《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

  培訓(xùn)講師:李洋

講師背景:
李洋老師簡(jiǎn)介曾任世界500強(qiáng)企業(yè)銷售總監(jiān)、管理學(xué)院院長(zhǎng)曾任國(guó)內(nèi)某知名集團(tuán)公司總經(jīng)理/首席講師曾任知名鋼鐵上市公司企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)《八步做銷冠》國(guó)家版權(quán)局版權(quán)課程講師《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》國(guó)家版權(quán)課程講師《總裁新營(yíng)銷管理系統(tǒng)》企業(yè)家課程主講導(dǎo)師銷冠人 詳細(xì)>>

李洋
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
講師:李洋
【課程特色】
本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程?、員工的自我管理課程?
經(jīng)過七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)之后,學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:?
對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任;?
在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡;
能夠協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心及對(duì)他人關(guān)心、幫助,為他人著想;?學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維;?
團(tuán)隊(duì)的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。
【課程意義】
高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。
【老師優(yōu)勢(shì)】
1、課程經(jīng)驗(yàn)豐富
講授該課程近十年,并不斷對(duì)課程升級(jí)優(yōu)化,加入了很多實(shí)際案例和人生感悟,特別是能夠根據(jù)學(xué)員的情況及時(shí)調(diào)整授課角度,適合于各層級(jí)員工
2、外企、民企,政府工作、生活經(jīng)歷,對(duì)課程有很深的感悟
多年外企管理經(jīng)歷,在工作中積累豐富的下屬管理經(jīng)驗(yàn),并能夠很好的與課程中的案例高度融合,案例的點(diǎn)評(píng)與分享均為工作經(jīng)歷得出的精華,學(xué)員感受非常深刻。
【課程模型】
【課程目標(biāo)】
通過本課程培訓(xùn),您將會(huì):
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果
樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。
【培訓(xùn)形式】
在本課程培訓(xùn)過程中,將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)形式:講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。
【課程內(nèi)容】
開篇:基本原則
追求全面的成功,才是真正的成功
品德與個(gè)人魅力
“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備
第二篇 個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立
掌握“選擇的自由”
習(xí)慣一:主動(dòng)積極
個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
主動(dòng)積極的力量
為自己的行為負(fù)責(zé)
以價(jià)值觀來(lái)回應(yīng)
重點(diǎn)放在影響范圍上
成為轉(zhuǎn)型人
鎖定生命的坐標(biāo)
習(xí)慣二:以終為始
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
以終為始、全力以赴
心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
選擇一個(gè)生活重心
個(gè)人使命宣言
團(tuán)隊(duì)使命宣言
習(xí)慣三:要事第一
個(gè)人管理的習(xí)慣
要事第一的個(gè)人管理
要事第一的個(gè)人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
4D原則
公眾的成功:從依賴到互賴
高效的秘訣—授權(quán)
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
雙贏思維的人際觀
習(xí)慣四:雙贏思維
人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
作個(gè)『雙向傳播』的聆聽者
習(xí)慣五:知彼解己
同理心溝通的習(xí)慣
溝通不良的四大障礙
無(wú)效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個(gè)步驟
統(tǒng)合綜效、威力無(wú)比
統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
情感賬戶與激勵(lì)
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長(zhǎng)之術(shù)
團(tuán)隊(duì)角色

第四篇 全面關(guān)照生命
最佳的『自我投資策略』
不斷更新的成長(zhǎng)原則
習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
視頻案例:鷹的重生
培訓(xùn)總結(jié):3、2、1活動(dòng)

 

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