生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)詳細內(nèi)容
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
課程名稱
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
課程時間
2天
講師
洪劍坪
課程背景
作為生產(chǎn)運作與物料計劃的總調(diào)度,PMC肩負著重要的責任。如何提高準時交貨率?提高備料準確率?如何降低損耗率?降低呆料?如何減少停工待料的時間?這些問題我們?nèi)杖找挂苟荚谧聊?,卻一直未能有個良好的解決方案…..
培訓收益
提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預測能力
掌握生產(chǎn)計劃實際運作中的技巧與方法
提升生產(chǎn)計劃和供應鏈的統(tǒng)籌能力
培訓對象
廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任,生產(chǎn)主管、一線主管等相關人員
課程大綱
一、生產(chǎn)管理概論
1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用
2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標
3、生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程
生產(chǎn)技術準備過程
基本生產(chǎn)過程
附助生產(chǎn)過程
生產(chǎn)服務過程
附屬生產(chǎn)過程
二、PMC的管理職責
1、PMC定義的兩項內(nèi)容
2、PMC管理任務與目標
3、PMC的組織結構建議
4、PMC的管理功能
三、生產(chǎn)計劃管理與進度控制
1、生產(chǎn)計劃的內(nèi)容和作用
2、生產(chǎn)計劃的層次
3、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制步驟
4、常用計劃編制方法:滾動式計劃法
5、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度
6、途程計劃
途程計劃的內(nèi)容
途程計劃的要點
途程計劃的編制
討論:公司某一工序的途程計劃,編制途程計劃表
7、生產(chǎn)能力與負荷計劃
生產(chǎn)能力的核定步驟
(1)設備和設備組的生產(chǎn)能力
(2)生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力
(3)車間的生產(chǎn)能力
(4)企業(yè)的生產(chǎn)能力
負荷計劃的目的和標準
負荷計劃的要點
負荷計劃的分析與實施
案例:某一定單的產(chǎn)能與負荷分析
8、日程計劃
日程計劃的作用
日程計劃的考量要點
日程計劃的擬訂
基準日程的確定
日程安排的基本步驟
日常生產(chǎn)派工
練習題:某企業(yè)在下一周的生產(chǎn)日程制定
案例:生產(chǎn)排程優(yōu)先順序分析
四、生產(chǎn)進度控制
1、作業(yè)分配
2、進度跟催
3、進度控制的基本內(nèi)容
4、生產(chǎn)進度控制方法
現(xiàn)場觀察
每日作業(yè)進度看板
甘特圖
數(shù)字式進度表
流動數(shù)曲線圖
生產(chǎn)日報表
進度跟催箱
目視管理看板
推移圖
5、生產(chǎn)異常管理
五、生產(chǎn)線平衡技巧與改善
1、提升生產(chǎn)效率及降低浪費
2、生產(chǎn)線平衡改善
3、生產(chǎn)線平衡步驟
4、精益拉動生產(chǎn)方式
5、生產(chǎn)看板管理--壓縮庫存量
六、 彈性物料需求計劃
1、物料管理概述
物料的分類
物料管理的“三不”精髓
物料管理的5R原則
物料管理的范圍
物料管理的目標
物料管理的重要性
2、企業(yè)物料計劃
企業(yè)物料計劃的內(nèi)容和意義
編制物料供應計劃的準備工作
物料計劃的編制與執(zhí)行
MRP的基本原理
物料清單(標準物料消耗)
討論:公司某產(chǎn)品BOM表的分析
3、物料存量控制
定量控制
定期控制
ABC管理法
4、物料采購
采購的作業(yè)流程
采購的類型
采購的原則
供應商管理
案例討論:大眾公司采購供應商管理案例分析
5、企業(yè)庫存管理
入庫管理
物料存儲
出庫管理
6、物料盤點
盤點的目的
盤點常見方法一覽表
六大盤點實用方法
盤點八步驟
呆廢料處理的途徑與措施
洪劍坪老師的其它課程
中國制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型 04.05
課程名稱中國制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型課程時間1-2天講師洪劍坪課程描述制造業(yè)服務化就是制造企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢,將價值鏈由以制造為中心向以服務為中心轉(zhuǎn)變。制造業(yè)的投入服務化趨勢是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然結果。在人類生產(chǎn)發(fā)展的低級階段,制造業(yè)生產(chǎn)活動主要依靠能源、原材料等生產(chǎn)要素的投入。隨著社會的發(fā)展,以及科技的進步,服務要素在生產(chǎn)中的地位越來越重要,生產(chǎn)中所需的服務資源有
講師:洪劍坪詳情
職業(yè)化素養(yǎng)訓練 04.05
課程名稱職業(yè)化素養(yǎng)訓練課程時間1-2天講師洪劍坪課程描述☆掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本理念,提升自我生涯規(guī)劃的整體思維能力;發(fā)展自我,與企業(yè)同步?!钫莆章殬I(yè)生涯開發(fā)的專業(yè)技術,能有效實施職業(yè)生涯規(guī)劃的相關活動,做好相應評估并制定理性的職業(yè)生涯規(guī)劃,解決職業(yè)生涯發(fā)展的常見問題。透過自我激勵、突破自我、團隊合作的訓練,使成員從中覺察自己的優(yōu)勢能力、學習有效人際互動及問
講師:洪劍坪詳情
高效能人士的七個習慣 04.05
課程名稱高效能人士的七個習慣課程時間2天講師洪劍坪培訓簡介認識成功的原則,掌握學習的方法轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能設計自己開
講師:洪劍坪詳情
工業(yè)4.0+(咨詢輔導項目1天) 04.05
課程名稱工業(yè)4.0+(咨詢輔導項目1天)課程時間2+1天(18小時)講師洪劍坪課程描述工業(yè)4.0,這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)1.0從蒸汽機的發(fā)明開始;工業(yè)2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟;工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)——通過信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalS
講師:洪劍坪詳情
學習型組織的創(chuàng)新思維 04.05
課程名稱學習型組織的創(chuàng)新思維培訓時間2天講師洪劍坪課程描述在新經(jīng)濟時代,不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應變,把握先機,成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗告訴人們,變革總是在最殘酷的時刻降臨,今天,提升組織和個人的創(chuàng)新能力不是需不需要的問題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問題。競爭
講師:洪劍坪詳情
工作組織實效之目標與計劃管理 04.05
課程名稱工作組織實效之目標與計劃管理課程時間2天講師洪劍坪培訓簡介為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?為什么我們部門
講師:洪劍坪詳情
員工職業(yè)主人翁精神 04.05
課程名稱員工職業(yè)主人翁精神課程時間1天講師洪劍坪培訓簡介在職場中,只有能力和業(yè)績是遠遠不夠的,還需要重壓下的勇敢,逆境中的自信,艱苦中的勤勉和奮發(fā),平凡工作中的激情與敬業(yè),鍥而不舍的求知精神和挫折中的執(zhí)著,以及在職業(yè)中的主人翁精神這些會為你創(chuàng)造出巨大的人格魅力,他的能量足以掃除你工作中的一切障礙。培訓目標1.培養(yǎng)員工的主人翁精神2.培養(yǎng)員工負責的心態(tài)3.培養(yǎng)
講師:洪劍坪詳情
高效管理溝通與部門協(xié)作 04.05
課程名稱高效管理溝通與部門協(xié)作課程時間2天講師洪劍坪培訓簡介溝通技巧是成功管理者必備的基本技能之一。有效的溝通能使企業(yè)管理流程更通暢、信息交流更充分、從而達成高效的企業(yè)管理和個人績效的目標。同時,溝通無處不在,科學掌握溝通原理、養(yǎng)成有效溝通習慣,嫻熟運用溝通技巧,對如何正確的表達自己和準確的理解他人,以及對我們個人的人際關系和事業(yè)成功都是十分重要的。培訓目標
講師:洪劍坪詳情
公司生產(chǎn)戰(zhàn)略運營管理 04.05
課程名稱公司生產(chǎn)戰(zhàn)略運營管理課程時間2天講師洪劍坪培訓目的在社會主義市場經(jīng)濟中,以提高經(jīng)濟效益為直接動力和目標的生產(chǎn)運營管理,比以往更為人們所重視和強化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進的生產(chǎn)運營管理,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動,管理已成為社會化大生產(chǎn)
講師:洪劍坪詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194