《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》——注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:田春榮

講師背景:
田春榮老師——企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力提升管理專家?原博世力士樂(lè)(世界100強(qiáng))高級(jí)HSE經(jīng)理?采埃孚傳動(dòng)技術(shù)(世界500強(qiáng))高級(jí)HSE經(jīng)理?金佰利(世界500強(qiáng))EHS主管、培訓(xùn)師?諾蘭特(塑料行業(yè)世界領(lǐng)先)EHS工程師、培訓(xùn)師?職業(yè)健康與安全管理 詳細(xì)>>

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《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》——注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》——注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)

《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》
——注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)
主講老師:田春榮
課程對(duì)象:安全管理人員
課程時(shí)間:6*3h
授課方式:提問(wèn)互動(dòng)+課堂練習(xí)
授課特色:大量實(shí)戰(zhàn)案例、案例接地氣、最佳實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地。
課程目錄:
第一章 安全生產(chǎn)相關(guān)國(guó)家政策
第一節(jié) 習(xí)近平法治思想概述
第二節(jié) 國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)安全生產(chǎn)講話
第三節(jié) 有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件
第二章 安全生產(chǎn)法律基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 法律基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系和依法行政
第三節(jié) 安全生產(chǎn)立法及安全生產(chǎn)法律體系的基本框架
第三章 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法
第一節(jié) 立法目的、適用范圍
第二節(jié) 基本規(guī)定
第三節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障
第四節(jié) 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)
第五節(jié) 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
第六節(jié) 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理
第七節(jié) 安全生產(chǎn)法律責(zé)任
第四章 安全生產(chǎn)單行法律
第一節(jié) 中華人民共和國(guó)礦山安全法
第二節(jié) 中華人民共和國(guó)消防法
第三節(jié) 中華人民共和國(guó)道路交通安全法
第四節(jié) 中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法
第五節(jié) 中華人民共和國(guó)建筑法
第五章 安全生產(chǎn)相關(guān)法律
第一節(jié) 中華人民共和國(guó)民法典
第二節(jié) 中華人民共和國(guó)刑法
第三節(jié) 中華人民共和國(guó)行政處罰法
第四節(jié) 中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法
第五節(jié) 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法
第六節(jié) 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法
第七節(jié) 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法
第八節(jié) 中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法
第六章 安全生產(chǎn)行政法規(guī)
第一節(jié) 安全生產(chǎn)許可證條例
第二節(jié) 煤礦安全監(jiān)察條例
第三節(jié) 國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定
第四節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
第五節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例
第六節(jié) 煙花爆竹安全管理?xiàng)l例
第七節(jié) 民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例
第八節(jié) 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例
第九節(jié) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例
第十節(jié) 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例
第十一節(jié) 工傷保險(xiǎn)條例
第十二節(jié) 大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例
第十三節(jié) 女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定
第七章 安全生產(chǎn)部門規(guī)章
第一節(jié) 注冊(cè)安全工程師分類管理辦法
第二節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定
第三節(jié) 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定
第四節(jié) 安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法·
第五節(jié) 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定
第六節(jié) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法·
第七節(jié) 生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法
第八節(jié) 建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收管理暫行規(guī)定
第九節(jié) 高層民用建筑消防安全管理規(guī)定
第十節(jié) 工貿(mào)企業(yè)粉塵防爆安全規(guī)定
第十一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法
第十二節(jié) 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法
第十三節(jié) 煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)察規(guī)定
第十四節(jié) 煤礦安全規(guī)程
第十五節(jié) 煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定
第十六節(jié) 非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法
第十七節(jié) 非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法
第十八節(jié) 尾礦庫(kù)安全監(jiān)督管理規(guī)定
第十九節(jié) 冶金企業(yè)和有色金屬企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定
第二十節(jié) 煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法
第二十一節(jié) 煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)定
第二十二節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法
第二十三節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法
第二十四節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全使用許可證實(shí)施辦法
第二十五節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全管理規(guī)定
第二十六節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法
第二十七節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定
第二十八節(jié) 工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定
第二十九節(jié) 食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定
第三十節(jié) 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定
第三十一節(jié) 建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定
第三十二節(jié) 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第三十三節(jié) 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定
第三十四節(jié) 海洋石油安全生產(chǎn)規(guī)定
課程總結(jié)

 

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職業(yè)健康管理推進(jìn)——全員職業(yè)健康安全培訓(xùn)必備主講老師:田春榮課程背景:近年來(lái)國(guó)家政府大力加強(qiáng)企業(yè)安全健康管理,以保護(hù)從業(yè)人員的人生安全與健康,遏制人身傷害事故,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。其中,基于員工生命周期內(nèi)的健康關(guān)注,職業(yè)健康管理越來(lái)越受到重視,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始大力普及職業(yè)健康安全理念,提升職業(yè)健康管理水平。供熱公司中存在普遍的高溫高濕,噪音,以及部分化學(xué)品等職

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職業(yè)健康技術(shù)水平、管理能力綜合提升——企業(yè)各層人員必修課主講老師:田春榮課程背景:職業(yè)健康管理與職業(yè)病防治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久工作,在很多粗放式管理的企業(yè)中,存在大量的管理漏洞,在職業(yè)健康危害管控方面存在諸多不足之處,令人擔(dān)憂在不久的將來(lái)員工健康傷害的嚴(yán)重后果會(huì)逐步暴露出來(lái);更讓人不安的是,職業(yè)病基本都是難以恢復(fù)、不可能治愈的疾病,一旦罹患,對(duì)本人和家庭帶來(lái)的將是

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中高管理層安全履職能力建設(shè)主講老師:田春榮課程背景:公司的中層管理者對(duì)公司的方針、政策和安全管理體系落地執(zhí)行起到承上啟下的作用,為了有效解決在安全管理中“腰軟”問(wèn)題,要打造中層管理者的安全履職能力,打通從高層到基層過(guò)程中的瓶頸。本課程從安全履職能力建設(shè)的5個(gè)維度入手,講解安全履職能力建設(shè)的方法,提升安全履職能力課程收獲:讓全體學(xué)員:←系統(tǒng)了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全

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主要負(fù)責(zé)人安全管理實(shí)務(wù)綜述——高層安全管理人員必修課主講老師:田春榮課程背景:2021年刑法與安全生產(chǎn)法同時(shí)修訂,從法律層面進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,而作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,在企業(yè)安全管理面前,“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?!踩a(chǎn)法第五條”。然而企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在履行職責(zé)過(guò)程中面臨很多問(wèn)題,

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《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案演練與提升》——企業(yè)管理層安全必修課主講老師:田春榮(注:本課程重點(diǎn)在桌面演練,需要提前與企業(yè)進(jìn)行深度溝通,亦需要其他工作人員支持,因此報(bào)價(jià)較高,具體考慮:1.因需要提前與企業(yè)多次磨合,時(shí)間投入大,同時(shí)面對(duì)的是企業(yè)高管,根據(jù)甲方具體要求對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,講師個(gè)人報(bào)價(jià)2-3萬(wàn)元/天;2.需要工作人員配合,工作人員費(fèi)用應(yīng)增加計(jì)算,此工作人員建

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消防安全法及消防技能提升——消防安全管理必備主講老師:田春榮課程背景:消防安全必須常抓不懈。安全事故原因分三類,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理不足。每年諸多的安全事故,究其原因,88(杜邦數(shù)據(jù))以上是由人的不安全行為導(dǎo)致的,而具體到火災(zāi)事故,尤其是重特大火災(zāi)事故,由物的原因?qū)е碌幕馂?zāi),深入挖掘也與人的行為,人的安全意識(shí)密切相關(guān),因此,真正實(shí)現(xiàn)消防安全,

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一線班組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)基層安全管理技能提升必備主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的基層班組長(zhǎng),承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的安全管理職責(zé),極少部分是具有一定的安全背景,多數(shù)是公司委任,相對(duì)欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對(duì)安全職責(zé)的挑戰(zhàn),因?yàn)槿狈Π踩尘?,在日常管理,尤其是安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),比如隱患排查等,中往往比較與了解技術(shù)的人員缺乏共同語(yǔ)言,工作難于落地,監(jiān)管難度加大。不論哪種情況

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隱患排查雙機(jī)制與應(yīng)急響應(yīng)體系建立主講老師:田春榮課程背景:黨中央2016年12月在黨內(nèi)頒布了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》,是歷史上第一次以黨中央、國(guó)務(wù)院名義印發(fā)安全生產(chǎn)方面的文件,科學(xué)謀劃了安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展藍(lán)圖,深刻闡述安全生產(chǎn)重大理論與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;響應(yīng)黨中央的號(hào)召,人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)對(duì)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和

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應(yīng)對(duì)企業(yè)突發(fā)事件與危機(jī)——企業(yè)高管安管人應(yīng)急管理必修課主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的安全管理體系日趨成熟,然而在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),有可能因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)性策劃,響應(yīng)不及時(shí)、不到位、不準(zhǔn)確,導(dǎo)致突發(fā)事件升級(jí)惡化,甚至導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)能力中斷,演化成危機(jī)。突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急響應(yīng)能力不足,從三個(gè)層面分析:一、應(yīng)急體系建設(shè)、尤其是應(yīng)急演練,還停留在非常初級(jí)的階段,具體體現(xiàn)

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