《課堂呈現(xiàn)》

  培訓(xùn)講師:孫倩

講師背景:
孫倩老師——阿里體系經(jīng)典課程踐行專家?原河貍家(阿里系企業(yè))培訓(xùn)總監(jiān)?原美菜網(wǎng)(獨(dú)角獸公司)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理?原藝龍網(wǎng)信息技術(shù)(北京)培訓(xùn)經(jīng)理?原去哪兒網(wǎng)培訓(xùn)經(jīng)理?國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師【個(gè)人簡(jiǎn)介】孫老師擁有16年企業(yè)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn),成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從 詳細(xì)>>

孫倩
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《課堂呈現(xiàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《課堂呈現(xiàn)》

《金牌培訓(xùn)師締造營(yíng)》
——課堂呈現(xiàn)篇
【課程背景】
課堂呈現(xiàn)是眾多講師站在臺(tái)前要過的第一關(guān),也是非常關(guān)鍵的一關(guān)。好的呈現(xiàn)可以把內(nèi)容升華、讓學(xué)員收獲翻倍。不好的呈現(xiàn)會(huì)把好的內(nèi)容都貶值。那么如何能具備好的課堂呈現(xiàn)能力呢?如何能讓自己的演繹為自己加分呢?
在當(dāng)下的職場(chǎng)中,很多人不具備課堂呈現(xiàn)的能力,那么他們就會(huì)遇到這樣或那樣的挑戰(zhàn)。不知您是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢?
一站在眾人面前就緊張的胡言亂語(yǔ),都不知自己在說什么
現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),總是沒人搭理你,搞的每次都好尷尬
明明設(shè)計(jì)好的內(nèi)容,就是講不完,時(shí)間好像每次都和你過不去
每當(dāng)看到 TED 臺(tái)上那些好的開場(chǎng)和結(jié)尾就很羨慕,自己什么時(shí)候能說出這樣棒的話語(yǔ)
本課程將以學(xué)員展示為主線、以講師點(diǎn)評(píng)為輸入、以體系知識(shí)為彈藥、以交流答疑為升華,循序漸進(jìn)幫助您系統(tǒng)提升,真正讓您成為一名金牌培訓(xùn)師。
【課程收獲】
通過講師的知識(shí)輸入與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的練習(xí),幫助學(xué)員認(rèn)知并掌握優(yōu)秀課堂呈現(xiàn)的方法與技巧
通過一輪輪的學(xué)員試講及現(xiàn)場(chǎng)講師1對(duì)1的點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身的所有演繹問題
通過講師1對(duì)1點(diǎn)評(píng)及學(xué)員的反復(fù)調(diào)整,鏟除學(xué)員自身所有的演繹BUG
讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就具備現(xiàn)場(chǎng)課堂呈現(xiàn)能力,當(dāng)場(chǎng)就可站在臺(tái)前講授出彩
【課程受眾】企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)所有人員(學(xué)員限人數(shù),具體人數(shù)待與機(jī)構(gòu)商定)
【課程時(shí)間】2天
【授課方式】學(xué)員演示+講師點(diǎn)評(píng)+知識(shí)輸入+互動(dòng)答疑
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留
【課程大綱】
課程設(shè)計(jì)思路?
1+1+1+3模式1:課前布置1個(gè)作業(yè)(學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè)10分鐘的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào) PPT,并做好匯報(bào)準(zhǔn)備;現(xiàn)場(chǎng)穿正裝)
1:每位學(xué)員講課10分鐘
1:講師每位點(diǎn)評(píng)10分鐘
3:講師系統(tǒng)輸入3個(gè)知識(shí)點(diǎn)
課程安排:
第一天:講師講授3個(gè)知識(shí)點(diǎn)并現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)學(xué)員練習(xí)并掌握;
第二天:進(jìn)行全部學(xué)員演練講師點(diǎn)評(píng)(2輪試講及點(diǎn)評(píng))
如何讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就成為課堂呈現(xiàn)專家?( DAY1:講師3個(gè)知識(shí)點(diǎn)輸入)
開場(chǎng)——鳳頭
如何進(jìn)行自我介紹
如何進(jìn)行課程介紹
如何設(shè)計(jì)破冰環(huán)節(jié)
設(shè)計(jì)開場(chǎng)的小訣竅
如何規(guī)避開場(chǎng)雷區(qū)
練習(xí):進(jìn)行自我介紹
互動(dòng):你是如何破冰的?
視頻:?jiǎn)滩妓沟奶O果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
控場(chǎng)——黃金身
如何設(shè)計(jì)形式多樣的互動(dòng)
如何讓自己的肢體展示為內(nèi)容加分
如何處理突發(fā)情況
肢體控場(chǎng)展示的七法
手法的操作標(biāo)準(zhǔn)
眼法的操作標(biāo)準(zhǔn)
身法的操作標(biāo)準(zhǔn)
聲法的操作標(biāo)準(zhǔn)
耳法的操作標(biāo)準(zhǔn)
步法的操作標(biāo)準(zhǔn)
穿法的操作標(biāo)準(zhǔn)
如何規(guī)避行為禁忌
如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件
如何有技巧的應(yīng)答學(xué)員的問題
練習(xí):肢體7法練習(xí)
互動(dòng):你是如何處理突發(fā)事件的
視頻:TED的魅力
收?qǐng)黾翱偪亍?br /> 如何說出有震撼力的結(jié)尾話術(shù)
如何說出有思考力的結(jié)尾話術(shù)
如何說出有感召力的結(jié)尾話術(shù)
互動(dòng):如何準(zhǔn)備一場(chǎng)精彩的演說?
互動(dòng):上臺(tái)的流程?
如何保證每位學(xué)員的成長(zhǎng)?(DAY2:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員演繹,講師1對(duì)1點(diǎn)評(píng))
每位學(xué)員10分鐘現(xiàn)場(chǎng)講授
講師發(fā)現(xiàn)并記錄學(xué)員演示問題
講師梳理點(diǎn)評(píng)邏輯及內(nèi)容
講師根據(jù)學(xué)員講授進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)
呈現(xiàn)層面:
點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:
開場(chǎng)吸引人(自我介紹+課程介紹)
控場(chǎng)有方法(手眼身聲耳步穿)
收尾有設(shè)計(jì)
點(diǎn)評(píng)依據(jù):
工具: 開場(chǎng)訣竅(提問下套法、挖坑灌水法、笑話法)
方法:手眼身法要合規(guī),收尾滿足3力(震撼力、思考力、感召力)
金句:開場(chǎng)做到2+1,身眼身法別隨意,收尾您要強(qiáng)設(shè)計(jì),震撼思考感召力
課程總結(jié)

 

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《阿里六個(gè)盒子組織診斷》企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、不斷進(jìn)步,必然涉及一個(gè)問題——組織診斷。要學(xué)會(huì)對(duì)組織進(jìn)行診斷,就需要借助一些專業(yè)的工具,談到組織診斷,在阿里巴巴,政委們都會(huì)提到“六個(gè)盒子”這工具。這個(gè)工具現(xiàn)在不只是政委用,到了一定段位的HR,比如OD也會(huì)適用,阿里有句土話:“不論組織結(jié)構(gòu)怎么變,六個(gè)盒子走一遍。”六個(gè)盒子在阿里的用途很廣泛,除了作為組織診斷工具,也可

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《高效復(fù)盤術(shù)》——用經(jīng)驗(yàn)提升能力復(fù)盤是圍棋中一種學(xué)習(xí)方法,指的是在下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。而這種方法運(yùn)用到職場(chǎng)可以幫助我們回顧歷史,重整當(dāng)下,為更好的出發(fā)做足準(zhǔn)備。復(fù)盤最早是由柳傳志引入聯(lián)想公司,成為聯(lián)想的三大方法論之一。而今天隨著大量企業(yè)運(yùn)用復(fù)盤術(shù),由于大家水平參差不齊,那么問題也是

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