領導力的塑造

  培訓講師:洪劍坪

講師背景:
講師洪劍坪先生?工商管理MBA、高級培訓師?企業(yè)管理咨詢師?連續(xù)四年評全球華人500強講師,生產(chǎn)管理10強培訓師?全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會質(zhì)量工程師專職講師?中國管理科學研究院人才戰(zhàn)略研究所高級培訓師?TPM設備工程師專職講師?北京大學 詳細>>

洪劍坪
    課程咨詢電話:

領導力的塑造詳細內(nèi)容

領導力的塑造

 

課程名稱

   

領導力的塑造

   

課程時間

   

 6小時

   

講師

   

洪劍坪

   

培訓目標

   

打造管理者的領導能力,具體達成以下培訓目標:
  1.讓管理者認知管理與領導之間的區(qū)別;
  2.幫助管理者認知領導者所具備的特質(zhì);
  3.幫助管理者認知領導的不同風格;
  4.幫助管理者學會根據(jù)員工的情況來選擇領導風格;
  5.幫助管理者學會通過教練方式來提升領導力;
  6.幫助管理者通過授權與溝通來提升領導力。

   

課程大綱

   

一、領導透視:優(yōu)秀領導的特質(zhì)
  1.領導角色的變遷
  2.領導是一個影響的過程
  3.領導的6P特質(zhì)
  4.權力=你可能的影響力      
  5.影響權術選擇的權變因素 
  二、情景領導力
  1.為什么情景領導理論會風靡全球?
  2.情景領導理論的基本內(nèi)涵
  3.傳統(tǒng)領導的領導風格
  4.情景領導中領導的風格
  5.部屬的成熟度
  6.問題討論:什么因素影響員工完成任務?
  7.員工發(fā)展的四個層次特征(D1、D2、D3、D4)
  測試:學員領導風格測試

三、領導力提升——授權,與下屬分享權利
  1.中層管理者授權的目的

2.授權中必須解決的兩大基本問題

3.授權如何才能真正的實現(xiàn)

4. 授權過程的五個步驟

5. 公司管理者的授權技巧

6. 哪些工作可以授權

7. 這項工作到底授權給誰

演練:授權過程中的問題演練

四、領導力提升——教導與輔導員工技術

1、工作教導的重要性

2、 輔導部屬的方法

3、教導準備四階段

4、工作教導四步驟

練習:崗位指導工作分解表的制作

演練:工作教導的四步驟演練

五、領導力提升——開展有效溝通

1、管理溝通中的表達技巧

2、管理溝通中的傾聽技巧

3、管理溝通中的提問技巧

4、管理溝通中的反饋技巧

5、管理溝通的四大特點

6、團隊與組織溝通的原則

7、如何與上司、下屬、同事溝通

練習:傾聽技巧練習

游戲:撕紙游戲

案例討論:與上司、下屬、同事溝通的技巧

 

 

洪劍坪老師的其它課程

課程名稱中國制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型課程時間1-2天講師洪劍坪課程描述制造業(yè)服務化就是制造企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢,將價值鏈由以制造為中心向以服務為中心轉(zhuǎn)變。制造業(yè)的投入服務化趨勢是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然結(jié)果。在人類生產(chǎn)發(fā)展的低級階段,制造業(yè)生產(chǎn)活動主要依靠能源、原材料等生產(chǎn)要素的投入。隨著社會的發(fā)展,以及科技的進步,服務要素在生產(chǎn)中的地位越來越重要,生產(chǎn)中所需的服務資源有

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱職業(yè)化素養(yǎng)訓練課程時間1-2天講師洪劍坪課程描述☆掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本理念,提升自我生涯規(guī)劃的整體思維能力;發(fā)展自我,與企業(yè)同步?!钫莆章殬I(yè)生涯開發(fā)的專業(yè)技術,能有效實施職業(yè)生涯規(guī)劃的相關活動,做好相應評估并制定理性的職業(yè)生涯規(guī)劃,解決職業(yè)生涯發(fā)展的常見問題。透過自我激勵、突破自我、團隊合作的訓練,使成員從中覺察自己的優(yōu)勢能力、學習有效人際互動及問

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱高效能人士的七個習慣課程時間2天講師洪劍坪培訓簡介認識成功的原則,掌握學習的方法轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能設計自己開

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱工業(yè)4.0+(咨詢輔導項目1天)課程時間2+1天(18小時)講師洪劍坪課程描述工業(yè)4.0,這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)1.0從蒸汽機的發(fā)明開始;工業(yè)2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟;工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)——通過信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalS

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱學習型組織的創(chuàng)新思維培訓時間2天講師洪劍坪課程描述在新經(jīng)濟時代,不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應變,把握先機,成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗告訴人們,變革總是在最殘酷的時刻降臨,今天,提升組織和個人的創(chuàng)新能力不是需不需要的問題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問題。競爭

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱工作組織實效之目標與計劃管理課程時間2天講師洪劍坪培訓簡介為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?為什么我們部門

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱員工職業(yè)主人翁精神課程時間1天講師洪劍坪培訓簡介在職場中,只有能力和業(yè)績是遠遠不夠的,還需要重壓下的勇敢,逆境中的自信,艱苦中的勤勉和奮發(fā),平凡工作中的激情與敬業(yè),鍥而不舍的求知精神和挫折中的執(zhí)著,以及在職業(yè)中的主人翁精神這些會為你創(chuàng)造出巨大的人格魅力,他的能量足以掃除你工作中的一切障礙。培訓目標1.培養(yǎng)員工的主人翁精神2.培養(yǎng)員工負責的心態(tài)3.培養(yǎng)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱高效管理溝通與部門協(xié)作課程時間2天講師洪劍坪培訓簡介溝通技巧是成功管理者必備的基本技能之一。有效的溝通能使企業(yè)管理流程更通暢、信息交流更充分、從而達成高效的企業(yè)管理和個人績效的目標。同時,溝通無處不在,科學掌握溝通原理、養(yǎng)成有效溝通習慣,嫻熟運用溝通技巧,對如何正確的表達自己和準確的理解他人,以及對我們個人的人際關系和事業(yè)成功都是十分重要的。培訓目標

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱公司生產(chǎn)戰(zhàn)略運營管理課程時間2天講師洪劍坪培訓目的在社會主義市場經(jīng)濟中,以提高經(jīng)濟效益為直接動力和目標的生產(chǎn)運營管理,比以往更為人們所重視和強化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進的生產(chǎn)運營管理,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動,管理已成為社會化大生產(chǎn)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力課程時間1-2天講師洪劍坪課程描述企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行,缺乏執(zhí)行能力,成功也只能是空中樓閣;管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正被企業(yè)重視和關注。關注經(jīng)理的定位能力、執(zhí)行能力、領導能力與遠見卓著識,正逐漸成為經(jīng)理管理技能提升的核心課題,提升管理技能與管理人員的職業(yè)化已成為越來越多的企業(yè)急待解決的問題。執(zhí)行力提升

 講師:洪劍坪詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有