非財務管理人員的財務管理

  培訓講師：李薇

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李薇老師北京大學光華管理學院會計學碩士美國注冊管理會計師CMA用友十大杰出講師項目經理IPMP北京大學光華管理學院MBA班特約講師清華大學應用教育學院特約講師光華基金會簽約講師講師背景用友軟件課程開發(fā)總監(jiān)：負責全國管理會計課程體系建立、核心 詳細>>

李薇
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非財務管理人員的財務管理詳細內容

非財務管理人員的財務管理

非財務人員的財務管理

模塊一：大數據下的財務決策
財務決策數據挖掘對企業(yè)有什么作用？
財務報表分析與管理報表分析的不同
模塊二：從財務到管理經營分析的挖掘-三大報表解讀
輕資產戰(zhàn)略
輕資產戰(zhàn)略的作用
OPM戰(zhàn)略的流行
損益表數字背后的商業(yè)模式
從收入、利潤到商業(yè)模式
保值增值如何理解如何分析
經營效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析
資金的有力支持
通過大數據發(fā)現企業(yè)真的有錢嗎？
CCC幫你不要破產
模塊三：財報分析體系建立
財務五力分析-不可忽視的短板
收益力關鍵指標及分析
成長力關鍵指標及分析
安定力關鍵指標及分析
活動力關鍵指標及分析
生產力關鍵指標及分析
杜邦分析
企業(yè)每投入一元倒底賺多少錢？
找出不作為的經營者
一眼看出競爭對手的戰(zhàn)略意圖
模塊四：預算管理整體模型建立
戰(zhàn)略目標層次
總目標確立工具一：戰(zhàn)略地圖抽取預算指標
案例：新東方戰(zhàn)略預算案例分享
工具：杜邦分析全面位鉆取
工具：從業(yè)務領先模型BLM到預算覆蓋
案例：知名上市軟件公司的BLM案例分享
工具：資源配置法及投資回報法
體系層次
預算模型及方法詳解
工具：永遠算不準？---銷售預算模型
工具：配置利器---成本費用預算模型
方法層次
彈性預算中超強分析能力
零基預算是成本管控利器
滾動預算使視角更長
作業(yè)預算是最徹底的革命
目標成本預算永遠和客戶站在一起
運作層次
工具：預算中的博弈----預算考核
案例：北辰集團預算考核實例
大數據分析
大數據時代預算分析的變化：價值分析PK企業(yè)整體績效
工具：預算分析工具，想不到的真相
模塊五：成本性格與決策
1、成本的性格
2、成本性格的鑒定工具—成本動因
3、成本與重要管理決策
3.1決策專用成本項目
3.2主要決策場景分析
4、最支持決策的報表--貢獻報表
一：管控成本
1、初級工具：成本結構
2、中級工具：作業(yè)成本分析
案例分析：某公司的作業(yè)成本管理的推導
3、終級工具：目標成本
二：企業(yè)關注的幾項成本
1、吸金成本項目：
1.1庫存管理中的成本控制
1.2銷售成本的變形：應收賬款
2、采購部成本控制：全方位解決方案
3、研發(fā)部成本控制：高風險高收益
4、財務部成本控制
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《全面預算管理與績效管理的跨界》課程價值大數據時代下創(chuàng)業(yè)型企業(yè)已經面臨完全不同的競爭格局，目標需要重新設定，實現路徑即預算規(guī)劃需要重新思考。本課程是美國管理會計的mini課程之一。在美國有三套財務體系：財務核算體系、管理會計體系、稅務體系。管理會計體系已經是美國企業(yè)高管層必修之課，只有通過管理會計體系才能有效聚焦，實現目標。預算思維：重新認識預算，掌握經營預

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《人工智能時代新財務職業(yè)定位與升級》???2017年財務行業(yè)的大事件一波接著一波，有兩方面的消息顯得尤為重磅，一方面是財會證書，會計證的取消以及初級職稱的變革，另一方面，是以機器人為代表的人工智能漸漸進入人們的視野，并侵占財務人的崗位。???以德勤、普華永道、安永、花馬威為代表的國際四大已經相繼上市財務機器人以及財務機器人解決方案，一場對于財務行業(yè)的變革正在

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《數字告訴你-基于報表的商業(yè)分析》課程價值掌握基礎的財務知識，讀懂常用財務報表，了解財務報告的總體結構和分析手段；理解各部門的經營活動如何影響企業(yè)的財務狀況，學習和理解數據變動背后可能隱藏的信息；通過報表分析有效的理解公司戰(zhàn)略，為戰(zhàn)略提供真實的反饋；使各部門在統一的平臺上達成有效溝通；運用財商思維，找到提升企業(yè)業(yè)績的關鍵點。課程特色站在管理的角度看財務，培養(yǎng)

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《五大工具構建全面預算體系》課程介紹課程收益：企業(yè)全面預算管理已經具有非常重要的戰(zhàn)略意義，是企業(yè)管理不可或缺的手段。本課程將從全面預算的整個體系過程,?預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、分析與控制等各個角度詮釋企業(yè)的全面預算管理體系，并將企業(yè)績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效地結合，系統地打造一個完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的管理體系。落地——通過全面預算實現企業(yè)戰(zhàn)略目標掌握—

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找到成本真相   08.08

《找到成本真相》課程說明課程價值成本管理從本質上看是一門花錢的藝術，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術，而不是節(jié)約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的……課程時長：1天課程目標構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統的成本

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