《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——戲劇式團(tuán)隊(duì)融合工作坊》

  培訓(xùn)講師:陳明麗

講師背景:
陳明麗老師——員工職業(yè)素養(yǎng)提升教練曾任:小鴨集團(tuán)ERP分公司(國企、國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))人力資源管理曾任:神思電子(國內(nèi)領(lǐng)先AI+云服務(wù)商、國家專精特新小巨人、創(chuàng)業(yè)版上市)人力資源管理曾任:天地和家裝集團(tuán)(全國家裝頭部民營企業(yè))內(nèi)部咨詢顧問 詳細(xì)>>

陳明麗
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——戲劇式團(tuán)隊(duì)融合工作坊》詳細(xì)內(nèi)容

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——戲劇式團(tuán)隊(duì)融合工作坊》

《戲劇式團(tuán)隊(duì)融合工作坊》
主講:陳明麗【課程背景】
現(xiàn)代即興戲劇 Modren Improv Theatre 誕?于 20 世紀(jì) 60 年代的美國,是一種在沒有劇本、沒有排練也不相互商量的情況下,演員從現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化進(jìn)行的表演。
這種在團(tuán)隊(duì)中即時(shí)反應(yīng)、高效默契、快速協(xié)作的能力,使即興戲劇廣泛地應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域,例如用于咨詢、教育、訓(xùn)練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、設(shè)計(jì)創(chuàng)造、社會(huì)工作乃至心理治療。世界上許多著名的商學(xué)院和大學(xué),如哈佛商學(xué)院、麻省理工商學(xué)院、斯坦福大學(xué)等,都在運(yùn)用戲劇式培訓(xùn),將戲劇體驗(yàn)融入商業(yè)課程當(dāng)中,進(jìn)行商業(yè)人才的培養(yǎng)。
【課程特色】
拉近距離、沉浸體驗(yàn):通過戲劇體驗(yàn),幫助員工釋放焦慮情緒,以即興態(tài)度,通過團(tuán)隊(duì)成員間的自由互動(dòng),消解職場(chǎng)冰墻,凝聚團(tuán)隊(duì)力量。
增進(jìn)認(rèn)知、了解他人:在戲劇的世界里,每個(gè)人都會(huì)綻放出和平時(shí)不一樣的自己,在這里你會(huì)了解身邊每個(gè)人的興趣愛好,知識(shí)結(jié)構(gòu)甚至是思維方式。
團(tuán)隊(duì)配合、促進(jìn)融合:通過即興戲劇體驗(yàn)的過程,讓團(tuán)隊(duì)在沒有劇本,沒有排練,沒有商量,推動(dòng)劇情向前發(fā)展的只有相互之間的認(rèn)同、支持、配合以及奉獻(xiàn),高效的促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的彼此融合。
啟發(fā)創(chuàng)意,凝聚共識(shí):在即興體驗(yàn)過程中,學(xué)員可以更好地啟發(fā)創(chuàng)意,拓展思考,每個(gè)人都是全速前進(jìn)的靈感發(fā)動(dòng)機(jī),充分表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn),彼此加深理解,更易于達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)與默契。
【課程收益】
激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,建立團(tuán)隊(duì)信心,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
促進(jìn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,提升職場(chǎng)情商,化解職場(chǎng)壓力
學(xué)會(huì):如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)力偏差,塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)
學(xué)會(huì):如何讓職場(chǎng)人員有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)的風(fēng)采
學(xué)會(huì):如何統(tǒng)一目標(biāo)、從容面對(duì)沖突、理性面對(duì)矛盾,贏得多贏
【課程時(shí)間】
1天 (6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】企業(yè)全員
【授課方式】互動(dòng)體驗(yàn)+情景模擬
216535500380【課程理論模型】團(tuán)隊(duì)協(xié)作策略地圖
【課程大綱】
一、開場(chǎng)導(dǎo)入
戲劇式趣味破冰
工作坊介紹:
目的與流程,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)
熱身充能活動(dòng):
雞尾酒會(huì)、空中漫步等選其一
通過戲劇式游戲,增強(qiáng)參與者之間的互動(dòng)和信任,同時(shí)增強(qiáng)對(duì)課程的期待
二、團(tuán)隊(duì)溝通的核心原則
Yes And溝通法
三種溝通方式
1V1即興戲劇演練
Yes And四要素
小組討論與思考:
不同溝通方式在不同場(chǎng)景的應(yīng)用
所在團(tuán)隊(duì)哪些溝通方式要增加?哪些要減少?
你的決定?
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作戲劇體驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)中的“廚房法則”
團(tuán)隊(duì)?wèi)騽◇w驗(yàn):電影海報(bào)
定制情景練習(xí):通過前期調(diào)研,設(shè)計(jì)和當(dāng)場(chǎng)學(xué)員真實(shí)工作情境高度匹配的溝通情境案例:現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)學(xué)員進(jìn)行案例情境演繹。
戲劇風(fēng)暴或電影發(fā)布會(huì)的形式,現(xiàn)場(chǎng)命題
小組ORID深度對(duì)話
形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作策略地圖
四、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意戲劇體驗(yàn)
戲劇表演活動(dòng):背靠背、拍手叫停
小組討論與思考:團(tuán)隊(duì)中如何激發(fā)創(chuàng)意
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意表演(選其一)
廣告片策劃與表演
企業(yè)愿景微電影
五、啟發(fā)俱樂部
個(gè)人反思:思考工作坊中的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),以及如何將這些應(yīng)用到日常生活中。
集體分享:小組內(nèi)快速分享反思和學(xué)習(xí)中的亮點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)嘉許活動(dòng):神秘禮物、感謝墻、夢(mèng)想成真(選其一)
后續(xù)資源推薦:提供相關(guān)書籍、文章和在線資源,供參與者深入學(xué)習(xí)。
可擴(kuò)展模塊:
溝通風(fēng)格沙盤
以PDP為基礎(chǔ)不同風(fēng)格的行為特質(zhì)、溝通模式、互動(dòng)體驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)激發(fā)
通過團(tuán)隊(duì)教練梳理個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀、愿景,形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)和共同愿景規(guī)劃

 

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《職場(chǎng)心動(dòng)力——陽光心態(tài)與情壓管理技巧》主講:陳明麗老師【課程背景】隨著市場(chǎng)競爭的加劇和工作節(jié)奏的加快,員工在職場(chǎng)中面臨的壓力不斷增加。這些壓力不僅來源于工作任務(wù)本身,還可能來自于人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展、工作與生活平衡等多方面。壓力不僅影響個(gè)人的身心健康,和工作表現(xiàn),還可能對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)的整體績效產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,培養(yǎng)員工的陽光心態(tài)和情緒壓力管理能力,對(duì)于提

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職場(chǎng)心動(dòng)力-員工職業(yè)生涯成長地圖主講:陳明麗【課程背景】在全球化與數(shù)字化的浪潮推動(dòng)下,企業(yè)正加速向“賦能式”管理模式轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對(duì)BANI時(shí)代的不確定性和復(fù)雜性。員工的“自我驅(qū)動(dòng)”不僅關(guān)系到個(gè)體的職業(yè)發(fā)展,也直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)的整體競爭力。因此,本課程著眼于激發(fā)員工的“內(nèi)在動(dòng)力”,通過職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)人能力提升,促進(jìn)員工從被動(dòng)接受到主動(dòng)參與,從單一執(zhí)行到全面思考,

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《從校園到職場(chǎng),新員工的職業(yè)角色轉(zhuǎn)變》主講:陳明麗【課程背景】對(duì)于一個(gè)大學(xué)生來說,從校園到社會(huì),是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,能否順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)過渡,直接關(guān)系到大學(xué)生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。如何轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)?如何更好的處理好從校園到職場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)換,如何更快的適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則,最快速的把自己打造成為職業(yè)精英?對(duì)于企業(yè)來說,關(guān)系到能否在最短的時(shí)間內(nèi),讓大

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《新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變與綜合素養(yǎng)提升》主講:陳明麗【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全球化的深入發(fā)展,企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新員工作為企業(yè)的新鮮血液,需要快速適應(yīng)企業(yè)文化,理解職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變,并在職場(chǎng)中展現(xiàn)出強(qiáng)大的自我管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。本課程旨在幫助新員工在職業(yè)生涯的起點(diǎn)上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),培養(yǎng)他們成為能夠應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才?!菊n程收益】掌握職業(yè)

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《管理者的教練技術(shù)應(yīng)用與績效輔導(dǎo)》——自我進(jìn)化、激發(fā)下屬、賦能團(tuán)隊(duì)主講:陳明麗【課程背景】從“VACA時(shí)代”到“BENI時(shí)代”每個(gè)企業(yè)都感受到了前所未有的壓力,如何面對(duì)當(dāng)下的復(fù)雜、多變、不確定、且模糊的內(nèi)外部商業(yè)環(huán)境,對(duì)新時(shí)代的每一位管理者都提出最急迫的挑戰(zhàn):如何在日常管理與溝通中告別低效的溝通,從而與下屬建立信任?如何提升聆聽能力,讓彼此不在貌合神離,并走

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管理心動(dòng)力-中層管理者綜合能力提升——自我進(jìn)化、激發(fā)下屬、賦能團(tuán)隊(duì)主講:陳明麗【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵力量,其能力的提升對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本課程針對(duì)中層管理者在時(shí)間管理、部屬培育和激勵(lì)下屬等方面的需求,結(jié)合現(xiàn)代管理理念和實(shí)踐案例,設(shè)計(jì)出一套全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)課程。通過本課程,管理者將能夠更有效地提升自身及團(tuán)

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《曼陀羅沙盤--團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通實(shí)戰(zhàn)模擬》主講:陳明麗【課程背景】在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)合作成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本課程旨在通過曼陀羅沙盤模擬,一個(gè)基于探險(xiǎn)尋寶的游戲,來培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的合作精神、決策能力、資源管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧。通過模擬實(shí)際經(jīng)營場(chǎng)景,參與者將學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?!菊n程收益】理解團(tuán)隊(duì)合作的重

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戲劇式培訓(xùn)——即興戲劇在培訓(xùn)中的應(yīng)用講師:陳明麗【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)中,傳統(tǒng)的教學(xué)方法可能已不能滿足員工的學(xué)習(xí)需求。戲劇式培訓(xùn)作為一種創(chuàng)新的教學(xué)方法,通過即興戲劇的形式,激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。本課程旨在幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和管理人員掌握戲劇式培訓(xùn)的技巧,以提高培訓(xùn)效果和員工參與度?!菊n程特色】1.結(jié)合即興戲劇與培訓(xùn)實(shí)踐,提供全新的培訓(xùn)視角。2.豐富

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《基于問題解決的系統(tǒng)創(chuàng)新五步法》主講:陳明麗【課程背景】在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何在資源有限的條件下,實(shí)現(xiàn)成本壓縮、產(chǎn)量增加、速度提升與質(zhì)量提升,成為企業(yè)亟需解決的問題。本課程以quot;從蠻力到巧勁,創(chuàng)新式解決問題quot;為核心理念,旨在幫助企業(yè)員工快速抓住問題本質(zhì),精準(zhǔn)有效地解決問題。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,設(shè)計(jì)了一套結(jié)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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