《人力資源管理的八條圣經(jīng)》
《人力資源管理的八條圣經(jīng)》詳細(xì)內(nèi)容
《人力資源管理的八條圣經(jīng)》
人力資源管理的八條圣經(jīng)
講師:許玉林
講師介紹:中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授
著名的人力資源管理學(xué)家、組織行為學(xué)、績效管理、人員素質(zhì)測評專家,大陸人力資源
管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系。1987年一1989年接受
聯(lián)合國(UNDP)獎學(xué)金在美國加州伯克利大學(xué)(U.C.Berkely)人力資源研究所、商學(xué)院研究
學(xué)習(xí)?,F(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高
級咨詢顧問。
許玉林教授同時兼任中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、北京
理工大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授。許玉林教授為
核心的專家組研發(fā)和設(shè)計了具有國家獨立知識產(chǎn)權(quán)的大型人力資源管理技術(shù)軟件《人力資
源經(jīng)理的工具箱》,填補了我國人力資源管理領(lǐng)域的一項空白。
課程大綱
第一條:人性是惡的
第二條:人是沒有自覺性的
第三條:人是需要控制的
第四條:人是重要的
第五條:人是難于管理的
第六條:人是需要尊重的
第七條:人是多樣化的
第八條:人的管理是一門科學(xué)
許玉林老師的其它課程
《中國式人力資源》 09.04
中國式人力資源管理講師:許玉林內(nèi)容簡介中國人有中國人的特點,在中國就得用適合中國的方法管理。目前中國人力資源管理的現(xiàn)狀是:理論在天上飛,實踐在地上爬。究其原因,西方的管理理論到了中國水土不服,要想使其發(fā)揮作用,應(yīng)該根據(jù)中國的國情來調(diào)整。本套產(chǎn)品由本土最權(quán)威的人力資源專家教您如何根據(jù)中國的國情來靈活的運用西方先進(jìn)的人力資源管理理論,從而實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)人事管理轉(zhuǎn)
講師:許玉林詳情
《組織設(shè)計與管理》 09.04
組織設(shè)計與管理講師:許玉林組織設(shè)計與管理是大學(xué)人力資源管理專業(yè)的一門基礎(chǔ)課教材,是徐玉林老師根據(jù)中國近年來人力資源管理的發(fā)展和實踐,以及多年的講課積累和企業(yè)咨詢經(jīng)驗編寫而成。作者從戰(zhàn)略、組織設(shè)計、人力資源管理、制度管理、文化整合等五個方面闡述了如何通過組織的設(shè)計與管理來提高組織的效率,建立起有效的組織運行機(jī)制,并且為讀者搭建了一個基于組織管理理論的思考、系統(tǒng)
講師:許玉林詳情
戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命主講人:中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林教授第一講:1、數(shù)字化時代驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動力模型?以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)?以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動?以企業(yè)文化為核心?以知識學(xué)術(shù)為支撐?以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講:戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設(shè)計1.組織成長的核心是領(lǐng)袖驅(qū)動2、戰(zhàn)
講師:許玉林詳情
戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命主講人:中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林教授第一講:1、數(shù)字化時代驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動力模型?以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)?以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動?以企業(yè)文化為核心?以知識學(xué)術(shù)為支撐?以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講:戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設(shè)計1.組織成長的核心是領(lǐng)袖驅(qū)動2、戰(zhàn)
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戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角主講人:中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林教授第一講:數(shù)字化驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)1、數(shù)字化驅(qū)動的人力資源發(fā)展趨勢2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、從人力資源到組織能力創(chuàng)新發(fā)展的動力模型?以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)?以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動?以企業(yè)文化為核心?以知識學(xué)術(shù)為支撐?以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講:戰(zhàn)略性的人力資源管理制
講師:許玉林詳情
《戰(zhàn)略性績效考核與績效管理(1天)》 09.04
《戰(zhàn)略性績效考核與績效管理》【主講教師】:中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林教授【授課時間】:8課時(3小時/單元共2單元)【授課內(nèi)容】:前言:德勤公司提出績效管理的重構(gòu)?GE不做考核了,谷歌為何還在繼續(xù)?索尼真的是被考核考死的嗎?去KPI是對績效管理的誤讀?專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開始嗎?第一單元:1.什么是績效考核?什么是績效管理?2.解決績效管理的5點基
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