《高效的時間管理》

  培訓(xùn)講師：李倩文

講師背景：
李倩文老師簡介l職場效能提升專家l《明企明師培訓(xùn)師培養(yǎng)項目標準課程》授權(quán)認證導(dǎo)師lCityGuilds國際認證授權(quán)高級禮儀培訓(xùn)師l高級職業(yè)培訓(xùn)師l十三年企業(yè)銷售管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗l曾任：太平人壽中心支公司副總經(jīng)理l曾任：農(nóng)銀人壽省分公司部門總 詳細>>

李倩文
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《高效的時間管理》詳細內(nèi)容

《高效的時間管理》


 《高效的時間管理》課程大綱
 主講：李瑞倩老師
【課程簡介】
 時間是企業(yè)和員工關(guān)鍵的資源之一，時間管理就是管理企業(yè)和員工的生命，就是提高企
業(yè)系統(tǒng)效能和效率，創(chuàng)造更大的價值和成功：
? 企業(yè)如何認識時間管理的必要性和重要性？
? 企業(yè)如何系統(tǒng)確定公司時間管理架構(gòu)和原則？
? 如何克服時間陷阱，減少時間浪費，提高時間管理意識和能力？
? 時間管理技巧有哪些？
? 如何讓時間管理貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程？
【課程時間】1天
【課程對象】企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)骨干等。
【課程特色】專業(yè)講授、案例分析、小組活動、游戲演練、實戰(zhàn)模擬。
【課程大綱】
一、生命本是倒計時
1.人的一生有幾天？
? 案例1：人的一生
? 案例2：時間與金錢
2.生命本是倒計時
? 案例1：非洲部落“倒計歲”
? 案例2：生命倒計時預(yù)測網(wǎng)絡(luò)
? 案例3：預(yù)測生命的電子表
3.管理時間就是管理生命
? 生命可用時間衡量，但是不同的生命價值不一樣
? 時間管理的目的
? 認識時間與時間管理
（1) 什么是時間；
（2）時間的度量；
（3）時間的特點；
（4）什么是時間管理；
（5）時間管理是企業(yè)管理中的“孤兒”；
（6）時間管理的結(jié)論；
（7）企業(yè)時間管理的必要性和重要性；
（8）人類歷史的發(fā)展就是利用時間能力的發(fā)展；
（9）你需要時間管理嗎？
（10）時間管理能力測評
二、時間管理的基本定律和原則
1.時間管理基本定律
2.時間管理基本原則
? 目標原則
? 20/80原則
? 四象限原則
急迫性指數(shù)測驗
? 質(zhì)量原則
? 執(zhí)行力原則
三、時間管理技巧
1.克服時間管理五大“陷阱”
? 工作缺乏計劃
? 組織工作不當
? 時間控制不力
? 整理整頓不足
? 進取意識不強
2. 怎樣有效地運籌一天時間
? 一天中的時間算術(shù)
? 時間利用分析和改善對策
3. 學會時間管理“七大步”
? 第一步 區(qū)分輕重緩急，制定計劃
? 第二步 評估計劃，提高計劃質(zhì)量
? 第三步 任務(wù)正確選擇和排序
? 第四步 找到企業(yè)/自己的時間管理方法
? 第五步 時間整體規(guī)劃
? 第六步 建立自己有效的時間管理模式
? 第七步 主動掌握時間，完成重要事情
4. 時間管理的有效“工具”
? 五個必要的問題
? 常見工具的使用控制
? 如何更好地使用個人電腦？
? 如何更好地使用電子郵件？
? 如何更好地使用軟性工具？
? 最終的工具：你的環(huán)境
5. 時間管理的“二十招”
? 第一招：目標導(dǎo)向
? 第二招：學會計劃
? 第三招：善用資源
? 第四招：例外管理
? 第五招：懂得說“No”
? 第六招：善于授權(quán)
? 第七招：利用科技工具
? 第八招：今日事，今日畢
? 第九招：整理整頓工作環(huán)境
? 第十招：找出最佳生理時間
? 第十一招：備忘錄
? 第十二招：提高文件閱讀能力
? 第十三招：文檔管理
? 第十四招：休息是為了走更遠的路
? 第十五招：上班前的小動作
? 第十六招：學習永不嫌晚
? 第十七招：同時做兩、三件事
? 第十八招：咨詢專人、專線
? 第十九招：集合零碎時間做大事
? 第二十招：把興趣當事業(yè)
  立即行動！

 

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