《企業(yè)辦公協(xié)作數(shù)字化解決之道》

《用數(shù)字化辦公撬動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
企業(yè)辦公協(xié)作數(shù)字化解決之道
主講：大鵬老師
【課程背景】“數(shù)字化革命”席卷全球，數(shù)字化辦公成為眾多公司的首選，越來越多的企業(yè)意識到，是時候建設(shè)擁有數(shù)字包容性的工作環(huán)境了。從現(xiàn)實來看，在過去幾年中，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術(shù)的普及，數(shù)字化智能辦公正在成為全球企業(yè)辦公的大趨勢。而相關(guān)行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)則表明，美國作為數(shù)字化智能辦公的先行者已發(fā)展得較為成熟，數(shù)字化辦公設(shè)備的普及化率已達到90%以上，日韓、西歐等國家與地區(qū)也達到了80%以上，中國企業(yè)數(shù)字化辦公的普及化率雖然略低于日韓（74.6%），但卻是數(shù)字化辦公提升速度最快的國家。
企業(yè)們原本按部就班地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，沒想到2020年的疫情，仿佛為這個轉(zhuǎn)型的節(jié)奏按下了快進鍵：從線下到線上、從機房到云上、從面對面到遠程，這些在“不得已而為之”的背景下，悄悄地進行著。
企業(yè)如何快速打造專屬、高效、安全、穩(wěn)定、開放的數(shù)字化辦公運營平臺？
信息安全難以保障，企業(yè)上云及協(xié)同辦公中如何保障全鏈路的基礎(chǔ)安全、業(yè)務(wù)安全和數(shù)據(jù)安全如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置？
多業(yè)務(wù)系統(tǒng)難以融合，企業(yè)如何建立信息化頂層設(shè)計，打破“信息孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”？
以上就是我們數(shù)字化辦公最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中作者親自主導(dǎo)的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)數(shù)字化辦公的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字化辦公升級之路， 找到撬動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支點。
【課程收益】
了解疫情影響環(huán)境下，數(shù)字化辦公的發(fā)展歷程
了解數(shù)字化辦公的痛點
掌握數(shù)字化辦公平臺選型四個要點和流程
掌握數(shù)字化辦公建設(shè)六個要點和流程
掌握數(shù)字化辦公持續(xù)運營的四個要點
【課程對象】常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總、總裁辦公室主任、經(jīng)營管理部總監(jiān)等中高層管人員
【課程時間】1天（3-6小時／天）
【課程大綱】
一、引言
1、疫情來襲，居家辦公怎么辦？
2、數(shù)字化辦公的發(fā)展歷史
二、什么是數(shù)字化辦公（定義）？
1、數(shù)字化辦公的定義
遠程辦公？
無紙化辦公？
2、數(shù)字化辦公的范圍和邊界
三、傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化辦公有哪些機會與挑戰(zhàn)（痛點）？
1、效率提升的瓶頸
2、時間成本和物料成本
3、會議還可以這么開
案例：L集團品牌服務(wù)商大會（線上+線下）
四、傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化辦公該如何選型？
1、愿景
2、現(xiàn)狀與差異
3、契機與探索
4、選型建議
5、風(fēng)險與規(guī)避
6、決策點
案例教學(xué)：L集團嘟嘟選型經(jīng)過
五、如何建設(shè)數(shù)字化辦公平臺？
1、建設(shè)目標(biāo)
2、建設(shè)范圍
3、試點方案
4、高層服務(wù)
5、活動爆點（總裁參加）
案例：L集團嘟嘟全員推廣當(dāng)天活動
六、如何制定持續(xù)運營的保障機制？
1、持續(xù)服務(wù)
2、擴展應(yīng)用
3、定期升級
4、持續(xù)運營

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