《MBTI在企業(yè)管理中的應(yīng)用》
培訓(xùn)講師:曹玉峰
講師背景:
曹玉峰管理學(xué)碩士北京九型人格管理學(xué)院創(chuàng)始人清華大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師中華講師網(wǎng)評選“2015年度中國百強(qiáng)講師”中國講師網(wǎng)品牌講師中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(中人網(wǎng))專欄作家具有高校和大型企業(yè)高層管理(曾任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總監(jiān)等職務(wù))經(jīng)驗(yàn),后主 詳細(xì)>>
《MBTI在企業(yè)管理中的應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容
《MBTI在企業(yè)管理中的應(yīng)用》
《MBTI在企業(yè)管理中的應(yīng)用》課程大綱
第一部分:天賦本我能力——管理與性格
1、什么是MBTI
2、什么是偏好與傾向
3、MBTI在國際的運(yùn)用
4、基本規(guī)則和步驟
第二部分:自我認(rèn)知——完成MBTI測評
1、建立由內(nèi)而外的自信
2、利用性格自評,讓學(xué)員初步判別自己的性格類型。
3、利用專業(yè)的性格調(diào)查問卷,協(xié)助學(xué)員確認(rèn)自己的性格類型。
4、解答性格調(diào)查過程中學(xué)員的疑問,直至最終確認(rèn)自己的性格類型。
第三部分:自我發(fā)展——MBTI維度與得分
1、詳解解讀性格傾向的四個(gè)傾向在工作、生活中各個(gè)方面的特征以及具體表現(xiàn):
2、外向(E)/內(nèi)向(I)——怎樣與外界互動;
3、實(shí)感(S)/直覺(N)——傾向的收集信息的方法;
4、理性(T)/感性(F)——作決定的方式;
5、系統(tǒng)(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時(shí)間和生活。
6、一對一互助發(fā)展與輔導(dǎo)
第四部分 功能視角——MBTI性格類型與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1、知人善用——用人所長,依據(jù)性格類型任務(wù)分配
2、SJ、SP、NF、NT職業(yè)定位
3、領(lǐng)導(dǎo)力塑造——揚(yáng)長避短,平衡發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力
4、SJ、SP、NF、NT領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
5、影響力提升——說話入心,打動人心的職場影響力
6、SJ、SP、NF、NT性格溝通法則
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