新生代員工管理——95、00后員工管理   05.22

新生代員工管理——95、00后員工管理主講吳震源課程背景：科技以及信息技術迅猛發(fā)展,我們迎來了互聯(lián)網時代,大數據時代。但是無論科技怎樣進步,企業(yè)之間的競爭歸根結底仍舊是高素質人才的競爭。隨著新生代員工在企業(yè)員工中所占比例的逐步增大,如何管理好新生代員工就成了擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。孫子兵法曰:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”，新生代員工近年來已經逐步進入職場,成

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職場成功之道——高效溝通   05.22

職場成功之道——高效溝通主講吳震源課程背景：人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂

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管理之道——如何成為優(yōu)秀的管理者   05.22

管理之道——如何成為一名優(yōu)秀的管理者主講吳震源課程背景：眾所周知，在紛繁復雜的各類社會活動中，管理者是一個必不可少的角色。管理者是管理行為過程的主體，管理者及其管理技能在組織管理活動中起決定性作用。一名有效的管理者應該具有一定的管理技巧，使之能通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協(xié)調或處理，以達到預期目標的活動過程。組織對管理者不但有著能力

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科學運用績效管理-高績效團隊打造   05.22

科學應運用績效管理----激發(fā)團隊活力、實現(xiàn)目標達成主講吳震源課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理中績效管理已被普遍使用，但是如何科學的運營績效管理，使之產生真正的作用和價值，達到企業(yè)實行績效管理的初衷，這一直是困擾眾多企業(yè)管理者的問題。另外，由于國內企業(yè)從上至下員工普遍對績效管理認知不足，更有勝者認為績效管理就是給員工帶“緊箍咒”，就是企業(yè)扣罰員工的工具。有些管理人員尤其

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企業(yè)成功之道——目標的制定與達成   05.22

目標管理主講吳震源課程背景：目標管理，企業(yè)管理者繞不開的話題，如何制定科學的目標，如何讓企業(yè)的目標有效分解，如何讓企業(yè)計劃落地，形成卓有成效的經營效益，多年來眾多的管理者們圍繞這一課題，前仆后繼的研究與實踐。雖然在實踐中也總結出了一系列的經驗，但管理是動態(tài)的，時間、環(huán)境、人員等一切都在不斷的變化。在目前受疫情影響全世界經濟下滑的大背景下，管理者如何讓企業(yè)能夠

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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之-人才梯隊建設與管理   05.22

企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展之基石——人才梯隊建設與管理課程背景：隨著后疫情時代所帶來的威脅和挑戰(zhàn)，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨的競爭和挑戰(zhàn)日益激烈，人才成為企業(yè)發(fā)展與成功的關鍵因素。在這樣的背景下，人才梯隊建設成為了企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。伴隨著社會的進步，人們對工作的要求也越來越高。員工不再滿足于簡單的工作內容和薪酬待遇，他們更加注重自身的職業(yè)發(fā)展和成長。如果企業(yè)不能提供良

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“人人都成為伯樂——招聘面試技巧與能力提升”引導工作坊大綱   05.22

“人人都成為‘伯樂’——招聘面試能力提升”引導工作坊培訓大綱主講吳震源培訓目的：本次培訓的目的是為企業(yè)中高層管理者提供一些學習簡單、合乎邏輯、經過嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具，提升企業(yè)招聘效率與質量。課程收益：對招聘面試工作有一個全面的了解和認知；了解招聘面試工作中不同部門的分工與責任，非人資部門的管理者今后可以更好的參與到招聘面試工作；掌握招聘面

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“人人都是HR——非人力資源部門的人力資源管理   05.22

非人力資源部門的人力資源管理主講：吳震源課程背景：隨著全球經濟的不斷發(fā)展，人力資源管理已經成為企業(yè)成功的關鍵要素。企業(yè)自誕生之初直線經理就是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務，所以人力資源管理應該是全員管理。然而現(xiàn)實中，很多非人力資源部門的直線經理往往存在一些關于人力資源管理觀念上的誤區(qū)，同時也因為受到自身管理能力和水平的限制，而無

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“以奮斗者為本的績效管理體系”——全面認識、積極推進績效管理   05.22

以奮斗者為本的績效管理體系----全面認知、積極推進績效管理主講吳震源課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理中績效管理已被普遍使用，但是如何堅持奮斗者本色，科學有效的運營績效管理，使之產生真正的作用和價值，達到企業(yè)實行績效管理的初衷，這一直是困擾眾多企業(yè)管理者的問題。另外，由于國內企業(yè)從上至下員工普遍對績效管理認知不足，更有勝者認為績效管理就是給員工帶“緊箍咒”，就是企業(yè)扣罰

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高效的跨部門協(xié)作與溝通   05.22

高效的跨部門溝通與協(xié)作主講吳震源課程背景：人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂的

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