打造精鷹團(tuán)隊--塑造卓越執(zhí)行力   01.11

一、和諧團(tuán)隊1、團(tuán)隊中的人性修煉◆好惡形成對立◆比較產(chǎn)生浮躁◆嫉妒產(chǎn)生叛逆◆評判制造是非◆抱怨傳播負(fù)面2、團(tuán)隊思想統(tǒng)一◆一群什么人會在一起？是團(tuán)隊核心的價值理念◆一群人在一起做什么？提煉團(tuán)隊共同的使命◆一群人在一起去哪里？形成團(tuán)隊共同愿景3、團(tuán)隊精神與靈魂4、團(tuán)隊中修煉的方向◆信任自己與隊友◆尊重個人與工作成果◆鼓勵團(tuán)隊中的每一個◆感謝隊友5、團(tuán)隊中的狼性表

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精鷹團(tuán)隊建設(shè)與管理   01.11

團(tuán)隊建設(shè)與管理課程收益：課程通過行動體驗來呈現(xiàn)團(tuán)隊，從開始的團(tuán)隊組建到最后真正團(tuán)隊形成，過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的，整個課程中完成四個團(tuán)隊活動，目標(biāo)--結(jié)果--行動來驗證每一個團(tuán)隊。課程大綱：第一天上午建立團(tuán)隊，達(dá)成共識1.選團(tuán)長明確團(tuán)長責(zé)任2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌3.團(tuán)隊目標(biāo)約誓4.團(tuán)隊守則制定5.共識內(nèi)容是什么？6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1.

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靠結(jié)果生存   01.11

靠結(jié)果生存課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分析組織利益原點，提升對結(jié)果的認(rèn)知，研討確定做結(jié)果的流程，明確做結(jié)果的意義。第一天上午主題：執(zhí)行認(rèn)知1.企業(yè)是什么2.企業(yè)家與管理者需要什么樣的員工3.執(zhí)行的定義4.目標(biāo)管理心態(tài)的行動5.驗證團(tuán)隊的維度是目標(biāo)結(jié)果與行動6.執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)第一天下午主題：結(jié)果認(rèn)知1.執(zhí)行起點：清晰結(jié)果定義2.結(jié)果定義對象、價值、標(biāo)準(zhǔn)3.

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百分百責(zé)任   01.11

百分百責(zé)任課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗來呈現(xiàn)責(zé)任，提高學(xué)員覺察力，增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變！課程大綱：第一天上午主題：對當(dāng)下的承諾1.實際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題：完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯3.只有不是才要證明4.活

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