PMR-【專題】1天的《項目風(fēng)險管理》

  培訓(xùn)講師：楊可觀

講師背景：
楊可觀老師【背景資歷】項目管理實戰(zhàn)派講師；國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團高級項目管理專家咨詢顧問；北京項目管理協(xié)會BPMA特聘項目管理講師；天津大學(xué)外聘企業(yè)專家講師；中新生態(tài)城榮譽企業(yè)導(dǎo)師；曾任中興通訊部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目群經(jīng)理；中興通訊大講師曾 詳細>>

楊可觀
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PMR-【專題】1天的《項目風(fēng)險管理》詳細內(nèi)容

PMR-【專題】1天的《項目風(fēng)險管理》

項目風(fēng)險管理培訓(xùn)
主講：楊可觀

課程名稱

項目風(fēng)險管理——怎樣通過五步風(fēng)險管理實現(xiàn)成功項目？

課程簡介

課程緊緊圍繞項目的風(fēng)險主題，依據(jù)經(jīng)典項目管理理論和講師多年企業(yè)項目管理實戰(zhàn)
經(jīng)驗，首先講授了項目風(fēng)險認知的基本問題，讓項目經(jīng)理、企業(yè)管理者充分認識到項目
風(fēng)險管理對項目成功的極端重要性；接下來課程拆解了項目風(fēng)險管理的方法和套路，包
括風(fēng)險管理的原則、組織的政策和流程、制定風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險登記單，使得學(xué)員可
以掌握項目風(fēng)險管理的一般套路方法；第三部分詳細講授和演練風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、
規(guī)劃應(yīng)對、實施應(yīng)對、監(jiān)控溝通五個風(fēng)險管理步驟，讓項目經(jīng)理及企業(yè)管理者掌握風(fēng)險
管理的詳細步驟方法；最后一部分給出了優(yōu)化項目風(fēng)險管理的策略和方法，以確保組織
持續(xù)擁有健康良好的項目風(fēng)險管理環(huán)境和能力。

課程對象

1、希望運用現(xiàn)代項目風(fēng)險管理方法提升項目成功率的項目經(jīng)理或其他各級管理者。

2、希望借助風(fēng)險管理能力、項目管理能力提升管理業(yè)績和獲得個人職場晉升的各級
管理者。

課程收益

1、課程核心價值是讓學(xué)員學(xué)會如何通過有效的項目風(fēng)險管理方法提升項目成功率。

2、你將學(xué)會經(jīng)典項目風(fēng)險管理的理論方法論和套路，掌握項目風(fēng)險管理的風(fēng)險識別
、風(fēng)險評估、規(guī)劃應(yīng)對、實施應(yīng)對、監(jiān)控溝通五個步驟核心方法和基本技能。



課程大綱

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