《結(jié)構(gòu)化思維—思考更清晰表達更準(zhǔn)確》
《結(jié)構(gòu)化思維—思考更清晰表達更準(zhǔn)確》詳細內(nèi)容
《結(jié)構(gòu)化思維—思考更清晰表達更準(zhǔn)確》
結(jié)構(gòu)化思維
——思考更清晰 表達更準(zhǔn)確
應(yīng)用背景:
日常工作中,同樣一件事情有的人3句話就能說清楚,而有人一兩個小時也說不到點子上。
辛辛苦苦、通宵達旦完成了幾十頁PPT,在會上自信滿滿地講了一個多小時,結(jié)果臺下聽眾不是在玩手機,就是睡著了。
下屬對你說,“領(lǐng)導(dǎo),最近產(chǎn)品部說幾個項目得延期,還有甲方打電話來問項目進展,并且,我覺得……對了,呂總那天說要我們盡快開次討論會,如果……可能……“聽了半天,你仍不知其所云。
沒有要點、雜亂無章的口頭和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。
結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達,如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的工作效率。
結(jié)構(gòu)化思維是我們在溝通交流中需要運用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問題以及解決問題的方方面面。
什么是結(jié)構(gòu)化思維?
結(jié)構(gòu)化思維是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉·明托首創(chuàng)的金字塔原理。
結(jié)構(gòu)化思維能解決哪些問題?
思考:用全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快;
口頭表達:重點突出,調(diào)理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得??;
書面表達、公文寫作:挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點;
用結(jié)構(gòu)化思維構(gòu)建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu);
歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得住;
縮短寫作時間,減少修改次數(shù)。
可獲收益:
改善邏輯:讓員工的邏輯更清晰、思考更精準(zhǔn)
優(yōu)化思維:使員工養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化思維的習(xí)慣,從而重點突出、層次分明地快速傳遞和接收信息
提升能力:讓員工建立結(jié)構(gòu)化分析和解決問題的方法,提升應(yīng)對棘手工作難題的能力
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率
授課時間:
2天,6小時/天
授課對象:
高績效組織全員必備
授課方法:
專題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員演練
內(nèi)容大綱:
第一講 打通底層思維——結(jié)構(gòu)化思維的基礎(chǔ)邏輯與結(jié)構(gòu)
(本講工具:PSD心智模型、Magic7、FUNNEL思維結(jié)構(gòu)、PYRAMID思維結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)化方法)
結(jié)構(gòu)化思維的底層思維
“以對象為中心”的表達思維
PSD心智模型
心智法則一 有未知 加恐懼
案例分析:拜訪客戶表達
應(yīng)用練習(xí):在表達中有效消除未知的方法
心智法則二 記憶量 有限量
生活場景角色扮演:超市購物
應(yīng)用練習(xí):在表達中有效增加記憶量的方法
心智法則三 無關(guān)聯(lián) 不記憶
記憶測試:你能記住嗎
應(yīng)用練習(xí):增加表達條理性的方法
心智法則四 少且精 更入心
案例討論:面包店的廣告牌
應(yīng)用練習(xí):增強表達效果的精簡方法
心智法則五 愛歸類 人天性
案例分析:王老吉的廣告語
應(yīng)用練習(xí):選擇合適的分類角度
心智法則六 同類別 論排序
案例分析:可口與百事的故事
應(yīng)用練習(xí):選擇合適的順序進行排序
結(jié)構(gòu)化思維的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
表達測試:你知道作者想表達什么嗎
場景演練:如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報
詳解金字塔結(jié)構(gòu)
案例分析:決定表達水平的首要因素
結(jié)構(gòu)化思維的定義與好處
第二講 構(gòu)建表達結(jié)構(gòu)——序言與表達內(nèi)容框架構(gòu)建方法
(本講工具:SCQA建序言工具、PSA分解法、CSM概括法、5W2H、SWOT、PEST框架)
SCQA工具吸引對象
SCQA工具四要素
案例分析:找出表達中的四要素
SCQA工具的四種模式
課堂實戰(zhàn):用SCQA組織工作表達
PSA法把想說變想聽
向下分解法三步驟
P:Plan subject 規(guī)劃主題
S:Suppose question 假設(shè)疑問
A:Answer question 答復(fù)疑問
案例分析:向領(lǐng)導(dǎo)匯報、向客戶推薦
構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作匯報框架
構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)同意的工作請示框架
構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)放心的工作方案框架
構(gòu)建體現(xiàn)水平的培訓(xùn)體會框架
構(gòu)建客戶埋單的產(chǎn)品推薦框架
CSM提煉概括法建框架
向上提煉概括的步驟
C:Classify information 分類整理
S:Summarize 總結(jié)概括
M:Make structure 邏輯建構(gòu)
案例回顧
兩種建構(gòu)方法對比分析
構(gòu)建工作總結(jié)的框架結(jié)構(gòu)
構(gòu)建調(diào)研報告的框架結(jié)構(gòu)
構(gòu)建分析報告的框架結(jié)構(gòu)
第三講 優(yōu)化表達內(nèi)容——表達邏輯嚴謹寫作亮點顯著法
(本講工具:結(jié)論先行五法、標(biāo)題撰寫六法、MECE分類法、上下對應(yīng)三法、同級排序三法)
優(yōu)化目標(biāo)
邏輯更嚴謹
表達更突出
結(jié)論先行
結(jié)論先行的五大方法
案例分析:新聞標(biāo)題、產(chǎn)品介紹、述職報告
標(biāo)題撰寫的六種方法
課堂練習(xí)
上下對應(yīng)
案例分析:有問題的廣告
上下對應(yīng)的二大方法
課堂討論:請找出表達中的邏輯錯誤
課堂練習(xí)
分類嚴謹
案例討論:這樣的表達有何不妥
分類嚴謹?shù)亩蠓椒ǎ和S同層 不重不漏
案例分析:如何開展“聚眾聯(lián)心”主題活動
課堂練習(xí)
同級排序
案例分析
三種常用的邏輯順序
時間順序、結(jié)構(gòu)順序、重要性順序
綜合演練
如何選擇表達的順序
第四講 應(yīng)用結(jié)構(gòu)工具——場景應(yīng)用快速提升表達水平法
(本講工具:PRES、NPA、POP、GT、KW、數(shù)數(shù)法、張冠李戴法、字母縮寫法)
PRES全腦表達工具
PRES工具介紹
案例討論:表達的關(guān)鍵首先是邏輯
案例分析:請找出鄧小平講話中的PRES
課堂練習(xí)
PRES使用的五大技巧
NPA判斷表達工具
NPA工具介紹
案例討論:向領(lǐng)導(dǎo)請示是否新建XX系統(tǒng)
課堂練習(xí)
NPA使用的三大技巧
POP選擇表達工具
POP工具介紹
案例討論:向領(lǐng)導(dǎo)請示團建方案
課堂練習(xí)
POP使用的三大技巧
GT即興表達工具
構(gòu)建即興表達的三個樁子
案例討論:XX地旅游回來后的感想
聚會表達三要素:感謝、回顧、愿景
課堂練習(xí)與式具應(yīng)用注意事項
KW高效表達工具
將內(nèi)容提煉成三個關(guān)鍵詞
案例討論:市長的精煉表達
課堂練習(xí)
數(shù)數(shù)法
將內(nèi)容濃縮為三個相同的詞
案例討論:XX總經(jīng)理的講話
課堂練習(xí)
張冠李戴法
將內(nèi)容由耳熟能詳?shù)某烧Z代替
案例討論:臺灣學(xué)員的課后感想
課堂練習(xí)
字母縮寫法
將內(nèi)容提煉詞后取首字母成新單詞
案例討論:SWOT、PDCA、SMART
課堂練習(xí)
吳正凡老師的其它課程
《記憶有道——輕松記住想記的一切》 09.05
記憶有道——輕松記住想記住的一切應(yīng)用背景:良好的記憶是獲取成功的基石之一,是許多人登上事業(yè)頂峰不可或缺的重要因素。記憶力的好壞,往往是學(xué)業(yè)、事業(yè)成功與否的關(guān)鍵。在歷史上,許多杰出人物都有著超凡的記憶力:古羅馬的凱撒大帝能記住每一個士兵的面孔和姓名,亞里士多德能把看過的書幾乎一字不差地背誦出來,馬克思能整段、整段地背誦歌德、但丁、莎士比亞等大師的作品……如今,
講師:吳正凡詳情
結(jié)構(gòu)化表達——高效匯報、溝通與寫作應(yīng)用背景:匯報時,“領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)品部說幾個項目得延期,甲方打電話來問項目進展,我覺得……對了,XX總那天說要我們盡快開次討論會,如果……可能……“說了半天,不知所云。同樣一件事有的人3句話就能說清楚,而有人十幾分鐘也說不到點子上。辛辛苦苦、通宵達旦完成了幾十頁PPT,在會上自信滿滿地講了一個多小時,結(jié)果臺下聽眾不是在玩手機,就是
講師:吳正凡詳情
結(jié)構(gòu)化思維——思考更清晰工作更高效應(yīng)用背景:辛辛苦苦、通宵達旦完成了幾十頁PPT,在會上自信滿滿地講了一個多小時,結(jié)果臺下聽眾不是在玩手機,就是睡著了。下屬對你說,“領(lǐng)導(dǎo),最近產(chǎn)品部說幾個項目得延期,還有甲方打電話來問項目進展,并且,我覺得……對了,呂總那天說要我們盡快開次討論會,如果……可能……“聽了半天,你仍不知其所云。日常工作中,同樣一件事情有的人3句
講師:吳正凡詳情
《金字塔原理——邏輯思維與高效表達》 09.05
金字塔原理——邏輯思維與高效表達應(yīng)用背景:同樣一項工作,有人半天說不到點子上,而有的人卻三句話就能講到對方心坎里。有人寫的書面材料,領(lǐng)導(dǎo)看了不滿意,客戶看了沒興趣,而有的人卻能亮點頻現(xiàn)。面對相同工作難題,有人一頭霧水、摸不著頭腦,而有人卻快速反應(yīng)、條理清晰。為什么匯報時半天說不到要點上,直接被領(lǐng)導(dǎo)打斷?為什么溝通時總是說服力不足,客戶聽了不為所動?為什么寫作
講師:吳正凡詳情
思維導(dǎo)圖——在工作中的高效應(yīng)用應(yīng)用背景:在職場中,有的人面對工作與棘手問題總能駕輕就熟、游刃有余,而有的人卻一籌莫展、捉襟見肘,前者往往是績效考核的前15、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點培養(yǎng)對象,后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠、事做不完的漩渦之中。階段工作啟動會上,領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求,你奮筆疾書、連氣都沒空換一口,卻依舊沒有記著關(guān)鍵要點、沒能理清工作的
講師:吳正凡詳情
寫作魔方?(初階)——之法定公文寫作提升訓(xùn)練應(yīng)用背景:公文是公務(wù)文書的簡稱,是各級行政機關(guān)在進行行政管理、處理各種公務(wù)過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文字工具,是依法行政和進行各種公務(wù)活動的重要工具,具有傳遞策令、溝通信息、聯(lián)系事務(wù)等重要作用?!饵h政機關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)定的15種公文(決議、決定、命令、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示
講師:吳正凡詳情
《定析破防——高效問題分析與解決》 09.05
定析破防——高效問題分析與解決應(yīng)用背景:人在職場,除了本崗位的專業(yè)知識與技能等基本能力外,什么能力最重要?什么能力會直接影響員工的崗位績效與工作表現(xiàn),甚至直接決定員工的晉升通道呢?毫無疑問,就是分析問題與解決問題的能力,一位員工的價值大小往往是由其能夠解決問題大小所決定的。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我們每時每刻都可能會遇到各種各樣的問題,如果想在職場中如魚得水,就
講師:吳正凡詳情
《用邏輯說話》 04.17
用邏輯說話課程背景:邏輯思考能力小測試如果你的回答中有6個以上Yes,那么請參加本課程。如果你的回答中有9個以上Yes,那么就請馬上參加本課程吧!1.當(dāng)被別人問到“為什么”時,不知如何回答。YES/NO不善于回答別人提出的“為什么”、“怎么回事”這樣的問題。2.總是出現(xiàn)運氣特別好與運氣特別不好這兩種極端情況。YES/NO經(jīng)常會想到“人生有起有落,當(dāng)然有運氣不
講師:吳正凡詳情
《金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯》 04.17
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯課程背景:“想清楚,說明白,知道說什么、怎么說”,是我們希望達到的境界。當(dāng)我們與人溝通時,需要想清楚3件事:誰是我的聽眾他們想聽什么他們想怎樣聽《金字塔原理》介紹了一種能清晰地展現(xiàn)思路的有效方法。掌握了金字塔原理,就能重點突出,邏輯清晰。不管是在政界、商界、學(xué)界,還是在企事業(yè)單位,所有高、中、基層職場人士,只要你需要思考
講師:吳正凡詳情
《思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營》 04.17
思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營課程背景:如今,非常多的人在用思維導(dǎo)圖做方案,用思維導(dǎo)圖寫商業(yè)計劃書,這是非常高效的一件事情。因為每次給客戶的方案只有一頁紙,但是這頁紙的信息量非常的巨大,邏輯清晰,一目了然。越來越多的職場人士,自從學(xué)會了思維導(dǎo)圖之后,工作更輕松自如、思考更加清晰,這是一個非常神奇的工具。但是,絕大部分人,都沒有用好思維導(dǎo)圖,做出來的圖亂七八糟,非常的差勁
講師:吳正凡詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204