管理專欄課目錄

管理專欄課
講師介紹：
沭寵資深講師 牟瑩
10 年資深寵物行業(yè)經(jīng)營管理者，發(fā)表經(jīng)營管理類培訓(xùn)課件 100 余篇
2016 年創(chuàng)辦阿貓阿狗寵物醫(yī)院品牌，2018 年擔(dān)任安安寵醫(yī)運(yùn)營經(jīng)理負(fù)責(zé)連鎖企業(yè)運(yùn)營管理， 2019 年擔(dān)任全國最大連鎖寵物集團(tuán)佛山區(qū)域經(jīng)理，統(tǒng)籌區(qū)域運(yùn)營發(fā)展。
2021 年與某知名連鎖動(dòng)物醫(yī)院達(dá)成經(jīng)營陪跑合作，開業(yè) 3 個(gè)月業(yè)績流水高達(dá) 50 萬?，F(xiàn)已在 廣州、佛山、深圳等地開設(shè)寵物醫(yī)院 10 家打造行業(yè)標(biāo)桿品牌，年度業(yè)績流水超 3000w。
2023 年創(chuàng)辦廣州沐寵管理咨詢有限公司， 目前賦能寵物醫(yī)院超 80 家醫(yī)院，寵物店。
課程目錄：
第 1 章:領(lǐng)導(dǎo)者的角色管理· 設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)
第 2 章:過程管控檢查機(jī)制獎(jiǎng)罰激勵(lì)
第 3 章:初創(chuàng)企業(yè)如何搭建人才班子?
第 4 章:復(fù)制人才十六字經(jīng)第 5 章:如何高效培養(yǎng)人才?
第 6 章:善用溝通，正向影響他人完成工作
第 7 章:領(lǐng)導(dǎo)者的角色管理為組織凝聚人心
第 8 章:如何讓企業(yè)文化具體落地?
第 9 章:用科學(xué)方法有效管理時(shí)間
第 10 章:會(huì)議管理·避免員工討厭的會(huì)議
第 11 章:高效會(huì)議六步法，明確會(huì)議類型
第 12 章:決策管理·領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作
第 13 章:決策工具 U 型決策四步法
第 14 章:OKR 管理:讓員工不再躺平
第 15 章: PK 激勵(lì)系統(tǒng):讓員工積極主動(dòng)響應(yīng)
第 16 章: 口才決定了你的領(lǐng)導(dǎo)力
第 17 章:如何讓自己變得會(huì)說話?
第 18 章:公眾表達(dá)前的準(zhǔn)備
第 19 章:領(lǐng)導(dǎo)者如何做一場成功的演講?
第 20 章:成功演講必備要素
第 21 章:管理的終極命題是什么?
第 22 章:分錢激勵(lì)機(jī)制:三大價(jià)值評估原則
第 23 章:打造科學(xué)的分錢激勵(lì)機(jī)制
第 24 章:關(guān)鍵績效指標(biāo)如何設(shè)置?
第 25 章:績效制定法則: 目標(biāo)權(quán)重加減分
第 26 章:分錢激勵(lì)機(jī)制:提成獎(jiǎng)金
第 27 章:學(xué)會(huì)分紅:超額激勵(lì)法
第 28 章:學(xué)會(huì)分紅: 崗位股銀股裂變股期權(quán)
第 29 章:分錢激勵(lì)機(jī)制:晉升福利考核

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