《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚 說(shuō)明白》
培訓(xùn)講師:楊勇
講師背景:
楊勇老師職場(chǎng)效能提升教練12年大型企業(yè)職場(chǎng)效能提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)創(chuàng)新引導(dǎo)師AMAC高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師AACTP(美國(guó))行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際授權(quán)認(rèn)證講師國(guó)際版權(quán)課《跳出職場(chǎng)7個(gè)陷阱?》首批認(rèn)證講師曾任:安利(中國(guó))日用品有限公司丨(職業(yè)發(fā)展板塊)培訓(xùn)負(fù)責(zé) 詳細(xì)>>
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《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚 說(shuō)明白》
結(jié)構(gòu)化思維——想清楚 說(shuō)明白
課程背景:
我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中,有沒(méi)有遇到過(guò)類似的情況?比如說(shuō)。同樣一件事情,你可能說(shuō)30分鐘也說(shuō)不到核心,但是有的人,三句話就能說(shuō)清楚,關(guān)鍵還把別人給說(shuō)服了。再比如說(shuō),同樣是撰寫建議方案,你用了五天的時(shí)間冥思苦想,反復(fù)修改,卻怎么也完不成?而有的人呢,一天時(shí)間就可以刨丁解牛,迅速的搞定,而且呢,還成功的被老板采納了。又或者同樣是做工作匯報(bào),你辛辛苦苦寫了20多頁(yè),還要被人家反問(wèn)說(shuō)你到底想表達(dá)什么?而有的人呢,僅用五頁(yè)P(yáng)PT就能夠說(shuō)服對(duì)方,還得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。如果你以為這兩者的差異啊,只是單純的表達(dá)問(wèn)題,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,其實(shí)本質(zhì)呢是思維問(wèn)題。
上述問(wèn)題在職場(chǎng)非常普遍,表明急需要提升結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)能力,這種能力不是自然而然會(huì)提升的,需要進(jìn)行刻意練習(xí)才行。通過(guò)結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí),可以:
提高問(wèn)題解決效率:結(jié)構(gòu)化思維能夠?qū)?fù)雜的問(wèn)題拆解成簡(jiǎn)單的組成部分,使得問(wèn)題更加易于理解和解決。幫助人們有條理地組織和分析問(wèn)題,使得思路更加清晰明了。這有助于快速找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),從而制定出有效的解決方案。
增強(qiáng)決策制定的準(zhǔn)確性:結(jié)構(gòu)化思維能夠幫助人們整理和分析大量的信息,綜合各種因素,并基于清晰的邏輯框架做出決策,提高了決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
促進(jìn)有效溝通:結(jié)構(gòu)化思維有助于人們將復(fù)雜的觀點(diǎn)和想法以清晰、有條理的方式進(jìn)行組織和表達(dá),使溝通更加準(zhǔn)確和高效。這有助于減少誤解和沖突,提高溝通的質(zhì)量和效果。
本課程根據(jù)麥肯錫巴巴拉·明托《金字塔原理》的理論為依托,向?qū)W員闡明結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)的結(jié)構(gòu)化思維的邏輯結(jié)構(gòu),幫助學(xué)員掌握思考和表達(dá)的邏輯思路,可以提高結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)能力,可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,邏輯清晰,有理有據(jù)、層次分明地支撐核心觀點(diǎn),使我們?cè)诟鞣N溝通場(chǎng)景中想清楚、說(shuō)明白,讓人易于理解、接受,發(fā)揮溝通影響力,達(dá)成溝通目標(biāo)。
課程收益:
● 能力提升:學(xué)會(huì)采用結(jié)構(gòu)化思維來(lái)組織表達(dá)的思路,讓表達(dá)更有邏輯,更系統(tǒng)全面
● 嚴(yán)謹(jǐn)工作:形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,在面臨任務(wù)時(shí)能夠清晰有效進(jìn)行思考
● 高效溝通:在日常的溝通表達(dá)中,保證效率和效果
● 清晰呈現(xiàn):在書面表達(dá)中觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰,有說(shuō)服力
● 表達(dá)清晰:熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,能夠進(jìn)行邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整的表達(dá)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工
課程方式:講授+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+導(dǎo)師輔導(dǎo)
思維導(dǎo)圖:
課程大綱
前言:什么是結(jié)構(gòu)化思維?
導(dǎo)入:思維與結(jié)構(gòu)的力量
互動(dòng):測(cè)測(cè)你的記憶力
1. 金字塔原理的4種結(jié)構(gòu)
1)表達(dá)、思考、解決、掩飾
2)邏輯遞進(jìn)、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組
2. 金字塔原理4個(gè)重點(diǎn)
317436576201)先重要后次要
2)先全局后細(xì)節(jié)
3)先結(jié)論后原因
4)先結(jié)果后過(guò)程
3. 為什么要使用金字塔原理?
互動(dòng):你能用30s介紹你的公司或者產(chǎn)品嗎?
第一講:結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)化思維2個(gè)核心原則
1. 利他性原則
2. 講理性原則
互動(dòng)游戲:“T型板”思維訓(xùn)練游戲
二、構(gòu)建的5個(gè)步驟
1. 明確理念打基礎(chǔ)
2. 基于目標(biāo)定主題
3. 縱向結(jié)構(gòu)分層次
4. 橫向結(jié)構(gòu)選順序
5. 形象表達(dá)做演示
練習(xí):挑戰(zhàn)你的思維能力
三、結(jié)構(gòu)性思維的4個(gè)基本特點(diǎn)
1. 結(jié)論先行:避免盲目先行
——開始結(jié)構(gòu)論述時(shí)一定要定好主題中心
互動(dòng):看《羋月傳》是否有用到結(jié)論先行?
游戲:盜夢(mèng)空間
2. 上下對(duì)應(yīng):避免對(duì)應(yīng)錯(cuò)誤
——結(jié)構(gòu)性思維最好的展現(xiàn)形式是上問(wèn)下答的金字塔結(jié)構(gòu)
37611053048003. 分類清楚:MECE原則
——列舉的信息按照同一性質(zhì)或邏輯分組概括
練習(xí):賣車前的MECE分類
4. 排列有序:顯性、利他
——每組中的思想必須按照邏輯順序組織
課堂討論:如何進(jìn)行工作總結(jié)?
課堂練習(xí):找出文章結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)之處
四、結(jié)構(gòu)化的接收信息
1. 不是所有的信息都有用
2. 我們的思維習(xí)慣
1)同時(shí)發(fā)生的事物之間存在關(guān)聯(lián)
2)神秘?cái)?shù)字“7”
練習(xí):你會(huì)邏輯分類嗎?
3. 接收信息三步驟
1)識(shí)別:找出信息中哪些是觀點(diǎn)類,哪些是事實(shí)描述類信息
2)判斷:找出這些事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
3)概括:一句話概括出所有內(nèi)容,做到說(shuō)明白
練習(xí):搭建文章/視頻的金字塔結(jié)構(gòu)
五、結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)思考
1. 基于目標(biāo)定主題
1)確定目標(biāo)A:讓我們的表達(dá)有的放矢
2)設(shè)定主題:讓我們的表達(dá)觀點(diǎn)明確
3)設(shè)計(jì)序言:讓表達(dá)更吸引人
2. 縱向結(jié)構(gòu)分層次
1)自上而下疑問(wèn)式回答
2)拋出一個(gè)懸念
3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題(2w1h)
3. 概括各組思想
1)總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子
2)總結(jié)句要說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
3)找出各結(jié)論之間的共性
第二講:縱向結(jié)構(gòu)的“內(nèi)容”搭建
一、自上而下的疑問(wèn)回答做分解
1. 設(shè)想問(wèn)題,從對(duì)方角度出發(fā)的新模式
1)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?duì)方需求為中心的思維模式
2)通過(guò)5w2h確保問(wèn)題被全面覆蓋
3)掌握2W1H的簡(jiǎn)便方法
4)從2W1H到1-2-3簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)思考力模型
2. 回答問(wèn)題,提前想好答案事半功倍
1)你的回答必須是結(jié)論
2)每個(gè)層級(jí)都需要是結(jié)論
3)回答時(shí)需要“舊瓶裝新藥”
視頻播放:《安家》房店長(zhǎng)如何賣房?說(shuō)服技巧
二、自下而上的概括聚合
1. 收集信息
2. 分類
3. 概括總結(jié)
小組討論:總結(jié)經(jīng)理是為什么生氣?
課堂練習(xí):金字塔的由來(lái)
第三講:橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)
一、橫向結(jié)構(gòu)——分類清楚.邏輯遞進(jìn)
1. 選擇演繹——讓說(shuō)服更有力
1)標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說(shuō)服力
2)常見(jiàn)式:最常見(jiàn)、實(shí)用的說(shuō)服方式
2. 選擇歸納——讓要點(diǎn)更清晰
1)三種順序中選擇一種分類方式
2)運(yùn)用MECE分清、分盡
練習(xí):銀行人員接待大客戶如何進(jìn)行?
3. 演繹與歸納的利弊及情境選擇
二、歸納論證結(jié)構(gòu)
1. 歸納的三種分類方式
1)時(shí)間分類:逐一進(jìn)行
2)結(jié)構(gòu)分類:化整為零
3)重要分類:水平比較
課堂練習(xí):3.5m的貨車如果通過(guò)3m的隧道畫出結(jié)構(gòu)圖
2. 歸類的3大步驟
1)列出重點(diǎn)
2)尋找共性
3)得出結(jié)論
三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
實(shí)戰(zhàn)演練:讀文章找出現(xiàn)象,原因,解決方案并列出結(jié)構(gòu)性思維圖
課堂互動(dòng):用演繹和歸納思維解決工作中的問(wèn)題
第四講:序言的講故事結(jié)構(gòu)
一、序言的基本要素
1. 背景(S):把要討論的主題和“背景”相結(jié)合
2. 沖突(C):發(fā)生什么“沖突”
3. 疑問(wèn)(Q):產(chǎn)生哪些“疑問(wèn)”
4. 解答(A):確保進(jìn)行“解答”
練習(xí):找出文章中序言的四要素
二、常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)
1. 標(biāo)準(zhǔn)式:S—C—A
2. 開門見(jiàn)山式:A—S—C
3. 突出憂慮式:C—S—A
4. 突出信心式:Q—S—C—A
課堂練習(xí):找到不同序言結(jié)構(gòu)的差別,并且進(jìn)行轉(zhuǎn)換
視頻播放:?jiǎn)滩妓寡葜v中的序言結(jié)構(gòu)
三、形象表達(dá):讓演示更有效
1. 構(gòu)思時(shí)遠(yuǎn)離電腦
2. 將完整的金字塔結(jié)構(gòu)放到ppt中
3. 每一頁(yè)ppt都是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)
全課總結(jié)復(fù)盤
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講師:楊勇詳情
思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用課程背景:1.在日常工作學(xué)習(xí)中,感覺(jué)記憶力越來(lái)越差?學(xué)的東西越多,思維越混亂?工作中事務(wù)與時(shí)間分配不均,效率低下?2.作為活動(dòng)策劃者,在各類培訓(xùn)會(huì)議室中,你是否感覺(jué)絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案3.作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否創(chuàng)意不足?處在瞬息萬(wàn)變的社會(huì),一個(gè)職場(chǎng)中人面臨多重的挑戰(zhàn)。每個(gè)職位都有必須
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