高效時(shí)間管理

  培訓(xùn)講師:洪劍坪

講師背景:
講師洪劍坪先生?工商管理MBA、高級培訓(xùn)師?企業(yè)管理咨詢師?連續(xù)四年評全球華人500強(qiáng)講師,生產(chǎn)管理10強(qiáng)培訓(xùn)師?全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會質(zhì)量工程師專職講師?中國管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所高級培訓(xùn)師?TPM設(shè)備工程師專職講師?北京大學(xué) 詳細(xì)>>

洪劍坪
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高效時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容

高效時(shí)間管理

課程名稱

   

高效時(shí)間管理

   

課程時(shí)間

   

1-2天

   

講師

   

洪劍坪

   

培訓(xùn)簡介

   

為什么有的人一生功績無數(shù),有的人卻是一事無成?

為什么同樣的事情不同的人去做,,耗時(shí)差距很大?效率更是大不相同?

根本的原因在于工作計(jì)劃方法和時(shí)間的利用差異。

那么,如何提高工作效率和時(shí)間效率呢?

   

培訓(xùn)目標(biāo)

   

通過學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握計(jì)劃與時(shí)間管理的基本內(nèi)容、基本要求和基本方法。進(jìn)而在今后的工作中:

?運(yùn)用計(jì)劃管理和時(shí)間管理方法進(jìn)行工作;

?通過計(jì)劃管理和時(shí)間管理法能夠提高工作效率;

?推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

   

培訓(xùn)對象

   

企業(yè)、事業(yè)單位和****全體工作人員

   

課程大綱

   

一、時(shí)間管理心理學(xué)
 
  (一)心理建設(shè):要把時(shí)間管理好,基本上要先作自我心理建設(shè)。
  (1)欲望:您要有把事情做好、時(shí)間管理好的強(qiáng)烈欲望;
  (2)決定:決定達(dá)成作好時(shí)間管理的目標(biāo);
  (3)操練:時(shí)間管理是一種技巧,觀念與行為有一段差距,必須經(jīng)常地去演練,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣;
  (4)決心:下定決心持續(xù)學(xué)習(xí),直到能運(yùn)用自如。
  (二)時(shí)間=金錢=生活:甚至於時(shí)間>金錢,即時(shí)間比金錢還重要。
  (三)成就感:引起動機(jī)的關(guān)鍵就是成就感。

二、策略性的目標(biāo)設(shè)定
  (一)立定標(biāo)竿、全力以赴:
  (二)一般人不愿為自己設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因:
  (1)恐懼:怕萬一達(dá)不到怎麼辦?會有失敗感;
  (2)無此意愿:為何要設(shè)定目標(biāo),每天過得好好的就可以了;
  (3)誤將行動當(dāng)成就:
  (三)目標(biāo)設(shè)定原則:
  (1)目標(biāo)要具體
  (2)目標(biāo)必須是可衡量的;
  (3)目標(biāo)是可能實(shí)現(xiàn)的;
  (4)目標(biāo)是切合實(shí)際的;
  (5)一定要設(shè)定時(shí)間表。
  (四)耶魯大學(xué)的目標(biāo)設(shè)定七個(gè)步驟:
  (五)立定標(biāo)竿的四個(gè)步驟:
  (六)目標(biāo)管理:一個(gè)人需要在三方面設(shè)定目標(biāo):
  (1)個(gè)人和家庭:這是您生活的誘因;
  (2)職業(yè)生涯和財(cái)務(wù)目標(biāo):這是您的方法;
  (3)個(gè)人發(fā)展和專業(yè)發(fā)展:這是您的成果。

三、設(shè)定優(yōu)先次序
  (一)四象限法則
  (二)ABC法則
  (三)分級管理法則
  (四)80、20原則
  (五)統(tǒng)籌方法
 
  四、規(guī)劃與組織
  (一)保持整潔能夠提升我們的自我價(jià)值、自我形象以及自我尊嚴(yán)。
  (二)文件處理流程:
  (三)成功的關(guān)鍵:
  (1)有毅力、耐心的持續(xù)工作,直到完成;
  (2)做完工作,給自己適度的報(bào)酬與獎勵;
  (3)花1分鐘時(shí)間規(guī)劃,可節(jié)省4分鐘的執(zhí)行時(shí)間;
  (4)有組織的檔案系統(tǒng);
  (5)重視規(guī)劃:
  (6)列出工作清單;
  (7)善用百分之三十定律:
  (8)善加規(guī)劃能減輕壓力;
  (9)練習(xí)會導(dǎo)致完美;
  (10)不要制造藉口,要妥訂計(jì)畫將工作完成。

五、消除時(shí)間殺手
  (1)電話干擾:
  (2)開會:
  (3)不速之客:
  (4)救火:
  (5)拖延的習(xí)慣; 
  (6)猶豫不決; 
  (7)過度承諾; 
  (8)個(gè)人組織能力不佳; 
  (9)缺乏目標(biāo); 
  (10)缺乏優(yōu)先等級; 
  (11)缺乏完成期限; 
  (12)授權(quán)能力不佳; 
  (13)權(quán)力或責(zé)任界定不清; 
  (14)缺乏所需資源。

六、克服拖延的習(xí)慣
  (1)要有良好的組織;
  (2)由重要的事情開始著手工作;
  (3)建立一個(gè)報(bào)酬時(shí)間表;
  (4)培養(yǎng)緊急的意識;
  (5)以快節(jié)奏工作;
  (6)一旦開始,不要停止;
  (7)訂出一段特定的時(shí)間工作;
  (8)從最糟的事情開始;
  (9)詳細(xì)的計(jì)劃;
  (10)不可找藉口;
  (11)設(shè)定截止期限。

七、授權(quán)與溝通
  (1)工作時(shí)間中有75%的時(shí)間是花在與人溝通上;
  (2)在世界上最浪費(fèi)時(shí)間的,就是不良的人際關(guān)系;
  (3)在職業(yè)生活中您是否成功,百分之84決定於您如何有效地與別人溝通;
  (4)每一次溝通的破裂,都發(fā)生於意見表達(dá)不明確;
  (5)不良授權(quán)是浪費(fèi)時(shí)間的主要因素;
  (6)您與上司的溝通,要弄清楚您要去溝通什麼? 
  (7)要使自己成為解決方法導(dǎo)向的人;
  (8)要將可能交辦出去的工作授權(quán)出來;
  (9)要教導(dǎo)您的部屬,如何做您所交辦的工作;
  (10)要向外界爭取資源協(xié)助您。

八、時(shí)間管理哲學(xué)
  (1)培養(yǎng)個(gè)人的時(shí)間管理哲學(xué);
  (2)要有遠(yuǎn)大的眼光;
  (3)要有延後滿足的能力; 
  (4)培養(yǎng)個(gè)人的特質(zhì),在行動中自我操練; 
  (5)學(xué)習(xí)微視,以每分鐘來衡量時(shí)間;
  (6)學(xué)習(xí)如何說“不”;
  (7)要記住時(shí)間等於金錢; 
  (8)要以每小時(shí)的工資為基礎(chǔ),來衡量每一件您被期待去做的事; 
  (9)完成較高價(jià)值的工作; 
  (10)時(shí)間管理.是一生的技巧; 
  (11)以榜樣去引導(dǎo)您的部屬;
  (12)平衡與適度:放輕松、要休假和運(yùn)動; 
  (13)確定您的目標(biāo)與價(jià)值一致; 
  (14)定期健康檢查; 
  (15)吃清淡的食物; 
  (16)下定決心活到100歲。

   

 


 

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