《統(tǒng)一規(guī)范提升數(shù)字人才專業(yè)架構(gòu)能力》——企業(yè)數(shù)字解決方案架構(gòu)設(shè)計

《統(tǒng)一規(guī)范提升數(shù)字人才專業(yè)架構(gòu)能力》
——企業(yè)數(shù)字解決方案架構(gòu)設(shè)計
主講：夏曉鳴
【課程背景】
業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)字化人才的培養(yǎng)是企業(yè)重中之重需要考慮的問題，數(shù)字化人才的創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、技術(shù)能力，將直接影響業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否可以順利進行并保持持續(xù)的發(fā)展。
而數(shù)字化人才中，架構(gòu)師具有舉足輕重的價值，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍圖設(shè)計，到數(shù)字化創(chuàng)新場景的開發(fā)，以及數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的搭建，都離不開架構(gòu)師的規(guī)劃、設(shè)計與實施。
但在傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，由于缺乏專業(yè)的架構(gòu)師團隊及其代表的架構(gòu)能力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨極大挑戰(zhàn)：
企業(yè)缺乏架構(gòu)能力，數(shù)字化建設(shè)缺乏整體的規(guī)劃，發(fā)展處于無須生長狀態(tài)；
產(chǎn)品、解決方案缺乏專業(yè)的架構(gòu)設(shè)計與質(zhì)量把控，項目實施風險大，問題多；
企業(yè)缺乏統(tǒng)一的架構(gòu)語言，技術(shù)水平參差不齊，難以提升企業(yè)整體數(shù)字化水平；
缺乏架構(gòu)能力，企業(yè)難以沉淀數(shù)字化資產(chǎn)進行規(guī)模推廣復制；
如同建筑需要專業(yè)的設(shè)計師進行規(guī)劃設(shè)計，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體過程也需要架構(gòu)師是全程參與規(guī)劃指導，否則，數(shù)字化大廈極大面臨顛覆的風險。
本課程重點從兩方面闡述如何培養(yǎng)、打造企業(yè)數(shù)字化人才的企業(yè)架構(gòu)能力：
1、系統(tǒng)介紹架構(gòu)師在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的定位與價值、架構(gòu)師分類分級、以及企業(yè)的架構(gòu)能力體系如何構(gòu)建；
2、如何建立統(tǒng)一的架構(gòu)能力與架構(gòu)語言：如何去做業(yè)務(wù)需求/功能需求/非功能需求分析、如何去做架構(gòu)抉擇、如何去做架構(gòu)設(shè)計、如何去做部署模式設(shè)計、如何去做數(shù)字架構(gòu)資產(chǎn)沉淀。
【課程收益】
了解架構(gòu)設(shè)計與架構(gòu)師在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中的定位與價值；
學習架構(gòu)師如何系統(tǒng)性去構(gòu)建架構(gòu)能力，幫助企業(yè)提升整體數(shù)字化能力；
學習數(shù)字架構(gòu)設(shè)計的方法論，協(xié)助人才提升方案設(shè)計能力；
幫助企業(yè)通過架構(gòu)能力建設(shè)，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的風險，提升成功率；
技術(shù)人員通過統(tǒng)一架構(gòu)語言進行設(shè)計與溝通，提升企業(yè)整體數(shù)字化協(xié)調(diào)能力；
【課程特色】
以TEAMSD的團隊架構(gòu)設(shè)計語言以及EA方法輪，輔以詳實的案例與架構(gòu)工具，強調(diào)專業(yè)性、可實操性，能真正解決方案架構(gòu)設(shè)計的系列實際問題
【課程對象】
CIO、CTO、信息化主管領(lǐng)導、架構(gòu)師團隊、售前技術(shù)團隊
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計如何支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)架構(gòu)設(shè)計的定位是什么；
數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中架構(gòu)能力缺乏面臨的挑戰(zhàn)；
架構(gòu)能力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的定位與價值
企業(yè)的架構(gòu)能力提升概述：
企業(yè)架構(gòu)能力整體介紹；
企業(yè)架構(gòu)師框架介紹；
通過架構(gòu)師能力培養(yǎng)提升企業(yè)整體解決方案能力；
企業(yè)架構(gòu)能力案例介紹：
IBM架構(gòu)師體系介紹；
阿里巴巴架構(gòu)師體系介紹；
二、團隊解決方案架構(gòu)能力介紹
團隊解決方案架構(gòu)能力概述（TEAM-SD）
為什么需要團隊解決方案架構(gòu)設(shè)計
TEAM-SOLOUTION DESIGN 整體介紹
TEAM-SD解決方案架構(gòu)設(shè)計
如何去做需求分析（業(yè)務(wù)需求、功能需求、非歸納需求）?
如何去做架構(gòu)與技術(shù)決策?
如何去分層做架構(gòu)設(shè)計（業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)）？
如何去做交付模式設(shè)計（邏輯模型與物理模式下部署）
如何去做技術(shù)知識沉淀與資產(chǎn)化；
產(chǎn)出物與重點案例分析
以某四川某地產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案分享架構(gòu)設(shè)計；
TEAM-SD整體產(chǎn)出物介紹與練習；
三、企業(yè)架構(gòu)能力建設(shè)介紹
如何構(gòu)建架構(gòu)師團隊
架構(gòu)師能力矩陣介紹
架構(gòu)師綜合能力建設(shè)
架構(gòu)師組織框架建設(shè)
技術(shù)知識庫建設(shè)
知識庫內(nèi)容建設(shè)
知識庫運營推廣介紹

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