資產(chǎn)證券化實務(wù)操作與案例分析(2天)

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設(shè)計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
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資產(chǎn)證券化實務(wù)操作與案例分析(2天)詳細內(nèi)容

資產(chǎn)證券化實務(wù)操作與案例分析(2天)

資產(chǎn)證券化實務(wù)操作與案例分析
講師:雷勛華 時長:2天

課程收益
■ 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟
■ 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程和操作流程
■ 全面掌握基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認與轉(zhuǎn)讓
■ 全面掌握SPV的設(shè)立方法
■ 全面了解資產(chǎn)證券化主要參與主體
■ 全面了解資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別及防范
■ 通過大量案例講解來加深學(xué)員對操作要點的理解


課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投
資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理
、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理
人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金
融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等


課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

客戶代表:公開課、山西建投、華僑城集團、嶺南集團、金融街集團、寶鋼集團

課程大綱
模塊一 資產(chǎn)證券化概述
■ 什么是資產(chǎn)證券化
■ 資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程
■ 四種資產(chǎn)證券化模式比較
■ 資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)
■ 資產(chǎn)證券化操作步驟
【案例分析】某小貸公司專項資產(chǎn)管理計劃

模塊二 信貸資產(chǎn)證券化操作流程
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
? 銀行間市場發(fā)行的審核流程
? 交易所市場發(fā)行的審核流程
■ 操作流程
? 準備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】××信用卡應(yīng)收款資產(chǎn)證券化項目

模塊三 資產(chǎn)支持專項計劃操作流程
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
■ 操作流程
? 準備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】某天然氣收費收益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃

模塊四 資產(chǎn)支持票據(jù)操作流程
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
■ 操作流程
? 準備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】某自來水公司的資產(chǎn)支持票據(jù)

模塊五 資產(chǎn)支持計劃
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
■ 操作流程
? 準備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】某保險資產(chǎn)支持計劃
【案例分析】某金融租賃項目資產(chǎn)支持計劃

模塊六 REITs操作流程
■ 主要模式
? 公募REITs
? 私募REITs
? 準REITs
■ 監(jiān)管審核流程
■ 權(quán)益型REITs操作流程
■ 抵押型REITs操作流程
■ 私募REITs操作流程
■ 中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs
? 基本條件
? 交易結(jié)構(gòu)
? 監(jiān)管審核流程
? 操作流程
? REITs存在的主要困難
【案例分析】某房地產(chǎn)公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發(fā)起式證券投資基金
【案例分析】2個REITs案例

模塊七 基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認與轉(zhuǎn)讓
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標準
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的3種方式
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的真實性判斷?
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的有效性
【案例分析】某國際中心資產(chǎn)支持專項計劃

模塊八 SPV設(shè)立
■ 構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)
■ 構(gòu)建“雙SPV”的必要性
■ SPV的作用
■ SPV的組織形式
■ 企業(yè)類資產(chǎn)支持證券SPV
■ 信貸類資產(chǎn)支持證券SPV
【案例分析】某信托受益權(quán)專項資產(chǎn)管理計劃

模塊九 資產(chǎn)證券化主要參與者
■ 發(fā)起人
? 信貸資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
? 企業(yè)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
? 不動產(chǎn)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
■ 交易協(xié)調(diào)人
? 產(chǎn)品設(shè)計
? 銷售與發(fā)行
? 流動性管理
■ 受托機構(gòu)
? 信貸資產(chǎn)證券化中受托機構(gòu)職責(zé)
? 資產(chǎn)支持專項計劃中計劃管理人職責(zé)
■ 信用增級
? 內(nèi)部增信
? 外部增信
【案例分析】某PPP項目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品方案設(shè)計
【案例分析】某券商為××債券提供的投資者回售過橋方案

模塊十 資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別與防范
■ 資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別?
? 欺詐風(fēng)險
? 信用風(fēng)險
? 提前償付風(fēng)險
■ 資產(chǎn)證券化風(fēng)險防范
? 資產(chǎn)重組?
? 風(fēng)險隔離機制?
? 信用增級機制
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