打造卓越中層   08.27

《打造卓越中層》課程背景：為什么要不斷提高中層干部管理水平？我們從四個(gè)方面著手對(duì)企業(yè)中層干部進(jìn)行分析，也是在企業(yè)普遍這樣的背景下，致力把企業(yè)中層鞏固好，塑造好。1、中層干部是中“堅(jiān)”力量中層崗位決定了中層干部需要堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)毅。因?yàn)槊鎸?duì)學(xué)校今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略措施、機(jī)制體制、重點(diǎn)工作等各個(gè)方面，需要我們中層干部堅(jiān)定去執(zhí)行“四同”：發(fā)展同心，要同心同德；目

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管理層職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升   08.27

《管理層職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升》課程背景：1、調(diào)查顯示，90的企業(yè)認(rèn)為，制約其發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)員工。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)素養(yǎng)程度的高低；2、職業(yè)素養(yǎng)是21世紀(jì)職場(chǎng)精英的生存法則，是提升個(gè)人與組織核心競爭力的關(guān)鍵；3、職場(chǎng)的競爭表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭，實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和職業(yè)技能的競爭；企業(yè)和

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儒家領(lǐng)導(dǎo)力   08.27

【課程背景】：伴隨著西方工業(yè)文明的發(fā)展，誕生了領(lǐng)導(dǎo)力管理這門學(xué)科，在那個(gè)資源豐富、商品匱乏、需求旺盛、市場(chǎng)尚未成熟的時(shí)代，管理無疑發(fā)揮了巨大的作用，確保了商品通過非技術(shù)性勞動(dòng)者的雙手又快、又多、又好地產(chǎn)出并流向市場(chǎng)。但是隨著科技的發(fā)展、競爭的加劇、消費(fèi)者個(gè)性化需求的增長，企業(yè)原先那種靠管理來保持穩(wěn)定、統(tǒng)一、進(jìn)行專業(yè)化分工作業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)難以為繼，越來越需要

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團(tuán)隊(duì)心態(tài)力   08.27

團(tuán)隊(duì)心態(tài)力【課程簡介】“職工的心，企業(yè)的根”，企業(yè)既是一個(gè)大家庭，又是生產(chǎn)經(jīng)營單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體和客體，又是企業(yè)利潤創(chuàng)造者和企業(yè)利潤的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競爭力，激發(fā)員工工作熱情，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，又是贏得企業(yè)利潤的最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快的重要?jiǎng)恿χ弧?---為什么員工忠誠度差，不敬業(yè)，不

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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力   08.27

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力【課程簡介】何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。公司各個(gè)部門的執(zhí)行力不強(qiáng)，很多情況是因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定不清晰導(dǎo)致的：一個(gè)無法執(zhí)行、超出個(gè)人能力的目標(biāo)一個(gè)過

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