《職業(yè)意識與心態(tài)》
《職業(yè)意識與心態(tài)》詳細內(nèi)容
《職業(yè)意識與心態(tài)》
職業(yè)意識與心態(tài)
-做高情商的職場人
【課程背景】
面對信息時代的轉(zhuǎn)變,很多職場新人出現(xiàn)了一些不適應。工作能力欠缺、工作經(jīng)驗缺少導致工作壓力增大,溝通能力、人際相處能力不足導致工作中問題多多。暫時得不到重用、得不到相應的指導和輔導也導致工作效率較低。而這些現(xiàn)象又會引發(fā)新員工對自己失去自信、產(chǎn)生負面情緒。這些負面情緒又會影響新員工工作積極性。導致這些現(xiàn)象的原因是新員工缺少對職場的認知,缺少職業(yè)化意識和職業(yè)化的心態(tài),缺少良好的職場情商。心態(tài)決定行為,行為導致結(jié)果。所以,正確認知職場,樹立正確的職業(yè)意識,養(yǎng)成正確的職業(yè)心態(tài),培養(yǎng)職場情商對于新員工可以快速適應職場、快速成長都是至關(guān)重要。
【課程目標】
1、正確認知職場,明確職業(yè)人需要具備的三種職業(yè)化意識;
2、明確做為職業(yè)人需要培養(yǎng)的職業(yè)化心態(tài);
掌握提高職場情商的方法;
通過對職業(yè)意識的建立達到調(diào)整心態(tài)的目的。
【課程時間】2天,6小時/天
【課程對象】企業(yè)全體員工
【課程方式】
理論講授50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成。
【課程大綱】
第一講:職業(yè)人需要具備職業(yè)化意識
1、你就是自己的經(jīng)營者
1)組織經(jīng)營的本質(zhì)是什么
2)員工與組織是商業(yè)合作伙伴關(guān)系
3)“學校人”與“職業(yè)人”的區(qū)別
故事分享:四英尺又八點五英寸
2、職業(yè)人需要具備的三種職業(yè)化意識
1)客戶意識
A、識別誰是你的客戶
職級客戶
流程客戶
職能客戶
B、良好客戶服務的特征
充分了解客戶的需求——及時——周到
2)營銷意識
A、發(fā)現(xiàn)商機——與你的上司進行“目標對話”
B、讓客戶定貨——如何把你的上司愿意為你的付出買單
視頻賞析:《穿普拉達的女王》片段
高標準做好承諾給客戶的每件事
站在客戶的角度考慮問題
幫助客戶解決問題
如何衡量客戶滿意
3)經(jīng)營意識——對工作做投資—收益分析
工作中你的成本是什么
工作中你會獲得哪些收益
像上司一樣思考和行動
案例互動:烏龜喝可樂
第二講:職業(yè)人需要具備職業(yè)化心態(tài)
1、職場中不健康心態(tài)的表現(xiàn)
1)所謂的“現(xiàn)代工作觀”
2)職場中不健康心態(tài)的表現(xiàn)
3)能力可以培養(yǎng),心態(tài)決定成敗
能力——意愿圖;
四種不同類型員工
案例解析:三個砌墻工
2、職業(yè)人要有積極主動的心態(tài)
1)不要被動“盲從”而要主動“服從”
案例:如果領導給你下達了一項工作,你會如何反應?
案例啟發(fā):盲從——推卸責任的表現(xiàn)
服從——帶著思考去行動
2)不要太情緒化而要學會積極面對
案例:你應該如何調(diào)整自己的心態(tài)?
工具:TFA——想法、感受、行動
案例練習:運用TFA法對案例中的情境做心態(tài)調(diào)整。
3)不要應付了事而要主動承擔
視頻賞析:《兵臨城下》片段
小組討論:達尼洛夫哪里表現(xiàn)出色?
案例啟發(fā):主動承擔讓你變得出色
主動發(fā)現(xiàn)問題主動解決問題
3、職業(yè)人要有對結(jié)果負責任的心態(tài)
1)責任的含義
2)責任心體現(xiàn)在對工作結(jié)果負責
任務≠結(jié)果:任務是對程序、過程負責;
結(jié)果是對價值、目的負責。
態(tài)度≠結(jié)果:用工作業(yè)績說話,不當“不拉馬的兵”。
職責≠結(jié)果:了解崗位職責,加強結(jié)果意識。
案例互動:星星雨泥土
第三講:職業(yè)人需要提高職場情商
1、職場情商的重要性
1)情商低讓你不能融入職場人際圈子
2)情商低讓你不能快速適應職場工作
案例:你如何調(diào)整自己適應職場
2、職場情商是什么
1)情商與智商的關(guān)系
2)低情商與高情商的表現(xiàn)
案例:熱點問題剖析職業(yè)倫理
3、如何提高職場情商
1)學會高情商的溝通
3F傾聽技巧
運用行為方式模型溝通
2)學會管理壓力
適應力曲線
案例:A先生如何調(diào)整自己適應職場工作
3)學會與人相處
建立良好職場人際關(guān)系的注意要點
與上司相處的注意要點
與同事相處的注意要點分享:最好的企業(yè)管理寶典——《弟子規(guī)》
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