàn)場(chǎng)演練:FABE銷(xiāo)售話術(shù)和構(gòu)圖話術(shù)
第五講:顧客體驗(yàn)
1、為什么顧客不愿意體驗(yàn)我們的產(chǎn)品
2、營(yíng)造舒適的體驗(yàn)環(huán)境
3、顧客體驗(yàn)的服務(wù)6步曲
4、顧客體驗(yàn)時(shí)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)
案例分享:“受傷”的顧客
第六講:異議處理
1、顧客異議背后的含義
2、面對(duì)顧客異議導(dǎo)購(gòu)應(yīng)具備的心態(tài)
3、巧妙處理顧客異議的3個(gè)步驟
4、常見(jiàn)的異議處理
現(xiàn)場(chǎng)演練:異議處理話術(shù)
第七講:臨門(mén)一腳
1、為什么顧客遲遲不肯買(mǎi)單?
2、顧客成交的4大秘訣
3、即將成交的6大信號(hào)
4、快速成交的6種方法
案例研討:試衣間的故事
第八講:連帶銷(xiāo)售
1、如何做好連帶銷(xiāo)售
2、連帶銷(xiāo)售成功3步曲
3、連帶銷(xiāo)售的3大時(shí)機(jī)
4、連帶銷(xiāo)售的6種方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:連帶銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)PK
第九講:收銀送賓
1、確認(rèn)商品,快速收銀
2、售后細(xì)節(jié),溫馨提示
3、建立檔案,完善資料
4、禮貌送客,客情維護(hù)
第五部分:解決疑難雜癥,提升盈利能力
第一講:業(yè)績(jī)不好時(shí),你是否仍在抱怨“沒(méi)人”?
1、為什么“沒(méi)人”?
2、是誰(shuí)趕跑了你的顧客?
3、店內(nèi)“沒(méi)人”時(shí)導(dǎo)購(gòu)的眾生百態(tài)
4、越“沒(méi)人”就越“沒(méi)人”的惡性循環(huán)
5、沒(méi)有顧客時(shí)導(dǎo)購(gòu)該干的十件事
6、如何吸引顧客走進(jìn)你的門(mén)店?
第二講:如何提高VIP顧客的忠誠(chéng)度?
1、VIP顧客的對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售的價(jià)值
2、VIP顧客流失的原因分析
3、導(dǎo)購(gòu)員的VIP接待服務(wù)技巧
4、為VIP顧客提供個(gè)性化服務(wù)
5、積極建立情感聯(lián)系渠道
6、建立詳細(xì)檔案,分類(lèi)管理
7、分析VIP資料,抓住掘金機(jī)會(huì)
8、八大機(jī)制,推拉結(jié)合做客群
第三講:如何巧妙處理顧客投訴,變?cè)V為金?
1、導(dǎo)購(gòu)員面對(duì)顧客投訴時(shí)應(yīng)有的心態(tài)
2、處理投訴的原則
3、處理顧客投訴的基本流程
4、如何變?cè)V為金?
5、投訴處理的禁忌語(yǔ)言
案例研討:終端投訴案例分析
第四講:如何做好貨品管理,開(kāi)源節(jié)流
1、為什么倉(cāng)庫(kù)里庫(kù)存積壓,門(mén)店卻沒(méi)有貨賣(mài)
2、貨品管理的“三心二意”
3、盯緊進(jìn)、銷(xiāo)、存,有效控制庫(kù)存
4、貨品防損防盜
5、做好門(mén)店貨品分析,設(shè)定每日主推產(chǎn)品
6、三大絕招讓“滯銷(xiāo)”變“暢銷(xiāo)”
陳霞老師的其它課程
《從優(yōu)秀到卓越——員工的十項(xiàng)修煉》針對(duì)行業(yè):銀行、電力、電信、服務(wù)業(yè)、家居建材、服飾、化妝品、珠寶、家紡、電器等(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況訂制課程)課程對(duì)象:全體員工課程時(shí)間:1天授課形式:互動(dòng)式教學(xué),多元學(xué)習(xí),案例研討,工作實(shí)例應(yīng)用。課程目標(biāo):讓學(xué)員熱愛(ài)自己的工作,對(duì)自己的工作恭敬、尊重,具有自豪感,在工作中竭盡全力,積極進(jìn)取,盡自己的最大努力,不斷追求進(jìn)步,讓
講師:陳霞詳情
引爆沸點(diǎn)—卓越經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)針對(duì)行業(yè):家居建材、服飾、化妝品、珠寶、家紡、電器等【課程對(duì)象】:代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、市場(chǎng)管理人員等課程背景:經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上決定了我們品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。擁有一支高素質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍是每個(gè)品牌的愿望。經(jīng)銷(xiāo)商大多已經(jīng)經(jīng)過(guò)了原始階段,但是存在管理混亂、制度不健全、團(tuán)隊(duì)松散、推廣不力等問(wèn)題,跟不上廠家前進(jìn)
講師:陳霞詳情
引爆沸點(diǎn)——頂尖導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)-----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家陳霞老師主講針對(duì)行業(yè):電器通訊、家居建材、服飾、美容美發(fā)、化妝品、珠寶、家紡、電器等(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況訂制課程)【課程對(duì)象】:一線營(yíng)銷(xiāo)人員、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)等課程背景:門(mén)店銷(xiāo)售初期,導(dǎo)購(gòu)說(shuō)什么?如何說(shuō)?如何開(kāi)場(chǎng)才能夠吸引住顧客的興趣?吸引住顧客興趣后,如何用有效的提問(wèn)才能找到顧客的需求點(diǎn),找到銷(xiāo)售引爆點(diǎn)?顧客對(duì)產(chǎn)品有
講師:陳霞詳情
打造巔峰服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)針對(duì)行業(yè):銀行、電力、電信、服務(wù)業(yè)、家居建材、服飾、化妝品、珠寶、家紡、電器等(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況訂制課程)【課程對(duì)象】:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、客戶部經(jīng)理、店長(zhǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商【課程時(shí)間】:標(biāo)準(zhǔn)版2天(每天不低于6小時(shí))【課程特色】:?激情洋溢?互動(dòng)性強(qiáng)?案例豐富?貼近實(shí)際?深入淺出?邏輯性強(qiáng)?解決難題?賞識(shí)培訓(xùn)【課程大綱】:頭腦
講師:陳霞詳情
使命必達(dá)——鑄造卓越團(tuán)隊(duì)----實(shí)戰(zhàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家陳霞老師主講課程背景:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)運(yùn)作的核心力量,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),通過(guò)訓(xùn)練幫助每個(gè)個(gè)體真正融入到企業(yè)的血脈中去,提高個(gè)體綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的管理及業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)打造一支完美的團(tuán)隊(duì);人的改變要靠自己,左右一個(gè)人行為方式的是他的心態(tài),而心靈的覺(jué)醒、觸動(dòng)與震撼是自我改變之必然;通過(guò)精心設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),讓受訓(xùn)者
講師:陳霞詳情
引爆沸點(diǎn)—《標(biāo)桿店長(zhǎng)特訓(xùn)》升級(jí)版課程針對(duì)行業(yè):電器通訊、家居建材、服飾、美容美發(fā)、化妝品、珠寶、家紡、電器等(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況訂制課程)課程背景:越來(lái)越多的品牌開(kāi)始建立自己的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院?在零售企業(yè)的發(fā)展中,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來(lái)越重要,而店長(zhǎng)又是重中之重,是每一家店鋪的領(lǐng)軍人物,她影響著終端業(yè)績(jī)的30-70,她決定著終端店鋪的文化和氛圍,她影響
講師:陳霞詳情
一、屁股決定腦袋——標(biāo)桿店長(zhǎng)角色認(rèn)知l不同一:從一人世界變成多人世界ü過(guò)去:專心做好個(gè)人銷(xiāo)售ü現(xiàn)在:除了個(gè)人銷(xiāo)售,還要做好監(jiān)督、培養(yǎng)的工作l不同二:從自我管理到團(tuán)隊(duì)管理ü過(guò)去:運(yùn)用個(gè)人技能ü現(xiàn)在:注意員工種種以及和管理技能l不同三:從單一知識(shí)與技能到多元化知識(shí)與技能ü過(guò)去:運(yùn)用熟知的技能,偏向單一領(lǐng)域ü現(xiàn)在:學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能,領(lǐng)域擴(kuò)大l不同四:從被動(dòng)接受到
講師:陳霞詳情
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)等等的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。章、卓越的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、贏者心態(tài):凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動(dòng)出擊、凡事全力以赴、短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能模擬演練:適合學(xué)員的贏者
講師:陳霞詳情
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