移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型》
【課程背景】
網(wǎng)商企業(yè)化,企業(yè)網(wǎng)商化 《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型》(2天1夜)是目前最實(shí)戰(zhàn)、最超值、最權(quán)威的網(wǎng)商培訓(xùn)課程,同時(shí)輔導(dǎo)企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌
課程全面覆蓋互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)分析、網(wǎng)店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)與分銷實(shí)戰(zhàn)、搜索營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)商團(tuán)隊(duì)打造6大模塊,系統(tǒng)解決傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的5大困境:
困境一:決策--- 是否進(jìn)駐電商?如何才能快速啟動(dòng)?
困境二:團(tuán)隊(duì)--- 挖人還是培養(yǎng)?電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理?
困境三:銷量--- 流量?平臺(tái)資源利用?如何提升轉(zhuǎn)化率?
困境四:運(yùn)營(yíng)--- 供應(yīng)鏈管理?淘寶規(guī)則?誠(chéng)信通規(guī)則?日常管理?
困境五:沖突--- 線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?……
【課程收益】
知趨勢(shì) 全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷趨勢(shì)
懂案例 經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案
學(xué)平臺(tái) 全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),普及運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷的多種實(shí)操技巧
掌方法 知曉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法
搭團(tuán)隊(duì) 獲得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括績(jī)效考核與效果分析
出效果 后續(xù)的顧問(wèn)指導(dǎo),全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實(shí)際效果
課程現(xiàn)場(chǎng)可以給到的實(shí)戰(zhàn)工具:
企業(yè)網(wǎng)站360度測(cè)評(píng)量表 根據(jù)表格內(nèi)容,對(duì)照自己公司網(wǎng)站打分,快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)劣,同時(shí)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在哪?如何增加客戶量?電商崗位KPI考核系統(tǒng) 針對(duì)電子商務(wù)工作各個(gè)崗位設(shè)定考核指標(biāo),讓員工的工作內(nèi)容、績(jī)效量化,可監(jiān)督,最終達(dá)到員工自動(dòng)自發(fā)工作的結(jié)果。
【課程大綱】
第一講:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力預(yù)測(cè)
·人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣?,F(xiàn)在人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購(gòu)。
·商業(yè)網(wǎng)民在哪里?如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球?企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么?
·企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析,做對(duì)事比做事本身更重要。
·太多企業(yè)在天貓受挫,不是天貓有問(wèn)題,是企業(yè)沒(méi)做對(duì)事。廣東今年有1800多家天貓店出淘,全國(guó)超過(guò)8000家出淘,這些出淘店都是因?yàn)樘潛p,但天貓的總量卻在快速增長(zhǎng)
·案例分析:某品牌網(wǎng)站的天貓營(yíng)銷策略分析
中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)品牌打造的現(xiàn)狀以及成果
·網(wǎng)絡(luò)品牌的形成基因是什么?
·傳統(tǒng)企業(yè)線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問(wèn)題?七匹狼是如何線上線下融合的?
·如何快速建立網(wǎng)絡(luò)品牌,而且深入人心?
·案例分析:阿芙精油是怎么快速打起出互聯(lián)網(wǎng)精油第一品牌
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向電商的可行性以及一般規(guī)律
·方向不對(duì)累死人,而且沒(méi)效果,作為企業(yè)首先要選擇適合企業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。B2B,B2C,還是 B2B2C? ·各行業(yè)運(yùn)用電商的規(guī)律
·“上網(wǎng)找死,不上等死?!比绾巫屪约旱钠髽I(yè)不找死?
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商業(yè)模式的探討與數(shù)據(jù)報(bào)告
·2013年中國(guó)電子商務(wù)總規(guī)模9.8萬(wàn)億,淘寶、天貓、京東等加起來(lái)只有1.85萬(wàn)億,更大的數(shù)字來(lái)自B2B, 如網(wǎng)站和誠(chéng)信通、出口通等。你的企業(yè)有多少來(lái)自B2B?
·淘寶有800萬(wàn)店鋪,其中能拿到一手貨源的不到10%,與其自己去開店,還不如讓500個(gè)以上淘寶店來(lái)賣 你的貨,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
·如何發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站就是企業(yè)網(wǎng)上公司的價(jià)值?
第二講:網(wǎng)絡(luò)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
全方位的介紹和認(rèn)識(shí)阿里巴巴
·一億注冊(cè)用戶,840萬(wàn)企業(yè)商家,在阿里巴巴的超級(jí)平臺(tái)上如何讓自己進(jìn)入前三頁(yè)?
·阿里巴巴的新變化,不用天天更新產(chǎn)品也能賣得很好。n
·做好誠(chéng)信通的三步曲
經(jīng)營(yíng)好淘寶、天貓通要做好哪幾件關(guān)鍵的事情
·店鋪設(shè)計(jì)是基礎(chǔ) ·圖片與視頻營(yíng)銷是重點(diǎn)
·在線交易的手段與方法,如何讓不適合在線交易的產(chǎn)品也排名靠前?
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位與5A級(jí)別的設(shè)計(jì)裝修
·定位定天下,店鋪?zhàn)龅叫《蓝皇谴蠖?
·阿里巴巴寶典:店鋪裝修的七星陣法
·發(fā)布5A級(jí)寶貝的技巧
·產(chǎn)品重發(fā)的最佳時(shí)間點(diǎn)在哪里?少做無(wú)用功
·為何總排不到前三頁(yè)?
·做了幾年誠(chéng)信通了都沒(méi)接到過(guò)生意,如何在一個(gè)月內(nèi)讓店鋪火起來(lái)?
四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議
·阿里巴巴年批發(fā)5000萬(wàn)是怎么煉成的? ·案例:優(yōu)秀網(wǎng)商故事
第三講:優(yōu)秀網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)與分銷
一、電商的趨勢(shì)、優(yōu)秀網(wǎng)商的運(yùn)營(yíng)解析
·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有勢(shì)無(wú)市,如何堅(jiān)守淘寶和天貓?
·5年內(nèi)不觸網(wǎng),企業(yè)一定沒(méi)希望。
網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)的要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)
·完美網(wǎng)店裝修的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
三、淘寶的推廣方式分解(免費(fèi)和付費(fèi))
·不要一搞活動(dòng)就只想到聚劃算
·淘寶活動(dòng)的參與技巧
四、分銷的優(yōu)勢(shì)以及分銷的管理 ·分銷的模式與優(yōu)缺點(diǎn)
·如何快速招商 ·怎樣區(qū)分優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)的經(jīng)銷商
五、分銷平臺(tái)的構(gòu)建與核心功能解讀 ·如何借助分銷平臺(tái)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分銷
第四講:網(wǎng)贏天下之搜索營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新突破--效果型網(wǎng)站
·網(wǎng)站是您在網(wǎng)上的公司,是企業(yè)觸網(wǎng)的根本
·如何盤活自己的網(wǎng)站?
·效果型網(wǎng)站的核心要素
效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修
·什么是效果型網(wǎng)站?死網(wǎng)站的問(wèn)題究竟在哪?
·如何讓普通文員也能做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
·讓網(wǎng)站有效果的幾條有效途徑
營(yíng)銷理念、SEO怎樣植入實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷
·工具為王,服務(wù)致勝
·搜索營(yíng)銷的成功案例剖析
·如何三個(gè)月實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接單300萬(wàn)
·某科技的全網(wǎng)覆蓋之道
第五講:微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
微信與微電商時(shí)代
·微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
·微信生活方式
·微博與微營(yíng)銷
入口的改變,電商模式也得改變
·線下市場(chǎng)入口決定市場(chǎng)
·互聯(lián)時(shí)代的入口經(jīng)濟(jì)
·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口在哪里
強(qiáng)關(guān)系與圈子效益
·朋友圈的特殊含義
·圈子生意的真正價(jià)值
·如何擴(kuò)大圈子
·未來(lái)的生意就是圈子生意
微時(shí)代的跨界電商
·瘋狂的跨界
·電商如何利用微媒體與微平臺(tái)
·微網(wǎng)站與微商城
·如何快速增加會(huì)員?
微博的推廣
·你想用微博推廣什么?如何與眾不同?
·微博營(yíng)銷世界中你所不知道的內(nèi)幕!
·微博粉絲來(lái)源潛藏的微博推廣秘訣
·自動(dòng)發(fā)布微博與時(shí)間分布?
·如何讓你的微博增加5倍的曝光率?
·創(chuàng)造熱鬧氛圍,讓信息源自動(dòng)傳播
·集中精力推廣一條微博,目標(biāo)受眾100萬(wàn)人
·從專注到專家,借力大平臺(tái)免費(fèi)宣傳
·微博推廣必須知道的五大秘訣
微博的營(yíng)銷
·從娛樂(lè)炒作,談微博如何營(yíng)造氛圍
·微博營(yíng)銷的兩種主要方法:重資源與細(xì)回復(fù)
·微博營(yíng)銷評(píng)論與互動(dòng),最核心的一個(gè)絕招
·微博的邏輯漏洞,將激發(fā)微博營(yíng)銷的無(wú)限潛能?
·絕密:明星的超高微博人氣是如何營(yíng)造出來(lái)的?
·微博矩陣的三種基本模式與微博賬號(hào)的意義
·微博營(yíng)銷的出路在于團(tuán)隊(duì)合作與聯(lián)盟營(yíng)銷
·微博營(yíng)銷:在借力中博弈
·如何創(chuàng)作微博營(yíng)銷段子?什么是微植入?
第六講:沙盤演練 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
一、企業(yè)自主設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(品牌)推廣方案
二、企業(yè)解讀自己的方案
三、專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)企業(yè)個(gè)案
四、頭腦風(fēng)暴、學(xué)員互動(dòng) ·實(shí)務(wù)案例研討、點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
第七講:網(wǎng)商人才戰(zhàn)略
網(wǎng)商人才招聘技巧與培訓(xùn)
·網(wǎng)商人才哪里招
·網(wǎng)商人才如何培養(yǎng)
網(wǎng)商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
·如何把KPI用活用好
·90后的電商員工怎么管理
·如何不讓企業(yè)成為培訓(xùn)學(xué)校?
網(wǎng)商人才的考核機(jī)制
·量化、可行是關(guān)鍵,物資、精神雙管齊下
我們的人才成長(zhǎng)計(jì)劃
·網(wǎng)商企業(yè)留人技巧
·網(wǎng)商企業(yè)的員工激勵(lì)系統(tǒng)
·自動(dòng)自發(fā)工作的網(wǎng)商企業(yè)文化打造
曲嚴(yán)明老師的其它課程
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》快速迭代,用戶參與。通過(guò)不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善,而不是追求一次性做出一個(gè)完美的產(chǎn)品。并且,用戶的反饋會(huì)作為設(shè)計(jì)決策的部分依據(jù)。病毒式營(yíng)銷利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性,促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化媒體的滲透,并通過(guò)制造轟動(dòng)性事件、爭(zhēng)議性話題等,實(shí)現(xiàn)大范圍病毒傳播,乃至達(dá)致引爆點(diǎn)。這是一種無(wú)本萬(wàn)利的營(yíng)銷手段。簡(jiǎn)約之美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品通常不追求大
講師:曲嚴(yán)明詳情
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與盈利模式解構(gòu)》【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交平臺(tái)切入,詳細(xì)剖析并解構(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值的核心業(yè)務(wù)模塊:移動(dòng)社交、移動(dòng)廣告、手機(jī)游戲、手機(jī)電視移動(dòng)電子閱讀、移動(dòng)定位服務(wù)、移動(dòng)搜索、手機(jī)內(nèi)容共享、移動(dòng)支付等方面的發(fā)展歷史、演變趨勢(shì)、商業(yè)模式以及盈利模式。這些已經(jīng)成為不遠(yuǎn)的將來(lái)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)和不可逆轉(zhuǎn)的新一輪商業(yè)革命的趨勢(shì)?!⊥ㄟ^(guò)本門課
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《移動(dòng)支付的商業(yè)模式解構(gòu)》【培訓(xùn)目標(biāo)】 本門課程從移動(dòng)支付前世今生講起,通過(guò)解析移動(dòng)支付的概念、商業(yè)模式、發(fā)展趨勢(shì)、移動(dòng)支付在商業(yè)應(yīng)用中遇到的瓶頸、以及移動(dòng)支付企業(yè)的戰(zhàn)略制定的要點(diǎn) 通過(guò)本門課程的學(xué)習(xí)讓企業(yè)家學(xué)員掌握移動(dòng)支付的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)如何在移動(dòng)支付的商業(yè)浪潮中把握先機(jī),克敵制勝。【培訓(xùn)時(shí)間】1—2天【培訓(xùn)時(shí)間】 第一模塊移動(dòng)支付的前世今
講師:曲嚴(yán)明詳情
《互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷方法與實(shí)踐》解密社群:社群的構(gòu)成與價(jià)值什么是社群社群構(gòu)成要素社區(qū)與社群區(qū)別社群的優(yōu)勢(shì)從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)案例討論青春何在:社群的生命周期如何讓社群青春長(zhǎng)存社群短命揭密社群活躍模式社群大小模式現(xiàn)場(chǎng)案例討論平臺(tái)之魂:社群依托的平臺(tái)加入機(jī)制信息呈現(xiàn)管理工具運(yùn)營(yíng)特征建群之法:從無(wú)到有打造優(yōu)質(zhì)群尋找同好確定結(jié)構(gòu)價(jià)值輸出精妙運(yùn)營(yíng)模式復(fù)制現(xiàn)場(chǎng)案例討論傳
講師:曲嚴(yán)明詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:企業(yè)的電子渠道深度運(yùn)營(yíng)【課程目標(biāo)】幫助渠道管理人員明確電子渠道的整體發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)目標(biāo)客戶群的渠道需求,建立面向多終端的電子渠道。從加強(qiáng)電子渠道的客戶體驗(yàn)入手,如何宣傳利用電子渠道?掌握電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方法?!菊n程對(duì)象】企業(yè)中高管【課程時(shí)長(zhǎng)】2-3天【課程大綱】第一部分電子渠道服務(wù)體驗(yàn)提升電子渠道的“一站式服務(wù)”發(fā)展趨勢(shì)1、當(dāng)前企業(yè)的五
講師:曲嚴(yán)明詳情
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