大客戶狼性銷售技巧——大客戶銷售中的狼性法則

  培訓講師:金戈

講師背景:
金戈先生中國狼性文化發(fā)起人,狼性培訓首席講師《金戈談財經》欄目主編商業(yè)模式頂層設計咨詢顧問大客戶(工業(yè)品)營銷資深講師中國狼性營銷培訓第一講師上海交通大學EMBA營銷總裁班客座教授基本培訓風格:一、激情澎湃,被譽為“他是在用生命講課”,每次 詳細>>

金戈
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大客戶狼性銷售技巧——大客戶銷售中的狼性法則詳細內容

大客戶狼性銷售技巧——大客戶銷售中的狼性法則

大客戶狼性銷售技巧

——大客戶銷售中的狼性法則

主講人:金  戈

 

狼在捕捉獵物的過程中有很多獨特的習性,例如:打獵之前先對獵物的周邊環(huán)境進行踩點而不是急于發(fā)起進攻;捕捉野牛的時候先捉那頭弱的或者病牛;在追趕一只羊的過程中,呼嘯著從羊群穿過,它絕不會對近在咫尺的其它羊感興趣,從而輕易轉移了進攻目標等等,這一切都保證了狼捕捉獵物的高效率。

正是因為狼從不蠻干而是靠謀略捕食獵物,正是因為眾狼一心的團隊合作,正是因為狼捕捉獵物的鍥而不舍,使它能夠吃到比它個體大幾十倍的野牛、野馬等。

我們把狼的這些習性、謀略、技巧祛除糟粕,汲取精華,結合到我們的銷售中,總結成《銷售中的狼性法則》,以期提升銷售人員的作戰(zhàn)能力與銷售技巧。

【參加人員】企業(yè)銷售總監(jiān)、銷售經理、銷售代表等

【課時】1-2天(客戶可以根據(jù)自己公司實際需求對課程板塊進行選擇)

【課程形式與特點】

1.         全場參與式互動——“進攻”主題激發(fā)自始至終。

2.         全場激情澎湃,旨在喚起參與者深層的狼性意識。

3.         70%講座+30%互動演練。

 

【課程核心內容】

第一章:從對手的碗里奪飯吃

l  “這是一個從對手碗里奪飯吃的年代!”敢于向對手進攻是狼性營銷的真諦!

(一) 從對手的碗里奪飯吃

(二)敢于向牛進攻

那些表面強大、管理極嚴、品牌極牛氣的的所謂大公司,也可以成為我們的客戶

(三)敢于發(fā)起對老虎的挑戰(zhàn)

對手也許很強大,有極強的政府背景或行業(yè)背景,我們也可以“比對手更能贏得客戶”

(四)“聚合力量謂之狼”

毋庸置疑,狼的力量在動物界中是弱小的,但是狼善于整合成一支團隊并配合默契,“老虎也怕狼群”。我們今天的力量也許弱小,自己的力量進行充分整合,聚焦目標,小可以攻大!

 

第二章:絕不輕敵:知己知彼,百戰(zhàn)不殆

l  狼性之準:

攻擊牛群的時候,狼懂得攻擊哪頭牛,懂的攻擊牛的位置,懂得發(fā)起猛攻的時機,懂得用什么戰(zhàn)略,這叫狼性之準。

我們的營銷也絕不能輕敵:對客戶、對手的進攻也需要像狼一樣,定位準確,而絕不是蠻干或僅憑熱情。

(一)公關調研:充分了解客戶、了解參與競爭的對手的公關信息,是營銷制勝的前提

客戶數(shù)據(jù)的收集與分析

客戶決策流程與關鍵點

關鍵決策人物的性格特征分析

現(xiàn)任供應商的狀況調研,為什么他能成為“現(xiàn)任”,客戶與競爭對手彼此之間的默契度在哪里

備選供應商的特征分析

客戶對備選供應商的態(tài)度

……………………………

(二)編制產品服務方案,精準打動客戶的“正面(正)”

這套方案的重點就是比對手更適配客戶公司的需求

(三)編制公關方案,精準打動客戶的側面(奇)

必須要確保我們的公關活動比對手更能與客戶建立信任、好感、默契

(四)奇正結合,才能得勝,兩套方案的完美搭配

1、 攻其必救,如何找準客戶的“軟肋”

2、 圍點打援,如何找準對手的“軟肋”,如何一招制敵

3、 快速契合,建立內線,可能還不止一個內線

 

第三章:目標的執(zhí)著,盯住一只羊不放

l  急躁(羊性)銷售員的特征之一就是對客戶淺嘗輒止,要么急于成交,要么急于放棄客戶!

(一) 識破客戶的假象(迷霧彈):

1、“你公司的條件不適合我們!你還是去找其他的客戶吧”——拒絕的借口

2、“我們是大客戶,你們必須先報最低的價格,否則根本不予考慮”——其實是在逗你亮底牌

3、“我和采購經理是最好的哥們,你把這件事交給我就好了”——可能在索賄,實際上一點忙也幫不上

(二) 狼的等待:“潛伏在黃羊旁邊的草叢里,屏住呼吸,密切注視,等待進攻的那一刻”

我們需要在關鍵時刻對客戶發(fā)起猛烈的爭奪,而不能隨意打草驚蛇;或者過早消耗了我們的氣力!

(三) 追擊獵物中的狼性之狠:不達目的不罷休

拜訪客戶中的狼性之狠:“撕塊肉吃,也不能無功而返”!

即使沒有找到決策人,也應該了解更多信息,并與其他相關人員混個臉熟,盡量留下好感!

 

第四章:比對手更能贏得客戶

(一) 金戈:狼性進攻的“準”“猛”“狠”“快”

準:節(jié)約子彈,打就打準,少做無用功;準確的方向、準確的人、準確的方法;

猛:集中火力于關鍵領域,絕不隔靴搔癢。一次性把事情做好,第一次就把事情做對;

狠:抓住不放,用力進攻、問題沒解決決不輕易放棄;每抓住一次幾會,就狠狠把它榨干,榨成渣不可;

快:兵貴神速;更在悄無聲息的情況下迅速占領目標市場。很多企業(yè)就是被拖死的。

(二) 案列解析:狼性銷售的“準”“猛”“狠”“快”

1.   方案之準:以更低的成本解決客戶問題,創(chuàng)造客戶價值

2.   攻勢之猛:比對手更能贏得客戶

3.   程度之狠:徹底征服客戶

4.   速度之快:迅雷不及掩耳之勢,先于對手與客戶簽約

 

第五章:銷售中的狼性精神

狼性是什么?狼性是堅決吃肉、決不吃草的食肉意志;忠愛同伴、同進同退的團隊精神;頑強執(zhí)著、絕不言敗的進攻精神;永不自滿、不斷成長的進取精神;所向披靡、戰(zhàn)無不勝的進攻藝術;斬草除根、干凈利索的行事風格。因此狼性是堅韌不拔的雄心和堅決吃肉的意志,是自強性、進攻性、智慧性、耐性的統(tǒng)一。

(一) 狼的敏銳

1、 吃肉的重要前提之一是能敏銳的嗅到獵物的味道!這就是對于商機的敏銳以及把握;

2、 對于狼性的銷售員而言,還應該敏銳地發(fā)現(xiàn)危險:客戶的采購正在向對手傾斜,怎么辦?對手不甘失敗,正在蠢蠢欲動!如何守住我們的陣地!

(二)眾狼一心的團隊精神:

銷售員也許很優(yōu)秀并很努力,但是自己的團隊出現(xiàn)問題而影響了客戶對我們的信任!這個問題的產生也許是因為發(fā)貨、產品質量、公司的接待人員或其他!

“不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友!”狼性的銷售代表應該如何整合自己的團隊資源,協(xié)調自己的內部關系,確保我們一致對外?

(三)堅韌不拔,不折不撓:

挫折感對營銷而言是與生俱來,狼卻可以做到堅韌不拔,再敗再戰(zhàn)!

只要沒有放棄,就是永遠在走向勝利!

如何調整我們的情緒,讓我們永遠處于巔峰狀態(tài)?


 

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