《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》(1天)

  培訓(xùn)講師:劉帥

講師背景:
劉帥老師【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?蘇州企業(yè)培訓(xùn)師講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師?TTT職業(yè)培訓(xùn)師?“完美呈現(xiàn)-PPT報(bào)告制作技巧”首批授證講師?“數(shù)有專(zhuān)攻-Excel數(shù)據(jù)管理技巧”首批授證講師?2016第四屆“我是好講師”大 詳細(xì)>>

劉帥
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《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》(1天)詳細(xì)內(nèi)容

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》(1天)

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
課程背景:
對(duì)管理者而言,建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)提升的基礎(chǔ)。如何快速打造精干高效的團(tuán)隊(duì),快速提升企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平,快速提高團(tuán)隊(duì)的工作積極性和樹(shù)立工作責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。本課程聚焦于高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合, 在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中產(chǎn)生高績(jī)效。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),掌握建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要素。
2、通過(guò)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)技巧,提升團(tuán)隊(duì)的效能。
3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧,分析團(tuán)隊(duì)中不同成員的特點(diǎn),制定不同的的激勵(lì)策略。
4、通過(guò)掌握教練式溝通工具,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的意愿,提升團(tuán)隊(duì)能力,讓員工個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)成一致。
培訓(xùn)對(duì)象:團(tuán)隊(duì)管理人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)
課程特色:
本課程以團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)為基礎(chǔ),通過(guò)互動(dòng)模擬,案例分析和最佳實(shí)踐分享等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
課程大綱:篇章 主要內(nèi)容 課時(shí)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段解析
一、招聘----價(jià)值觀認(rèn)同,道不同不相為謀
二、錄用----知人善任,人盡其才
三、培養(yǎng)----一流的團(tuán)隊(duì)是怎樣培養(yǎng)的
四、考核----公開(kāi)透明、認(rèn)同 1.5H
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
一、共同的目標(biāo)二、明確的責(zé)任
三、過(guò)程的檢查
四、及時(shí)的激勵(lì)
五、有效的領(lǐng)導(dǎo) 2H
第三篇 教練式溝通助力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 一、深度傾聽(tīng)打開(kāi)下屬心扉
1、教練式傾聽(tīng)的3個(gè)步驟
2、通過(guò)回放迅速建立親和
3、通過(guò)確認(rèn)有效化解抱怨
二、有力提問(wèn)啟發(fā)下屬思考
1、有力提問(wèn)的特點(diǎn)
2、有力提問(wèn)的范例
3、如何問(wèn)出強(qiáng)有力問(wèn)題
4、如何支持下屬尋找答案
三、有效反饋?zhàn)屜聦俑吨T行動(dòng)
1、反饋三要素
2、如何做到表?yè)P(yáng)激勵(lì)人心
3、如何做到批評(píng)對(duì)事不對(duì)人
4、積極性反饋強(qiáng)化下屬的正向行為
5、發(fā)展性反饋糾正下屬的錯(cuò)誤行為 2.5H

 

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《卓越管理者訓(xùn)練營(yíng)》一、背景作為管理者,如何駕馭員工,建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?如何做到知人善任,各盡其才?如何上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓下屬跟隨?這里將給你帶來(lái)管理秘笈,幫助你提高綜合管理能力、溝通能力、目標(biāo)制定與解決問(wèn)題的能力,助力你成為卓越管理者。二、目的1、明確管理者自身的角色及應(yīng)有的思維理念;2、提升管理者的職業(yè)化程度,邁向稱(chēng)職的管理者;3、學(xué)會(huì)管理技能,懂得目標(biāo)管理、

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《精彩演繹-商務(wù)演講技巧》課程背景:由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售的目的,掌握演講技巧將使您的工作事半功倍。培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)演講表達(dá)技巧的學(xué)習(xí),達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售的目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象:想提升演講表達(dá)技能的職場(chǎng)人士培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課程大綱:第一篇演講前的

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數(shù)有專(zhuān)攻-Excel數(shù)據(jù)管理技巧(詳細(xì)大綱)課程背景:您曾經(jīng)因要從海量數(shù)據(jù)中統(tǒng)計(jì)分析出有價(jià)值的信息,卻找不到有效的方法而困擾嗎?您曾經(jīng)因要處理大量重復(fù)的查找、錄入與核對(duì)工作,而浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力嗎?您曾因要向上司作匯報(bào)提供精確的數(shù)據(jù)、制作專(zhuān)業(yè)的圖表加班不斷卻效果不佳嗎?……課程收益:這些是令很多人都感到困惑的問(wèn)題。Excel看似簡(jiǎn)單,但要真正運(yùn)用得心應(yīng)手

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