《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊》詳細內(nèi)容
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊》
企業(yè)營銷數(shù)字化解決之道
主講:大鵬老師【課程背景】從紙媒時代開始,營銷就是企業(yè)永恒的話題。1898年廣告學(xué)家E.S.劉易斯提出了“AIDMA”模型,認為消費者從接觸信息到購買需經(jīng)歷:引起注意-引起興趣-喚起欲望-留下記憶-購買行動這5個階段。顯然,100多年后的今天,這一消費行為模型仍然具備很強的代表性。但是隨著時代變遷,新的消費模型開始出現(xiàn)。不同時代模型中的細節(jié)改變、鏈條延長,背后是經(jīng)濟形態(tài)的一次次改變。
當前正處于數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)已進入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一浪潮之中。營銷作為大部分行業(yè)的剛需,需要應(yīng)對快速變遷的渠道、觸點、用戶需求,體現(xiàn)了營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)需求的迫切性。由于企業(yè)營銷模塊有自身的KPI體系,結(jié)果可量化并且效果能夠快速反應(yīng)到增長,使得企業(yè)更易接受營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而且作為重要模塊,往往營銷模塊是企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)最好的!
經(jīng)銷商信息如何及時掌握?
消費者如何快速觸達?
導(dǎo)購如何高效管理?
動銷政策如何快速達到終端?
滯銷和缺貨同時發(fā)生怎么處理?
本課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中作者親自主導(dǎo)的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)營銷數(shù)字化的過程中面臨的“經(jīng)銷商難管理、消費者難觸達、,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的營銷數(shù)字化之路。
【課程收益】
了解營銷數(shù)字化的概念
了解營銷數(shù)字化的發(fā)展歷程
掌握營銷數(shù)字化的建設(shè)過程
掌握營銷數(shù)字化項目的成敗關(guān)鍵點
掌握營銷數(shù)字化的持續(xù)運營(數(shù)據(jù)驅(qū)動)方法
了解營銷數(shù)字化的未來發(fā)展趨勢
【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷副總、營銷數(shù)字化高級經(jīng)理、中臺總經(jīng)理、等中高層管人員
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、引言
1、消費者需求變遷。
2、傳統(tǒng)營銷的演變。
二、傳統(tǒng)營銷面臨的挑戰(zhàn)和機會?
1、傳統(tǒng)營銷怎么不靈了?
賣場促銷
持續(xù)打折
面臨的挑戰(zhàn)
導(dǎo)購人員管理繁瑣
經(jīng)銷商管理復(fù)雜
電商對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊
三、營銷數(shù)字化的定義
1、定義
2、說明
3、范圍
4、邊界
四、營銷數(shù)字化項目選型要點
1、目標(高層認可的)
2、自研還是外購?
3、本地化還是SaaS?
4、產(chǎn)品框架
5、用戶體驗
6、業(yè)務(wù)優(yōu)先原則
案例:L集團營銷平臺選型要點
五、營銷數(shù)字化平臺如何建設(shè)?
1、品牌方相關(guān)模塊
2、經(jīng)銷商相關(guān)模塊
3、終端相關(guān)模塊
4、消費者相關(guān)模塊
案例:L集團的營銷數(shù)字化平臺建設(shè)地圖
六、營銷數(shù)字化平臺如何持續(xù)運營?
1、組織保障
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動
案例:L集團數(shù)據(jù)中臺-數(shù)字大屏展示項目
3、營銷數(shù)字化的未來趨勢
大鵬老師的其它課程
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《人力資源數(shù)字化解決之道》 08.23
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