企業(yè)如何通過資本運作迅速做強做大
企業(yè)如何通過資本運作迅速做強做大詳細內(nèi)容
企業(yè)如何通過資本運作迅速做強做大
課程背景
“資產(chǎn)經(jīng)營是爬樓梯,資本運作是坐電梯”;“資產(chǎn)經(jīng)營是做加法,資本運作是做乘法”,企業(yè)要迅速做大做強,必須要獲得資金、人才、技術(shù)、市場等核心要素,如何快速獲取這些核心要素呢?資本運作是獲取這些核心要素的唯一途徑,也就是說資本運作是企業(yè)迅速做強做大的必由之路。
本課程對資本運作總體介紹、資本運作模式及方式進行了詳細的介紹,重點介紹了眾籌、中小企業(yè)私募債、企業(yè)內(nèi)部重組、企業(yè)并購、企業(yè)股權(quán)融資、新三板掛牌與運作及企業(yè)上市等常用的資本運作方式,幫助企業(yè)決策者和操作人員正確決策和操盤。
課程收益
2 全面掌握資本運作模式及方式
2 全面掌握眾籌
2 全面掌握中小企業(yè)私募債
2 全面掌握企業(yè)內(nèi)部“零稅負”重組
2 全面掌握企業(yè)并購
2 全面掌握企業(yè)股權(quán)融資
2 全面掌握新三板掛牌與運作
2 全面掌握企業(yè)上市
2 全面掌握上市過程中的10大關(guān)鍵問題及解決之道
2 運用大量經(jīng)典案例分析討論,提高學(xué)員的接受能力
課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、律師、會計師等
課程特色:實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 資本運作概述
n 企業(yè)做強做大應(yīng)突破的瓶頸
n 突破瓶頸的方法
n 什么是資本運作
n 資本運營與資產(chǎn)運營的關(guān)系
n 資本運作的主要方式
n 一般企業(yè)資本運作模式
【案例分析】佳訊飛鴻(300213)
第二單元 眾籌
n 眾籌概述
? 眾籌的定義
? 眾籌的特點
? 眾籌的分類
? 眾籌活動參與者
? 眾籌模式的優(yōu)勢
n 眾籌平臺運營模式
? 獎勵制眾籌
? 募捐制眾籌
? 股權(quán)制眾籌
? 借貸制眾籌
n 眾籌活動運作流程
n 中小企業(yè)如何利用眾籌平臺融資
【案例分析】京東眾籌平臺
第三單元 中小企業(yè)私募債
n 什么是債券融資
n 債券融資方式
n 中小企業(yè)私募債券
? 發(fā)行人條件
? 發(fā)行條件
? 發(fā)行流程
? 中小企業(yè)私募債成本
【案例分析】“12蒙農(nóng)科”的發(fā)行
第四單元 企業(yè)內(nèi)部重組
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
n 什么是企業(yè)內(nèi)部重組
n 企業(yè)內(nèi)部重組動機
n 企業(yè)內(nèi)部重組的方式
n 企業(yè)內(nèi)部重組的支付方式
n 企業(yè)內(nèi)部重組流程
n 企業(yè)內(nèi)部重組成本
n 企業(yè)內(nèi)部重組涉稅分析
n “零稅負”重組方法
n “零稅負”重組方案的設(shè)計
n “零稅負”重組方案的實施
【案例分析】某集團企業(yè)的“零稅負”上市重組
第五單元 企業(yè)并購
n 并購概述
? 并購的概念
? 并購的類型
? 并購動機分析
n 并購流程
? 并購8大步驟
? 如何制定并購戰(zhàn)略
? 如何制定并購目標(biāo)
? 如何搜尋并購目標(biāo)
? 如何進行調(diào)查評價
? 如何談判簽約
【案例分析】萬達并購AMC
n 交易結(jié)構(gòu)
? 設(shè)計交易結(jié)構(gòu)的原則
? 8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較
【案例分析】門口的野蠻人—KKR杠桿收購RJR
【案例分析】用友軟件(600588)收購英孚思為
【案例分析】百圓褲業(yè)(002640)收購環(huán)球易購
【案例分析】中海油收購尼克森
n 企業(yè)價值評估
? 估值定義
? 估值依據(jù)
? 評估方法
? 評估方法如何選用
? 估值確定
【案例分析】萬達商業(yè)地產(chǎn)香港IPO的估值
【案例分析】阿里巴巴美國IPO的估值
【學(xué)員討論】愛使股份41倍溢價收購游久時代
n 并購成本
? 并購成本
? 并購成本控制
n 并購整合
? 并購整合4大維度
? 并購整合10大法則
? 并購整合10大關(guān)鍵工作
【案例分析】上汽收購雙龍——折戟于文化整合
【案例分析】國美收購庫巴——折戟于人員整合
n 并購風(fēng)險識別及其防范
? 并購風(fēng)險
1) 并購失敗風(fēng)險最高的2個階段
2) 全球并購效果分析
3) 中國滬深上市公司并購效果分析
4) 中國滬深上市公司并購失敗的10大原因
? 并購風(fēng)險識別
1) 盡職調(diào)查階段風(fēng)險識別
2) 合同簽訂履行階段風(fēng)險識別
3) 交割階段風(fēng)險識別
4) 并購整合階段風(fēng)險識別
5) 或有負債風(fēng)險識別
6) 反并購風(fēng)險識別
? 并購風(fēng)險防范
【案例分析】金利科技(002464)起訴宇瀚光電實際控制人
【案例分析】中海油并購優(yōu)尼科
【學(xué)員討論】“成功的并購”與“并購的成功”
第六單元 企業(yè)股權(quán)融資
n PE/VC的概念與分類
n PE、VC投資企業(yè)的形式
n PE、VC的退出路徑
n 融資準(zhǔn)備
? 聘請中介機構(gòu)
? 財務(wù)梳理
? 盈利預(yù)測編制
? 融資方案編制
? 商業(yè)計劃書(Business Plan)編制
? 期權(quán)池設(shè)計
? 企業(yè)估值
n 融資過程
? 融資顧問機構(gòu)與PE/VC初步接觸
? 企業(yè)與PE/VC初步接觸
? PE/VC的實地考察
? 投資意向書的簽訂
? 盡職調(diào)查
? 融資談判
? 協(xié)議簽訂
? 資金到位
n 融資協(xié)議中的Term Sheet
? Term Sheet中的進入條款
? Term Sheet中的公司治理條款
? Term Sheet中的退出條款
【案例分析】太子奶黯然出局
第七單元 新三板掛牌與運作
n 新三板概述
? 什么是新三板
? 新三板的市場定位
? 新三板掛牌的利弊
n 新三板掛牌的6大條件
n 新三板掛牌的6大步驟
n 企業(yè)重組改制
? 掛牌企業(yè)診斷
? 掛牌企業(yè)重組
? 掛牌企業(yè)改制
n 改制前關(guān)鍵問題的處理
? 財務(wù)問題處理
? 稅務(wù)問題處理
? 法律問題處理
? 公司治理規(guī)范問題處理
? 規(guī)范運作問題處理
n 新三板流動性管理
? 股份鎖定與解鎖
? 投資者門檻
? 掛牌交易
? 做市商制度
? 協(xié)議轉(zhuǎn)讓制度
? 公開競價交易
n 掛牌企業(yè)資本運作
? 定向增發(fā)融資
? 并購重組
? 上市公司收購
? 轉(zhuǎn)板上市
【案例分析】定向增發(fā)融資——合眾醫(yī)藥(430598)
【案例分析】并購重組——賽孚制藥(430133)
【案例分析】上市公司收購——東江環(huán)保(002672)收購新冠億碳(430275)
【案例分析】轉(zhuǎn)板上市——佳訊飛鴻(300213)
第八單元 企業(yè)上市
n 企業(yè)上市條件
? 主板上市條件
? 創(chuàng)業(yè)板上市條件
【案例分析】康力電梯(002367)的上市重組
n 企業(yè)上市的6大步驟
? 改制
? 輔導(dǎo)
? 申報
? 審核
? 發(fā)行上市
? 持續(xù)督導(dǎo)
【案例分析】寧波精達(603088)的上市過程
n 證監(jiān)會審核重點
? 2009-2014年主板、中小板被否企業(yè)原因匯總
? 2009-2014年創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)原因匯總
? 證監(jiān)會10大審核重點
【學(xué)員討論】設(shè)計募集資金投向項目時應(yīng)考慮哪些因素?
n 企業(yè)上市診斷
n 上市方案設(shè)計
n 企業(yè)上市重組
n 企業(yè)上市的10大關(guān)鍵問題及解決之道
? 主體資格問題
? 獨立性問題
? 規(guī)范運作問題
? 財務(wù)規(guī)范問題
? 稅收問題
? 土地問題
? 環(huán)保問題
? 募集資金投向問題
? 持續(xù)盈利能力問題
? 知識產(chǎn)權(quán)問題
【學(xué)員答疑】
雷勛華老師的其它課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時長:1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險及應(yīng)對措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制創(chuàng)新方法課程對象:總裁/總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、融
講師:雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險控制講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點、適用范圍、文件要求及風(fēng)險提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項課程對象:融
講師:雷勛華詳情
企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進行“零稅負”重組方案設(shè)計與方案實施←運用實操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:
講師:雷勛華詳情
150個IPO上市疑難問題及解決之道(5天) 04.25
150個企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投
講師:雷勛華詳情
存量資產(chǎn)盤活與案例分析(2天) 04.25
存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點和發(fā)力點←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:公司股
講師:雷勛華詳情
不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實操與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評估報告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應(yīng)注意的5大事項←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法
講師:雷勛華詳情
地方政府債務(wù)化解與案例解析 04.25
地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握35號文、47號文和74號文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險和債務(wù)化解途徑與方式←課程運用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識點課程對象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
講師:雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實務(wù)操作(2天) 04.25
中小企業(yè)融資實務(wù)操作講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對象:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)主管和財務(wù)人員
講師:雷勛華詳情
資產(chǎn)證券化實務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、
講師:雷勛華詳情
-REITs操作實務(wù)與案例分析(2天) 04.25
REITs操作實務(wù)與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實務(wù)←掌握公募REITs項目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價機制與流程,以及幾個典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←
講師:雷勛華詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195