《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
講師:李洋
【課程特色】
本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程?、員工的自我管理課程?
經(jīng)過七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)之后,學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:?
對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任;?
在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡;
能夠協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心及對(duì)他人關(guān)心、幫助,為他人著想;?學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維;?
團(tuán)隊(duì)的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。
【課程意義】
高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。
【老師優(yōu)勢(shì)】
1、課程經(jīng)驗(yàn)豐富
講授該課程近十年,并不斷對(duì)課程升級(jí)優(yōu)化,加入了很多實(shí)際案例和人生感悟,特別是能夠根據(jù)學(xué)員的情況及時(shí)調(diào)整授課角度,適合于各層級(jí)員工
2、外企、民企,政府工作、生活經(jīng)歷,對(duì)課程有很深的感悟
多年外企管理經(jīng)歷,在工作中積累豐富的下屬管理經(jīng)驗(yàn),并能夠很好的與課程中的案例高度融合,案例的點(diǎn)評(píng)與分享均為工作經(jīng)歷得出的精華,學(xué)員感受非常深刻。
【課程模型】
【課程目標(biāo)】
通過本課程培訓(xùn),您將會(huì):
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果
樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。
【培訓(xùn)形式】
在本課程培訓(xùn)過程中,將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)形式:講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。
【課程內(nèi)容】
開篇:基本原則
追求全面的成功,才是真正的成功
品德與個(gè)人魅力
“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備
第二篇 個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立
掌握“選擇的自由”
習(xí)慣一:主動(dòng)積極
個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
主動(dòng)積極的力量
為自己的行為負(fù)責(zé)
以價(jià)值觀來(lái)回應(yīng)
重點(diǎn)放在影響范圍上
成為轉(zhuǎn)型人
鎖定生命的坐標(biāo)
習(xí)慣二:以終為始
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
以終為始、全力以赴
心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
選擇一個(gè)生活重心
個(gè)人使命宣言
團(tuán)隊(duì)使命宣言
習(xí)慣三:要事第一
個(gè)人管理的習(xí)慣
要事第一的個(gè)人管理
要事第一的個(gè)人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
4D原則
公眾的成功:從依賴到互賴
高效的秘訣—授權(quán)
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
雙贏思維的人際觀
習(xí)慣四:雙贏思維
人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
作個(gè)『雙向傳播』的聆聽者
習(xí)慣五:知彼解己
同理心溝通的習(xí)慣
溝通不良的四大障礙
無(wú)效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個(gè)步驟
統(tǒng)合綜效、威力無(wú)比
統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
情感賬戶與激勵(lì)
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長(zhǎng)之術(shù)
團(tuán)隊(duì)角色
第四篇 全面關(guān)照生命
最佳的『自我投資策略』
不斷更新的成長(zhǎng)原則
習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
視頻案例:鷹的重生
培訓(xùn)總結(jié):3、2、1活動(dòng)
李洋老師的其它課程
《銷冠商務(wù)談判技巧》 05.25
《銷冠商務(wù)談判技巧》講師:李洋【課程引言】21世紀(jì)是一個(gè)社交化的社會(huì),生活中的每一天我們都會(huì)與別人交流!溝通隨時(shí)隨地都伴隨著我們,溝通是我們工作、生活的潤(rùn)滑油。溝通是消除隔膜,達(dá)成共同遠(yuǎn)景、朝著共同目標(biāo)前進(jìn)的橋梁和紐帶。溝通更是學(xué)習(xí)、共享的過程,在交流中可以學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技巧,提高個(gè)人修養(yǎng),不斷完善自我。而溝通的關(guān)鍵則在于能否及時(shí),有效的掌握信息,因?yàn)橹挥?/p>
講師:李洋詳情
《銷冠團(tuán)隊(duì)績(jī)效增長(zhǎng)》講師:李洋【課程背景】當(dāng)企業(yè)外在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,利潤(rùn)一年年減少,企業(yè)在死亡線上掙扎時(shí),任何的管理標(biāo)榜都是顯得幼稚和無(wú)力。管理不是追求“高大上”,更不是“趕時(shí)髦”,而是簡(jiǎn)單易操作,務(wù)實(shí)出成果,實(shí)踐永遠(yuǎn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),圍繞經(jīng)營(yíng)做管理,唯有經(jīng)營(yíng)的成果才是好管理的證明。鑒于此,李洋老師提出績(jī)效增長(zhǎng)的根本目的是增加企業(yè)的利潤(rùn)、挖掘
講師:李洋詳情
《銷冠心態(tài)激勵(lì)與性格解讀》 05.25
《銷冠心態(tài)激勵(lì)與性格解讀》講師:李洋課時(shí):1天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓(xùn)目標(biāo):互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌,新零售模式人人探尋、國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)入高質(zhì)量消費(fèi)時(shí)代,新時(shí)代的人們對(duì)各行各業(yè)的完美體驗(yàn)度日漸提升!每個(gè)企業(yè)都有銷售部,但是真正經(jīng)過嚴(yán)格正規(guī)訓(xùn)練的銷售人員卻寥寥無(wú)幾,90的企業(yè)和個(gè)人在靠自己的感覺做銷售,沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的銷售團(tuán)隊(duì)將是企業(yè)最大
講師:李洋詳情
《銷冠陽(yáng)光心態(tài)與健康體型塑造》講師:李洋【課程引言】我們的財(cái)富在增加,但滿意感在下降;我們擁有的財(cái)富越來(lái)越多,但快樂越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越多,但深入的交流越來(lái)越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但是真誠(chéng)的朋友越來(lái)越少;相識(shí)的人越來(lái)越多,但相知的人越來(lái)越少;房子越來(lái)越大,但里面的人越來(lái)越少;精美的房子越來(lái)越多,但家庭的幸福感越來(lái)越少;道路越來(lái)越寬,但我們的視野
講師:李洋詳情
《銷冠職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》 05.25
《銷冠職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》講師:李洋企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊(duì)伍,對(duì)于處在職場(chǎng)的員工,如何才能更快、更好的適應(yīng)職場(chǎng)和企業(yè)的需要,如何在完善自己的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,一直是企業(yè)和員工關(guān)注的話題。近年來(lái),隨著一些90,95后一代的年輕人步入職場(chǎng),原來(lái)簡(jiǎn)單的職業(yè)化培訓(xùn)、灌輸式的教育已經(jīng)越來(lái)越顯得蒼白無(wú)力。我們推廣的職業(yè)化就是一種工作狀
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陽(yáng)明心學(xué)與管理者修煉課程背景:當(dāng)下物欲橫流,人心浮躁,該如何安放和強(qiáng)大我們的內(nèi)心事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓力山大,又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸王陽(yáng)明心學(xué),讓管理者設(shè)立定盤針,生發(fā)大智慧王陽(yáng)明是中國(guó)歷史上罕見的立德、立言、立功三不朽的偉人,也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。王陽(yáng)明心學(xué)融會(huì)了儒、釋、道三家之精華,心學(xué)“致良知,知行合一”到底如何理解才能更好地運(yùn)用到管
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講師:李洋詳情
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉》講師:李洋【課程引言】什么是領(lǐng)導(dǎo)力?所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是一種影響他人產(chǎn)生行動(dòng)的能力。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),如果管理不好,人更有可能成為企業(yè)的負(fù)債,這一切起決定作用的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度地提升下屬的績(jī)效和價(jià)值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績(jī)效,從而真正地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。然而很多管理人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注
講師:李洋詳情
《六招打造營(yíng)銷鐵軍》 05.25
《六招打造營(yíng)銷鐵軍》講師:李洋一、什么叫鐵軍?鐵的目標(biāo)、鐵的紀(jì)律、鐵的組織二、三支典型鐵軍:阿里鐵軍、華為鐵軍、中鋼網(wǎng)鐵軍三、如何建立鐵軍:投入時(shí)間、投入精力、投入資源四、培養(yǎng)人不能用窮人思維,越困難越要在人才上下功夫,因?yàn)閮?yōu)秀的人是可以創(chuàng)造巨大價(jià)值的。五、六招打造營(yíng)銷鐵軍:(1)制定標(biāo)準(zhǔn)(2)建立流程(3)選拔人才(4)實(shí)施訓(xùn)戰(zhàn)(5)精準(zhǔn)考賽(6)強(qiáng)化檢查
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