店面銷售業(yè)績倍增實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:魏老師

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店面銷售業(yè)績倍增實戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

店面銷售業(yè)績倍增實戰(zhàn)

                                                                       ★魏老師:店面銷售業(yè)績倍增實戰(zhàn)
                                                                                    主講:魏老師 老師

一、直面挑戰(zhàn):
        在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?一進(jìn)門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸“咱家產(chǎn)品如何的好”,遇到顧客殺價就會“舉白旗投降”,顧客說沒興趣時只會“干瞪眼”。沒有套路,也沒有策略。靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?如何提高進(jìn)店率?提高了進(jìn)店率,又如何提高成交率?提高了成交率,又如何提高客單價?提高了客單價,又如何提高顧客的忠誠度?從而真正實現(xiàn)多賣貨,只有這樣,門店業(yè)績才能真正持續(xù)提高。來吧,集德能營銷學(xué)院門店銷售王牌課程《店面銷售業(yè)績倍增實戰(zhàn)班》——零售終端店面銷售與服務(wù)技巧的金牌實戰(zhàn)課程。來自超過150位終端銷售高手的實戰(zhàn)總結(jié),經(jīng)驗豐富的門店培訓(xùn)專家將為你提供門店系統(tǒng)銷售的全面解決方案。
二、課程收益:
1、本課程匯聚世界500強(qiáng)零售企業(yè)店面銷售精髓,結(jié)合中國式銷售設(shè)計而成。
2、幫助店長、導(dǎo)購人員、督導(dǎo)人員、促銷人員獲得現(xiàn)場銷售應(yīng)變的套路與策略。
3、為零售終端培養(yǎng)一流心態(tài)、技能與重視團(tuán)隊配合的銷售精英。
4、學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門店銷售溝通和快速促成策略。
5、系統(tǒng)培養(yǎng)中國式的門店經(jīng)營與管理人才。
6、系統(tǒng)掌握門店顧客消費(fèi)心理與特征。
7、明確天職:“成交才是硬道理”。
三、課程對象:
渴望快速提升門店業(yè)績的經(jīng)理店長、儲備店長、資深導(dǎo)購、督導(dǎo)、培訓(xùn)專員及門店經(jīng)營管理人員
四、授課方式:
講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 + 角色扮演 + 講師點評 + 落地工具,理念+方法+工具。

五、課程時間:2 天13小時

六、課程大綱:可根據(jù)各公司的實際有針對性地調(diào)整
第一單元:如何讓自己天天保持巔峰銷售心態(tài)?
1、抱怨只會毀掉我們的潛能
2、成功者找方法,失敗者找借口
3、每天進(jìn)步一點點就是業(yè)績倍增的開始
4、切記:目標(biāo)刻在巖石上,方法寫在沙灘邊
5、首先要轉(zhuǎn)變打工心態(tài),明白出力長力的道理
6、老板最欣賞解決問題的人,討厭解釋問題的人
7、越感恩越富有
第二單元:如何讓不說話的顧客快速打開心門?
1、嘴巴不說話不等于眼睛不說話
2、判斷眼球信息的6種方法
3、打開顧客心門關(guān)鍵因素
4、抓住顧客的關(guān)鍵時刻
5、招呼顧客的“15/5/1原則”
6、讓愛沉默的顧客開口說話的5個技巧
第三單元:如何快速與顧客建立信任,打開話題?
1、銷售就是溝通,成為顧客喜歡的人
2、要實現(xiàn)業(yè)績倍增,先讓顧客快樂起來
3、讓顧客快樂起來的六個技巧
4、馬上贏得顧客信任的三道心理防線溝通法:
――如何突破顧客的情感防線?
――顧客四種溝通風(fēng)格分析
――贏得信任的關(guān)懷術(shù)
第四單元:如何活用FABE,做好貨品連帶銷售?
1、單店業(yè)績提升=進(jìn)店率×成交率×平均成交額
2、“連環(huán)四問法”深挖顧客需求
3、活用FABE法:見人說人話,見鬼說鬼話
4、如何通過推薦提高貨品的銷售機(jī)會
5、如何通過整體搭配快速提升連帶銷售
6、向顧客做連帶銷售的五個步驟與三個策略
7、由一線形象品牌轉(zhuǎn)移到二線主推品牌的五大話術(shù)
第五單元:如何做好臨門一腳,快速說服促成顧客?
1、零售門店常見的四大開單誤區(qū)
2、如何準(zhǔn)確把握開單的最佳時機(jī)
3、門店快速開單的五大方法
4、開單后的意外問題處理
5、識破顧客還價的真正心理
6、擁有超級說服力的“太極五步法”
7、應(yīng)對“走為上屠夫型”顧客的“九字方針”
第六單元:如何通過VIP優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造更多回頭客?
1、銷售從售后服務(wù)開始
2、提升顧客滿意度,創(chuàng)造二次銷售的十種方法
3、VIP顧客檔案與持續(xù)業(yè)績增長的創(chuàng)新管理
4、讓忠誠顧客成為你免費(fèi)業(yè)務(wù)員的3個方法
5、變抱怨顧客為忠誠顧客的電話“五步消氣法”
6、千奇百怪的顧客上門投訴應(yīng)變套路與策略
7、VIP發(fā)展不好與店員的薪酬考核制度有關(guān)
第七單元:如何通過終端“狼性”團(tuán)隊配合促成顧客?
1、個人能力是有缺陷的,團(tuán)隊力量才是最完美的
2、店面團(tuán)隊各崗位角色的職責(zé)分工與協(xié)作
3、調(diào)貨/協(xié)銷配合拿下客戶的5大關(guān)鍵
4、團(tuán)隊協(xié)作過程中應(yīng)注意的三個問題
5、落地工具應(yīng)用說明
6、現(xiàn)場問題解答

魏老師 老師
門店銷售培訓(xùn)講師
門店銷售服務(wù)輔導(dǎo)專家
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證資格
香港國際商學(xué)院特聘零售講師
廣州集德能企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師
曾先后擔(dān)任豐田汽車4S店銷售顧問2年,著名運(yùn)動品牌耐克代理商專賣店導(dǎo)購、店長、零售培訓(xùn)督導(dǎo)6年工作經(jīng)歷。是一位百分百由一線銷售人員成長起來的實戰(zhàn)派女講師,對門店導(dǎo)購促成與電話促成有獨(dú)到的落地工具。專業(yè)從事皮鞋/服飾/家居建材等品牌企業(yè)零售終端培訓(xùn)與輔導(dǎo)。魏老師的培訓(xùn)專長---對零售門店的“銷售心理學(xué)”特別是對“FABE銷售”有深入的研究與應(yīng)用;也是國內(nèi)最早將“PK賽”成功引入到“門店銷售培訓(xùn)系統(tǒng)”的實戰(zhàn)派講師之一,課堂氛圍互動性強(qiáng),士氣高漲。主講的課程有:《店面銷售業(yè)績倍增實戰(zhàn)班》、《打造金牌店長特訓(xùn)營》、《打造零售終端「特種兵」》、《「從心出發(fā)」的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》、《商務(wù)禮儀》等實用課程。魏老師的課程特色---上課內(nèi)容輕松活潑,生動有趣,注重演練,由點到面融會貫通,易于現(xiàn)場消化。從案例到理論,從理論到實踐,深入淺出。根據(jù)課程及學(xué)員采用豐富的授課形式:課堂講演、小組研討、個案研究、角色扮演、活動練習(xí)等多元化教學(xué)及實際演練。尤其與學(xué)員PK互動的上課風(fēng)格備受好評,同時現(xiàn)場解決管理難題,對于企業(yè)門店實際工作帶來立竿見影的效果。培訓(xùn)過的客戶包括:中國電信、耐克、李寧、卡帝樂鱷魚男鞋、卡美多鞋業(yè)、德爾惠運(yùn)動、Kappa(天橋)、遠(yuǎn)拓、愛嬰島股份、逸臣圖書連鎖、豫園股份、咖啡品第、志邦櫥柜、眼鏡直通車、五羊涂料、金冠發(fā)型、瑪莎美容、上海茂姿、天嬌文化、安蒙衛(wèi)浴、鷹牌陶瓷、巧匠手建材連鎖、福田電器、松業(yè)電器、賽威爾熱水器等企業(yè)。

 

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單元:認(rèn)識團(tuán)隊1、我們需要什么樣的團(tuán)隊?2、未來企業(yè)競爭靠什么?3、團(tuán)隊讓我們受益。①、團(tuán)隊帶給個人的益處。②、團(tuán)隊帶給組織的益處。③、快樂的奶牛產(chǎn)奶多!●團(tuán)隊游戲:《我們是一個人》的啟示。第二單元:團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)1、團(tuán)隊合作的困難。①是什么引發(fā)內(nèi)部矛盾②認(rèn)清角色與識別員工差異2、管理門店十種"刺頭"成員:①固步自封者/②緘口不語者/③隨

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  直面挑戰(zhàn):  面對下列員工,你曾經(jīng)頭痛嗎?銷售業(yè)績很好,小事卻斤斤計較;態(tài)度十分端正,業(yè)績卻不見上漲;個人能力極強(qiáng),團(tuán)隊關(guān)系卻緊張;人人都是精英,店面銷量與服務(wù)總低下。  區(qū)域督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購、打單、配貨、送貨司機(jī)、安裝工人等門店人員,常常是:信息不對稱、配合出漏洞、客戶抱怨多。每一位老板都希望自己的零售終端團(tuán)隊目標(biāo)明確、流程高效、執(zhí)行力強(qiáng)、順暢協(xié)作、整

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  直面挑戰(zhàn):  在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?一進(jìn)門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸“咱家產(chǎn)品如何的好”,遇到顧客殺價就會“舉白旗投降”,顧客說沒興趣時只會“干瞪眼”。沒有套路,也沒有策略。靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?如何提高進(jìn)店率?提高了進(jìn)店率,又如

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  一、直面挑戰(zhàn):  你知道優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽說過一個門店更換店長后,三個月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的3倍。產(chǎn)品一樣,價格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個店長而已。為什么?因為他們的思維不一樣,管理方法不一樣,員工激勵模式不一樣,其他都一樣。我們知道,店長是門店的靈魂,直接影響到店面形象、運(yùn)作管理、銷售業(yè)績、店面氛圍、團(tuán)

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