服務(wù)溝通與抱怨投訴處理技巧
服務(wù)溝通與抱怨投訴處理技巧詳細內(nèi)容
服務(wù)溝通與抱怨投訴處理技巧
《服務(wù)溝通與抱怨投訴處理技巧》
【課程目標(biāo)】
客戶抱怨幾乎是企業(yè)每天都會遇到的問題,它是客戶對我們不滿的表達方式。客戶為什么會投訴?說明他們有問題需要解決,說明他們的利益可能受到了某種程度的損害。
客戶投訴抱怨,好比企業(yè)遇到一次小型“危機”。如果企業(yè)不能處理好客戶投訴,就會在客戶心里“失分”,影響自身的信譽和口碑。而且這種負面影響會不斷擴大,一傳十,十傳百,企業(yè)損失的不僅僅是一位客戶,而是一大批潛在客戶。當(dāng)客戶有所不滿時,如果連投訴都不愿意了,說明客戶對企業(yè)已經(jīng)失望之極。反過來,如果能夠善用客戶投訴的時機,以良好的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)化解客戶的抱怨和不滿,就可以化“危機”為“良機”,再度贏得客戶的信任,提高客戶對企業(yè)的美譽度和忠誠度。
優(yōu)秀的企業(yè)不懼怕投訴,其有著便捷、暢通的投訴渠道,更有著掌握高超投訴處理技能的骨干人員,因為其深知“一個投訴客戶的背后是25個不滿意的客戶、如果投訴處理得又好又快,95%投訴的客戶還會繼續(xù)購買”。
構(gòu)建領(lǐng)先、高效的投訴處理體系,提升服務(wù)營銷人員專業(yè)的投訴處理能力已成為企業(yè)提高客戶滿意度、忠誠度和擴大客戶群的強有力的舉措之一。
通過此課程,您將學(xué)到:
提升與抱怨客戶交流溝通能力
掌握有效處理客戶投訴抱怨的流程和技巧
掌握投訴抱怨客戶滿意度提升方法
提升客戶經(jīng)理主動服務(wù)意識
學(xué)會自我情緒控制,建立積極處理客戶抱怨的正確態(tài)度
【課程對象】:客服人員、客戶經(jīng)理、投訴處理專員
【課程時間】:1天,6小時
【課程大綱】:
一、處理客戶抱怨時自我情緒心態(tài)調(diào)整
客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀壓力分析
簡單有效的緩解客戶經(jīng)理壓力的方法
積極陽光客服心態(tài)訓(xùn)練
客服溝通情緒來源
期望效應(yīng)在客戶服務(wù)中的運用
工作與壓力同行
簡單有效的緩解一線營銷壓力的方法
案例與練習(xí):
面對超長時間的工作加班怎么辦?
對職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
被客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
被客戶埋怨、責(zé)罵怎么辦?
我每天要接打50個電話壓力大怎么辦?
客戶在對我發(fā)泄怎么辦?
我的工作指標(biāo)很重、壓力很大怎么辦?
我在團隊上月倒數(shù)第一怎么辦?
客戶不講理對我破口大罵怎么辦?
二、服務(wù)溝通實戰(zhàn)應(yīng)對技巧
1、服務(wù)溝通實戰(zhàn)技巧一:傾聽技巧
傾聽的三層含義
傾聽的障礙
傾聽中停頓的使用
傾聽的層次
表層意思
聽話聽音
聽話聽道
傾聽的四個技巧
回應(yīng)技巧
確認技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場演練:客服經(jīng)理接到我們老客戶電話時,客戶說你們公司都是騙人的,請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。
?理清客戶真正意圖的話術(shù)
?啰嗦型投訴客戶應(yīng)對話術(shù)
2、服務(wù)溝通實戰(zhàn)技巧二:引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚長避短
推薦產(chǎn)品中如何運用引導(dǎo)技巧
演練:在溝通中如何運用揚長避短的引導(dǎo)技巧
3:服務(wù)溝通實戰(zhàn)技巧三:同理技巧
什么是同理心?
對同理心的正確認識
表達同理心的3種方法
同理心話術(shù)的三個步驟
現(xiàn)場練習(xí):我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)
案例分享:你是不是新來的?
案例分析:一次錯誤的同理引起投訴升級
腳本設(shè)計:客戶有情緒時的安撫話術(shù)
4、服務(wù)溝通實戰(zhàn)技巧四:贊美技巧
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點
銷售中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
第三方贊美
現(xiàn)場訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個人魅力
現(xiàn)場演練:贊美不同類型的用戶
案例:對中高端客戶的常用贊美詞匯
現(xiàn)場模擬:對投訴客戶常用的贊美方法
分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧
抱怨客戶滿意度提升
1、決定投訴顧客滿意度的指標(biāo)
超越客戶的預(yù)期
給客戶帶來驚喜
在各個環(huán)節(jié)領(lǐng)先于你的競爭對手
控制客戶的期望值與體驗值
滿意度管理——卡諾模型
如何提升客戶的體驗值
如何降低客戶的期望值
服務(wù)與主動服務(wù)的區(qū)別
2、主動服務(wù)
主動服務(wù)與被動服務(wù)的區(qū)別
主動服務(wù)意識培養(yǎng)
主動責(zé)任心培養(yǎng)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立
改變措辭提升滿意度現(xiàn)場訓(xùn)練
被動服務(wù)與主動服務(wù)的角色扮演
主動服務(wù)案例分析
案例討論 :如何成為服務(wù)最好的員工
案例討論 :被動服務(wù)與主動服務(wù)的角色扮演
案例討論 :主動服務(wù)案例分析
案例討論:以下場景如何提升服務(wù),解決客戶抱怨。
課程回顧與問題解答
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銀行新員工商務(wù)禮儀【課程背景】當(dāng)90后這代新生力量步入工作崗位時,如何能夠快速融入團隊、適應(yīng)行內(nèi)各項規(guī)章制度、用心服務(wù)客戶,這是所有銀行都面臨的緊迫任務(wù),今天激烈競爭的環(huán)境下,銀行企業(yè)間比拼的是軟實力,新員是代表著本行的整體形象,而禮儀并非僅僅是握手、名片、鞠躬、問好,它存在與日常工作生活中的點滴中?!菊n程時長】6小時【授課形式】理論講授+模擬演練+頭腦風(fēng)暴
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