零售客戶深度開發(fā)與交叉銷售-中行
零售客戶深度開發(fā)與交叉銷售-中行 詳細內容
零售客戶深度開發(fā)與交叉銷售-中行
《房貸客戶營銷與深度挖掘》
講師:儀青濤[課程背景] 零售業(yè)務是商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,而房貸業(yè)務是零售資產業(yè)務的核心。目前而言,大部分銀行房貸客戶僅僅停留在資產業(yè)務上,存款、理財等負債、財富類對銀行的貢獻度較低。
本課程系通過對房貸客戶標準化營銷實踐及典型案例分析,以及客戶經理標準行為和營銷方法的講解與演練為商業(yè)銀行房貸客戶綜合營銷提供有價值的指導。
[課程目標]
透析零售客戶標準化營銷方法,破冰營銷理念與方法;
講授并場景演練交叉銷售技巧,為客戶綜合營銷提供方法指導。
[授課形式]結構型知識講授+典型案例研習+互動型研討
[授課對象]商業(yè)銀行零售條線中高級管理人員、有培養(yǎng)價值客戶經理。
[課程目錄]
第一部分 零售客戶深挖的前提
一、懂客戶與客戶需求
探討:《安家》各角色特征,你喜歡誰?你想成為誰?
二、客戶經理的顧問角色
1.? 金融業(yè)務三類營銷角色分析
2.? 效率與專業(yè)
3.? 營銷契機與營銷技巧
第二部分 營銷素養(yǎng)提升
一、樹信心
《當幸福來敲門》中體會克里斯的絕望,抓住機會,你也能成功
二、定目標
目標分解、客戶經理自己定目標,團隊目標公示
三、強抓手
產品爆點解析
四、零售客戶經理的素養(yǎng)要求
1.親和力
2.積極主動性
第三部分 客戶數據獲取與分析
一、職業(yè)分析
1.固定收入者
2.浮動收入者
二、年齡、性別與客戶來源分析
1.年齡段劃分
2.性別
3.戶籍來源
三、客戶偏好
1.溝通偏好
2.價值觀偏好
3.財富偏好
4.性格偏好
四、挖掘方案關鍵點
1.KYC
2.拜訪方式與話術
3.觀察客戶需求與營銷內容
4.拜訪頻率
5.是否選擇禮品及內容
6.階段性進展與過程管控
第四部分 交叉銷售的黃金點
一、優(yōu)勢談判技巧在交叉營銷中的運用
1.客戶需求滿足點
2.兩個原則
3.盡快落實
4.客戶交叉銷售時點選擇(討論與案例)
二、存量客戶分類與關鍵人尋找
1.存量客戶分類
2.關鍵人典型特征
3.關鍵人激勵
三、塑造金融顧問角色
1.成為客戶的業(yè)內人
2.提出專業(yè)性建議
交叉銷售場景訓練:賈旺,津門名飲老板,經營酒水生意20余年,市場經驗豐富,收入與積累頗豐。2015-2019年在本行有個人房產抵押貸款300萬元,還款記錄良好,經辦客戶經理為李銘。2019年,李銘在本行調整崗位,管戶客戶經理調整為王波,但2020年6月,該客戶業(yè)務到期后未在本行續(xù)貸。
第五部分 零售營銷中的關鍵人維護
一、關鍵人特征
1.我行服務的體驗者
2.具有較高威望
3.愿意為我們進行某種形式的宣傳
二、關鍵人的核心訴求
1.不受損
2.得尊重
3.得利益
關鍵人維護場景訓練:陶倩,本行某網點附近某高校家屬院住戶丈夫為高校教師,其創(chuàng)立并經營一家會計師事務所。從其他渠道獲悉,陶倩女士為人真誠,鄰里關系處理非常融洽,她經常給鄰居送些吃食,自己加班時孩子送給鄰居照看,自己家每到周末就像個兒童樂園。
場景演練一:設計一場針對陶倩女士及其鄰居的營銷活動
場景演練二:邀約陶倩女士說服其愿意接受活動并一起設計活動細節(jié)。
儀清濤老師的其它課程
小微業(yè)務場景營銷設計與落地推進講師:儀老師[課程背景]在政府及監(jiān)管部門各項政策與考核推動下,各類商業(yè)銀行開展普惠金融業(yè)務(小微、個體經營者及農戶類)的動力加強。在考核的激勵與壓力之下,為推動業(yè)務規(guī)模及客戶數量的實質性增長,技術與方法亦是重要選項,本課程旨在提升小微產品經理批量開發(fā)與創(chuàng)新能力。[課程目標]闡釋小微產品設計邏輯;分享同業(yè)產品設計與實踐經驗;提供小
講師:儀清濤詳情
《政府及監(jiān)管部門政策解讀與商業(yè)銀行發(fā)展策略》講師:儀老師[課程背景]2017年以來,一場圍繞“重服務、防風險、強協調、補短板、治亂象”和以“強監(jiān)管、強問責”為主線的銀行監(jiān)管風暴席卷整個中國銀行業(yè)界,“三違反”、“三套利”、“四不當”、“十亂象”專項工作整治持續(xù)進行。然而,創(chuàng)新與發(fā)展永遠是商業(yè)銀行的主題,在新環(huán)境下,創(chuàng)新工作應以不違法監(jiān)管底線為基礎。本課程系在
講師:儀清濤詳情
中小企業(yè)業(yè)務營銷策略與落地方法 05.16
中小企業(yè)業(yè)務營銷策略與落地方法講師:儀老師[課程背景]在政府及監(jiān)管部門各項政策與考核推動下,各類商業(yè)銀行開展普惠金融業(yè)務(小微、個體經營者及農戶類)的動力加強。在考核的激勵與壓力之下,為推動業(yè)務規(guī)模及客戶數量的實質性增長,技術與方法亦是重要選項,本課程旨在提升小微業(yè)務的獲客與客戶挖掘的營銷技能以及批量開發(fā)與創(chuàng)新能力。[課程目標]通過實踐案例與現場案例教學方式
講師:儀清濤詳情
小微客戶綜合營銷與客戶挖潛 05.16
《小微客戶綜合營銷與挖潛》講師:儀老師[課程背景]小微客戶綜合營銷包含三要素:客戶認知、產品理解和人的技巧,成功的營銷是以上三個因素協調和統一。本課程通過與學員深度溝通對客戶的認知,并通過情景演練的方法提升客戶經理的產品運用能力和客戶溝通能力,為提升客戶經理存款等小微客戶綜合營銷能力提供有價值的指導。[課程目標]掌握判斷哪些人有錢的方法;掌握開口拉存款的方法
講師:儀清濤詳情
小微企業(yè)信貸業(yè)務營銷與風險控制 05.16
《小微企業(yè)信貸業(yè)務營銷與風險控制》講師:段老師[課程背景]小微企業(yè)業(yè)務是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,但就實踐情況看,相當一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想,或者面臨增長乏力或者正經歷高不良率的苦惱,亦或綜合貢獻度偏低。本課程系講師多年小微理論研究,具有多年產品設計實踐經驗,在籌建且一直擔任某銀行總行小微部門負責人的崗位上對國內各類銀行小微業(yè)務運營長期跟蹤的成果。通過普
講師:儀清濤詳情
小微信貸全流程風險防控及實操案例解析 05.16
《小微信貸全流程風險防控及實操案例解析》講師:儀老師[課程背景]近年來隨著實體經濟增速地位徘徊,以及互聯網沖擊下傳統商業(yè)模式的巨大轉變等因素,導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現階段集中爆發(fā)的信貸風險問題,商業(yè)銀行信貸風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié):信貸業(yè)務各環(huán)節(jié)的風險點識別問題;盡職調查與隱含道德風險的問題;風險管控中后臺如何與
講師:儀清濤詳情
《小微信貸審查要點與風險控制》講師:儀老師[課程背景]近年來隨著實體經濟增速地位徘徊,以及互聯網沖擊下傳統商業(yè)模式的巨大轉變等因素,導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現階段集中爆發(fā)的信貸風險問題,商業(yè)銀行信貸風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。本課程系講師多年風險管理理論研究,并在籌建并一直擔任某銀行總行小微金融專營機構負責人的崗位上
講師:儀清濤詳情
新形勢下商業(yè)銀行信貸風險防范與案件 05.16
《新形勢下商業(yè)銀行信貸風險防范與案件防控合規(guī)》講師:儀老師[課程背景]剖析現階段集中爆發(fā)的信貸風險問題,商業(yè)銀行風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié):信貸業(yè)務各環(huán)節(jié)的風險點識別問題;盡職調查與隱含道德風險的問題;風險管控中后臺如何與業(yè)務一線形成良性互動問題;貸款后續(xù)管理過程中風險點識別與處置策略問題。本課程系通過信貸業(yè)務全流程的梳理與分析,以及大量風險管理典型案例的
講師:儀清濤詳情
信貸風險防范與案件防控合規(guī)(個人) 05.16
《信貸風險防范與案件防控合規(guī)》講師:儀老師[課程背景]近年來隨著實體經濟增速地位徘徊,以及互聯網沖擊下傳統商業(yè)模式的巨大轉變等因素,導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現階段集中爆發(fā)的信貸風險問題,商業(yè)銀行信貸三查風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。本課程系講師多年風險管理理論研究,并在籌建并一直擔任某銀行總行小微金融專營機構負責人的崗
講師:儀清濤詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204