銀行產品經理實戰(zhàn)

  培訓講師：李翰

講師背景：
李翰老師零售營銷管理專家危機處理專家網點實戰(zhàn)專家浦發(fā)銀行分行講師復雜產品銷售專家建設銀行總行、分行級講師建設銀行網點二代轉型專職講師建設銀行分行客戶產品系統(tǒng)開發(fā)者建設銀行OCRM客戶關系管理系統(tǒng)講師曾任；商業(yè)銀行某分行零售部負責人現任；股份 詳細>>

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銀行產品經理實戰(zhàn)詳細內容

銀行產品經理實戰(zhàn)

銀行產品經理實戰(zhàn)
【課程背景】：
隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，各家銀行全面推進零售轉型，致力于打造專業(yè)化網點，形成以財富負債、零售信貸、信用卡為經營理念的三架馬車。在零售業(yè)務及產品同質化日趨激烈的情況下，作為中場支撐的產品經理角色顯得愈發(fā)重要，該崗位人員的能力強弱將成為銀行零售業(yè)務發(fā)展動能的關鍵因素。所以提高對銀行產品經理崗位的認知，提升崗位綜合能力素質極為重要。讓產品經理形成產品思維，重塑設計、開發(fā)、引進產品思路，打造客戶經營理念，運用互聯網思維加強客戶對產品及功能的體驗和操作，進而加強客戶粘性，提高客戶對銀行的忠誠度和滿意度。
【課程特色】：
實戰(zhàn)性---課程內容清晰、簡潔、明了，上手輕松，做到招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。
針對性---針對產品經理量身定制，全方位提高專業(yè)能力和綜合素質。
互動性---采用互動形式，教、練結合，結合工作突出案例，聚焦在實際工作中遇到的情況，進行重點闡述及解答。
邏輯性---點面結合、層層滲透，挖掘問題的根源，強調舉一反三。
專業(yè)性---既對崗位專業(yè)性要求極為嚴格，又強調崗位交叉、部門互通、業(yè)務流動。
【培訓對象】：零售條線產品經理
【培訓單位】：國有銀行、股份制、城商行、農商行
【課程大綱】：
一、產品經理的變革與應對：
（一）面臨的困惑
1、產品推動困難重重
2、中層管理人員及營銷人員營銷意愿不強
3、事務性工作瑣碎，無暇分身
（二）應對之道
1、提升專業(yè)能力
2、以彼之道還施彼身
3、時間管理二、“專業(yè)”的方向：
（一）內功的修煉
1、基礎知識與核心知識
2、由繁至簡的能力
3、行業(yè)調研的必要性
（二）外功的打造
1、從全球崩盤看專業(yè)能力的重要性
2、全能型、復合型產品經理的必備武功
3、獨立分析判斷的重要性
（三）秘籍的獲取
1、語言---成功的基石
數據分析---經營之道
PPT---技巧的演繹
三、“術”“業(yè)”有專攻：
1、產品設計、開發(fā)與引進
2、營銷方案的制定、實施與管理
3、互聯網思維的形成
4、萬金油---1+“N”
四、產品經理的未來之路：
1、業(yè)內專家
2、管理者
3、IC之王

 

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