《設(shè)計(jì)思維7個步驟驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》

《突破傳統(tǒng)，探索未來》
設(shè)計(jì)思維7個步驟驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
主講：孫海濤
【課程背景】
在在當(dāng)今快速變革的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。市場競爭日益激烈，消費(fèi)者需求日益多樣化，技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。在這樣的背景下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式和思維方式已經(jīng)難以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要尋找新的方法和工具來驅(qū)動創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)突破。
設(shè)計(jì)思維作為一種以用戶為中心、注重創(chuàng)新和協(xié)作的思維方式，正逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新的重要工具。它能夠幫助企業(yè)從全新的角度看待問題，發(fā)掘潛在的商業(yè)機(jī)會，開發(fā)出滿足用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。通過設(shè)計(jì)思維，企業(yè)可以打破傳統(tǒng)的思維框架，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和協(xié)作精神，實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新突破。
同時，企業(yè)如何將設(shè)計(jì)思維應(yīng)用于實(shí)際創(chuàng)新項(xiàng)目中仍然是一個挑戰(zhàn)。許多企業(yè)對于如何運(yùn)用設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新還缺乏清晰的認(rèn)識和有效的實(shí)踐方法。因此，本課程是針對企業(yè)創(chuàng)新者的設(shè)計(jì)思維課程，幫助他們掌握設(shè)計(jì)思維的核心方法和工具，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性。
本課程旨在幫助學(xué)員了解設(shè)計(jì)思維的基本概念和原則，掌握設(shè)計(jì)思維的7+1個步驟，并通過實(shí)踐練習(xí)和案例分析等方式，使學(xué)員能夠運(yùn)用設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，發(fā)掘商業(yè)機(jī)會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新突破和發(fā)展。
【課程收益】
增強(qiáng)創(chuàng)新能力：學(xué)習(xí)運(yùn)用設(shè)計(jì)思維的方法和工具，從而能夠更快速、更準(zhǔn)確地識別市場機(jī)會和用戶需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。這種能力將使企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。
降低創(chuàng)新風(fēng)險：設(shè)計(jì)思維強(qiáng)調(diào)從用戶的角度出發(fā)，通過原型測試和快速迭代來驗(yàn)證創(chuàng)意的可行性。這種方法使企業(yè)能夠在早期階段識別和解決潛在問題，從而降低創(chuàng)新的風(fēng)險和成本。
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：通過課程學(xué)習(xí)，鍛煉跨學(xué)科、跨部門的協(xié)作，通過實(shí)踐練習(xí)和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目學(xué)會如何更有效地與不同背景的團(tuán)隊(duì)成員合作，共同推動創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施。這將有助于打破企業(yè)內(nèi)部的溝通壁壘，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
優(yōu)化決策流程：通過運(yùn)用設(shè)計(jì)思維的方法，將學(xué)會如何收集和分析多元化的觀點(diǎn)，制定更科學(xué)、更合理的決策。這將有助于減少決策失誤，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。
改善用戶體驗(yàn)：設(shè)計(jì)思維的核心是以用戶為中心，學(xué)員將學(xué)會從用戶的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)更符合用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。這將極大地提升用戶的滿意度和忠誠度，為企業(yè)帶來更好的口碑和品牌形象。
加速產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新周期：通過運(yùn)用設(shè)計(jì)思維，企業(yè)能夠更快速地洞察市場趨勢和用戶需求，從而加速產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和上市過程。這將使企業(yè)在競爭激烈的市場中迅速推出具有競爭力的新產(chǎn)品，獲取更多的市場份額。
構(gòu)建創(chuàng)新文化：培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新意識和協(xié)作精神，推動企業(yè)內(nèi)部形成積極的創(chuàng)新氛圍。這將激發(fā)員工的創(chuàng)造力和參與度，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新提供源源不斷的動力。
【課程特色】實(shí)踐性強(qiáng)；落地性強(qiáng)；互動討論；邏輯清晰；學(xué)之能用；工具化
【課程對象】創(chuàng)業(yè)者；創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員；企業(yè)轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人；市場營銷人員；企業(yè)運(yùn)營相關(guān)人員；產(chǎn)品經(jīng)理；設(shè)計(jì)師；創(chuàng)意工作者；
【課程時間】1-2 天 （6小時/天）
【課程大綱】
如何正確理解創(chuàng)新？企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行創(chuàng)新突破？
創(chuàng)新的基本邏輯與認(rèn)識
舊元素，新組合
4 種組合理解創(chuàng)新
案例：瑞幸、嚼拌酸奶、小罐茶等
創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的必要性
創(chuàng)新對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性
創(chuàng)新與市場競爭優(yōu)勢的關(guān)系
創(chuàng)新在應(yīng)對市場變革中的作用
創(chuàng)新 3 要素
5 個創(chuàng)新維度
目標(biāo)導(dǎo)向
用戶體驗(yàn)
技術(shù)應(yīng)用
組織文化
持續(xù)改進(jìn)
二、什么是設(shè)計(jì)思維？設(shè)計(jì)思維對創(chuàng)新有何作用？
1、了解認(rèn)識設(shè)計(jì)思維
設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新的關(guān)系
設(shè)計(jì)思維的7 大基本原則
以人為本
多元思考
迭代反饋
系統(tǒng)性思維
可持續(xù)性
推遲決策
容忍失敗
案例：特斯拉創(chuàng)新之旅
三、如何利用設(shè)計(jì)思維實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？
1、設(shè)計(jì)思維7 個步驟
洞察（Insight）
定義（Define）
靈感（Ideate）
構(gòu)思（Prototype）
原型測試（Test）
實(shí)施（Implement）
迭代（Iterate）
練習(xí)：設(shè)計(jì)一款智能垃圾分類桶
2、設(shè)計(jì)思維 1 個貫穿步驟
觀察（Observe）
開始“設(shè)計(jì)沖刺”工作坊
分組建立沖刺團(tuán)隊(duì)
設(shè)計(jì)沖刺中重要規(guī)則
明確并選擇業(yè)務(wù)目標(biāo)
定義業(yè)務(wù)難題
重構(gòu)業(yè)務(wù)難題
分析用戶體驗(yàn)歷程
構(gòu)思解決方案
制作原型
驗(yàn)原型驗(yàn)及優(yōu)化
五、項(xiàng)目展示與評審
1、分組展示
2、反饋評價：小組互評+老師專家點(diǎn)評
3、討論每個項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和改進(jìn)空間
六、創(chuàng)新項(xiàng)目如何更好實(shí)施與管理？
1、7項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目時間管理
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目人力資源管理
項(xiàng)目風(fēng)險管理
項(xiàng)目溝通管理
敏捷開發(fā)方法
制定項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)
組建敏捷團(tuán)隊(duì)
迭代開發(fā)
持續(xù)集成和交付
持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化
Scrum敏捷開發(fā)極其10 個步驟
創(chuàng)新成果的評估標(biāo)準(zhǔn)與方法
創(chuàng)新性
實(shí)用性
市場需求
競爭優(yōu)勢
社會效益
領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新中的角色與責(zé)任
戰(zhàn)略制定與愿景規(guī)劃
營造創(chuàng)新氛圍
提供資源和支持
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
承擔(dān)風(fēng)險與鼓勵嘗試
5、創(chuàng)新文化的持續(xù)建設(shè)
作業(yè)：針對所在部門業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，利用設(shè)計(jì)思維制定創(chuàng)新方案

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