電力行業(yè)班組建設與班組安全標準化暨風險分級管控與隱患排查治理課綱(1-2天)

  培訓講師:王明朱

講師背景:
王明朱老師國家高級安全工程師(安全工程專業(yè))國家注冊安全工程師國家注冊人力資源管理師(二級)國家應急管理部現(xiàn)聘安全生產(chǎn)與應急管理師資培訓教師及評委國家高級企業(yè)培訓師、心理咨詢師、應急救援培訓師廣東省安全生產(chǎn)培訓教員廣東省安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)聘評 詳細>>

王明朱
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電力行業(yè)班組建設與班組安全標準化暨風險分級管控與隱患排查治理課綱(1-2天)詳細內(nèi)容

電力行業(yè)班組建設與班組安全標準化暨風險分級管控與隱患排查治理課綱(1-2天)

電力行業(yè)班組建設與班組安全標準化暨風險分級管控與隱患排查治理課綱
課程背景:
為進一步加強班組建設,夯實管理基礎,增強班組風險管控能力。近年來發(fā)生的重特大
事故暴露出當前安全生產(chǎn)領域“認不清、想不到”的問題突出。針對這種情況,2016年1月
6日,習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上就安全生產(chǎn)工作提出了五點要求,其
中第四點:必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領域采取風險
分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,推動安全生產(chǎn)關口前移,加強應急救援
工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。班組長是企業(yè)的兵頭將尾,所以一線人員素
質的提升,必須先提高班組長的風險管理水平。
課時安排:1天-2天(6小時/天),可根據(jù)課時需求調整
培訓方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習
課程對象:企業(yè)班組長或以上領導干部
課程收益:
● 以原有的班組建設管理標準為基礎,對已有的班組管理的經(jīng)驗進行總結和整合
● 以不斷提升班組風險識別、評價技術、控制技術
● 更清晰的認知安全風險管理相關管理體系
● 深層次了解安全品牌文化與本質安全的重要性
● 使班組學先進有榜樣、趕先進有目標
課程大綱:
課程導入
為什么總有人在被動地做安全?
您眼中的安全生產(chǎn)管理是什么?
第一部分:電力行業(yè)班組建設與班組安全標準化
班組安全標準化定義
(1)卓越企業(yè)和一般企業(yè)的比較
(2)班組安全屋(班組54321模型)
2、班組長安全管理的職責
(1)班組長的作用和義務
(2)班組長的職責與作用
3、班組生產(chǎn)活動與安全生產(chǎn)的關系
4、班組安全管理實務
(1)班組安全管理的目標
(2)安全規(guī)章制度&操作規(guī)程
(3)記 錄
(4)班組安全管理標準與管理措施
(5)班組安全管理制度
(6)班組安全檢查
(7)推行行為安全管理,杜絕習慣性違章(案例:隱形的繩子)
(8)班組應急預案
(9)班組安全文化建設
(10)安全管理的基本理念
(11)事故成因分析
5、創(chuàng)建安全合格班組要求
(1)創(chuàng)建合格班組的意義
(2)創(chuàng)建安全合格班組的條件和標準
1. 四定
2. 一個遵守
3. 雙項溝通
4. 杜絕三違
5. 四不傷害
6. 五不準
7. 六遵守
二、電力企業(yè)安全班組建設
1、概念
(1)什么是班組
(2)什么是班組建設
(3)什么是標準化
(4)什么是標準化班組
(5)班組標準化建設的依據(jù)
(6)班組建設載體
(7)班組建設應遵循的原則
(8)班組建設工作機制
(9)班組建設基本思路
(10)班組建設推進思路(五抓、四促、三減少)
(11)班組建設的職責
(12)班組的基本任務
(13)班組的主要工作
2、基礎建設
3、安全建設
4、技能建設
5、創(chuàng)新建設
6、思想建設
7、民主建設
8、文化建設
9、隊伍建設
三、風險分級管控與隱患排查治理
[pic]
1、雙重預防體系簡介
1) 什么是雙重預防機制
2) 為什么要開展雙重預防機制建設
3) 工作程序與工作目標
4) 雙重預防體系的成果及應用
2、排查風險點
1) 風險點定義
2) 風險點的劃分
3) 繪制風險點示意圖(實操練習)
3、辨識危險源
1) 任務和目的
2) 1433法則
3) 危險源辨識方法(結合圖片案例實操)
4) 危險源辨識流程(結合視頻案例實操)
5) 確定危險源清單(課題實操練習)
4、制定風險控制措施
導入:扁鵲三兄弟的故事
1) 3E原則(結合案例講述)
2) 5星應用規(guī)則
3) 措施評審(結合案例講述)
4) 確定重大風險點的控制措施(運用練習表格實操)
5、事故隱患排查方法
1) 事故隱患排查的5大感官
2) 事故隱患排查1234法(結合圖片實操)
6、現(xiàn)場常見事故隱患分析(小組實操練習)
1) 人的不安全行為
2) 物的不安全狀態(tài)
3) 環(huán)境的不良因素
7、事故隱患排查治理
1) 事故隱患排查類型
2) 事故隱患閉環(huán)管理
3) 事故隱患整改5項原則
4) 事故隱患大數(shù)據(jù)分析應用
5) 安全檢查表法
6) KYT危險預知法
7) “十字訣”快速識別法
8) 危險源識別法
9) 360°全景掃描式定點觀察法


課程回顧與總結


 

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