企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作
課程背景
作為一家急需轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè),你是否想知曉以下問(wèn)題:
1、你的痛點(diǎn)難點(diǎn)在哪里?深層次的原因在哪里?
2、為什么融資難融資貴?
3、為什么投資人不愿意投你?
4、你的企業(yè)應(yīng)該走什么樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路?
5、轉(zhuǎn)型升級(jí)需要解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題?
6、這些關(guān)鍵問(wèn)題又如何解決?
7、轉(zhuǎn)型升級(jí)模式又有哪些?
8、如何利用資本的手段幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
課程收益
2 全面了解企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因
2 全面掌握投資人的投資邏輯
2 全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
2 全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的關(guān)鍵要素
2 全面掌握關(guān)鍵要素的解決方法
2 全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)的各種模式
2 全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段
2 通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)務(wù)操作的理解
2
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等。
課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)剖析
n 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
n 中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
n 中國(guó)企業(yè)所面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)
n 中國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向
【案例分析】
第二單元 企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因分析
【學(xué)員討論】央行寬松貨幣政策與實(shí)體企業(yè)流動(dòng)資金枯竭
n 為什么金融機(jī)構(gòu)融資難融資貴
? 銀行家的投資邏輯
? 企業(yè)盈利能力
? 企業(yè)融資能力
n 為什么股權(quán)融資難
? 投資家的投資邏輯
? 企業(yè)資本基因
? 企業(yè)資本運(yùn)作能力
【案例分析】
第三單元 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
n 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
n 市場(chǎng)細(xì)分
n 技術(shù)提升
n 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
n 產(chǎn)業(yè)整合
n 團(tuán)隊(duì)打造
【案例分析】
【學(xué)員討論】
第四單元 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的五大關(guān)鍵要素
n 商業(yè)模式
? 什么是商業(yè)模式
? 投資人眼中的商業(yè)模式
? 商業(yè)模式與資本的關(guān)系
n 核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 投資人眼中的核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 核心競(jìng)爭(zhēng)力與資本的關(guān)系
n 市場(chǎng)占有率
? 什么是市場(chǎng)占有率
? 投資人眼中的市場(chǎng)占有率
? 市場(chǎng)占有率與資本的關(guān)系
n 管理團(tuán)隊(duì)
? 什么是管理團(tuán)隊(duì)
? 投資人眼中的管理團(tuán)隊(duì)
? 管理團(tuán)隊(duì)與資本的關(guān)系
n 資本規(guī)劃
? 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 投資人眼中的資本規(guī)化
? 資本規(guī)化與資本的關(guān)系
【案例分析】
【學(xué)員討論】
第五單元 資本運(yùn)作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系
【案例分享】資本助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
【案例分享】資本助力企業(yè)迅速騰飛
n 資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作
? 資本運(yùn)作模式
? 資產(chǎn)運(yùn)作模式
? 資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系
n 資本運(yùn)作助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
? 資金
? 技術(shù)
? 市場(chǎng)
? 團(tuán)隊(duì)
【案例分析】
【學(xué)員討論】
第六單元 轉(zhuǎn)型升級(jí)五大關(guān)鍵要素的解決方法
n 商業(yè)模式
? 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
? 商業(yè)模式創(chuàng)新
n 核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 研發(fā)
? 開(kāi)發(fā)
? 并購(gòu)
n 市場(chǎng)
? 市場(chǎng)拓展
? 并購(gòu)整合
n 管理團(tuán)隊(duì)
? 培養(yǎng)
? 吸引優(yōu)秀人才
n 資本規(guī)化
? 資本規(guī)化設(shè)計(jì)
? 資本路徑設(shè)計(jì)
【案例分析】
第七單元 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式
n 商業(yè)模式創(chuàng)新模式
n 核心競(jìng)爭(zhēng)力植入模式
n 市場(chǎng)占有率提升模式
n 管理團(tuán)隊(duì)打造模式
n 資本規(guī)化設(shè)計(jì)模式
【案例分析】
第八單元 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段
n 股權(quán)眾籌
n 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
n 并購(gòu)重組
n 新三板掛牌融資
n 企業(yè)上市融資
【案例分析】
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供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫(kù)存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對(duì)象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融
講師:雷勛華詳情
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講師:雷勛華詳情
企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握并購(gòu)的3大并購(gòu)方式、3大支付方式以及并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)←掌握并購(gòu)稅負(fù)與并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過(guò)程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購(gòu)方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:
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150個(gè)企業(yè)上市疑難問(wèn)題及解決之道講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解決知道課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投
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