企業(yè)價(jià)值管理與案例分析(2天)
企業(yè)價(jià)值管理與案例分析(2天)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)價(jià)值管理與案例分析(2天)
企業(yè)價(jià)值管理與案例分析
講師:雷勛華 時(shí)長(zhǎng):2天
課程收益
← 了解價(jià)值管理及其重要性
← 掌握5C價(jià)值管理體系
← 掌握如何運(yùn)用5C價(jià)值管理體系的驅(qū)動(dòng)因素提高企業(yè)價(jià)值
← 介紹價(jià)值管理在金融機(jī)構(gòu)的應(yīng)用(金融機(jī)構(gòu)選講)
← 掌握企業(yè)價(jià)值管理的創(chuàng)造和實(shí)施
← 通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)企業(yè)價(jià)值管理實(shí)務(wù)操作的理解
課程對(duì)象:中、高層以上管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及其他管理人員等
課程特色:案例多,互動(dòng)環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 價(jià)值管理概述
■ 什么是企業(yè)價(jià)值
■ 什么是企業(yè)價(jià)值管理
■ 價(jià)值管理的本質(zhì)
■ 5C價(jià)值管理體系(5大價(jià)值管理驅(qū)動(dòng)因素)
模塊二 資本結(jié)構(gòu)——撬動(dòng)公司價(jià)值
■ 什么是資本結(jié)構(gòu)
■ 資本結(jié)構(gòu)的力量
■ 運(yùn)用杠桿與保持彈性
■ 獨(dú)立與非獨(dú)立資本結(jié)構(gòu)的管理
■ 如何進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
■ 集團(tuán)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理框架
模塊三 現(xiàn)金創(chuàng)造——公司價(jià)值之源
■ 現(xiàn)金創(chuàng)造是公司的自我造血
■ 打造經(jīng)營(yíng)獲利能力
■ 提升營(yíng)運(yùn)資本效率
? 采購(gòu)環(huán)節(jié)信用條款收益和成本比較
? 存貨環(huán)節(jié)最佳采購(gòu)量和訂貨次數(shù)預(yù)測(cè)
? 銷售環(huán)節(jié)信用政策收益和成本的比較
■ 尋找合理的收入增長(zhǎng)目標(biāo)
■ 現(xiàn)金創(chuàng)造分析方法
模塊四 現(xiàn)金管理——提升公司價(jià)值
■ 現(xiàn)金管理打通公司的“血脈”
■ 回報(bào)債權(quán)人和股東
■ 加快周轉(zhuǎn)減少占用
■ 集中管理放大效益
■ 存量現(xiàn)金分類管理
■ 最佳現(xiàn)金持有量測(cè)算
■ 用好現(xiàn)金預(yù)算工具
■ 現(xiàn)金集中管理工具和方法
模塊五 資金籌集——支持價(jià)值創(chuàng)造
■ 資金籌集為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)輸血
■ 資金籌集的核心要素
■ 如何安排債權(quán)融資
■ 如何進(jìn)行股權(quán)融資
■ 融資權(quán)的集中管理
■ 融資關(guān)系的維護(hù)
模塊六 資產(chǎn)配置——實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值
■ 資產(chǎn)配置基本法
■ 回報(bào)與增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素
■ 三位一體看價(jià)值
■ 價(jià)值評(píng)估方法的選擇
■ 后續(xù)檢討不能少
■ 擇機(jī)而退也能創(chuàng)造價(jià)值
■ 通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看資產(chǎn)組合
模塊七 價(jià)值管理在金融機(jī)構(gòu)的應(yīng)用(金融機(jī)構(gòu)講授)
■ 金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值管理特色
■ 資本機(jī)構(gòu)——構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的防線
■ 現(xiàn)金創(chuàng)造——經(jīng)營(yíng)績(jī)效的綜合反映
■ 現(xiàn)金管理——流動(dòng)性與盈利性的平衡
■ 資金籌集——高杠桿下的負(fù)債業(yè)務(wù)
■ 資產(chǎn)配置——推動(dòng)資產(chǎn)組合的效率提升
模塊八 公司持續(xù)發(fā)展的三大支柱
■ 什么是可持續(xù)發(fā)展的三大支柱
■ 發(fā)展方向與路徑的清晰定位
■ 追求發(fā)展目標(biāo)的市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)
■ 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和價(jià)值的內(nèi)在動(dòng)力
雷勛華老師的其它課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫(kù)存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對(duì)象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融
講師:雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對(duì)租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對(duì)象:融
講師:雷勛華詳情
企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握并購(gòu)的3大并購(gòu)方式、3大支付方式以及并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)←掌握并購(gòu)稅負(fù)與并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過(guò)程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購(gòu)方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:
講師:雷勛華詳情
150個(gè)企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投
講師:雷勛華詳情
存量資產(chǎn)盤活與案例分析(2天) 04.25
存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握國(guó)家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:公司股
講師:雷勛華詳情
不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押?jiǎn)栴}及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購(gòu)應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法
講師:雷勛華詳情
地方政府債務(wù)化解與案例解析 04.25
地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對(duì)象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
講師:雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來(lái)幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員
講師:雷勛華詳情
資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、
講師:雷勛華詳情
REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實(shí)務(wù)←掌握公募REITs項(xiàng)目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價(jià)機(jī)制與流程,以及幾個(gè)典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←
講師:雷勛華詳情
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