從銷售高手到管理專家

  培訓(xùn)講師:張晶

講師背景:
張晶惱鮮檣br/>從客戶的角度看銷售以客戶需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程和案例融合十多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗致力于實效性管理理念方法的研究傳播張晶惱鮮Φ鬧耙敵盤酰合附諤逑腫ㄒ擔(dān)惹剮卸/p>培訓(xùn)觀點培訓(xùn)是手段,解決實際問題是關(guān)鍵培訓(xùn)前的調(diào) 詳細(xì)>>

張晶
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從銷售高手到管理專家詳細(xì)內(nèi)容

從銷售高手到管理專家

從銷售高手到管理專家

課程背景:
一份權(quán)威的統(tǒng)計顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事科技工作出身。本課程為您揭示這些專業(yè)人士成功轉(zhuǎn)型的秘訣。

課程特色:
1.著力于中層銷售干部核心技能的訓(xùn)練。 該課程從中層銷售干部的自我定位開始。 覆蓋管理思維和管理的基本功,
2.課程內(nèi)容全面。理論聯(lián)系實際,對管理人員的實際工作具有很強的指導(dǎo)意義。 從而提出了極具針對性的提高管理水平戰(zhàn)略和方法,
3.課程站在戰(zhàn)略的高度對中層銷售干部在管理中擔(dān)負(fù)的職責(zé)進行清晰的定位。對企業(yè)的久遠(yuǎn) 發(fā)展具有戰(zhàn)略性的意義。

學(xué)習(xí)對象:
大客戶銷售經(jīng)理、一線銷售人員、銷售管理人員、致力于提升自己領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士。

學(xué)員收益:
1.讓銷售能手成功轉(zhuǎn)型
2.提升管理能力和管理效率
3.掌握管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),充滿信心從事管理工作

課程時間:
1-2天

課程大綱:
第一部分:角色定位和角色轉(zhuǎn)變
1.銷售能手能轉(zhuǎn)型做管理嗎?
——銷售能手轉(zhuǎn)型管理的角色定位
 銷售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景
 銷售能手與管理人員的特質(zhì)區(qū)別
 管理高手的工作和角色。
2.管理者的心態(tài)
 心態(tài)決定行為,行為決定結(jié)果
 優(yōu)秀管理者應(yīng)樹立的心態(tài)
 管理者成長的3個階段
 管理者擁有的4種天賦
 管理者的3種價值
3.管理者的思維
 管理者的思維體系
 思維與思維轉(zhuǎn)換
 管理者的習(xí)慣養(yǎng)成
習(xí)慣的3要素
4.高效時間管理
案例分析:張經(jīng)理的一天
 管理者時間資源與利用率分析
 時間管理的黃金法則
 常見的時間管理問題及對策
 有效會議的組織流程

第二部分:管理者的團隊管理
1.人格與管理
 工作中的四類人
 DISC職業(yè)人格分析
 管理與人格
 職位與人格
 不同人格的優(yōu)缺點
 分析團隊中成員的人格特質(zhì)
 如何善用不同的人
2.管理者的影響力與有效激勵
 影響力的根本--品格與能力
 影響力三要素--能力、權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 員工激勵的基本原理
 塑造良好的內(nèi)部激勵機制
 日常工作中如何有效激勵下屬
 激勵員工的各類技巧分享
3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與授權(quán)
 什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 評估下屬的成熟度
 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試與分析:您是哪一類的領(lǐng)導(dǎo)
 選擇適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 授權(quán)的種類
 如何適度授權(quán)
 如何跟進評估
4.溝通技巧
 如何建立暢通的溝通渠道
 如何與上司溝通
 水平溝通方式
 怎樣進行積極的溝通
 如何與下屬溝通

第三部分:管理者成功的關(guān)鍵
戰(zhàn)略在于執(zhí)行
 以顧客為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行
 以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行
 以標(biāo)準(zhǔn)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行
 危機中的執(zhí)行力

 

 市場營銷

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房地產(chǎn)銷售致勝培訓(xùn)課程背景:根據(jù)目前國家政策出臺較多,市場動向不清晰等情況。我們設(shè)置了這套課程,讓學(xué)員可以了解到更多固有銷售模式以外的方法及如何順應(yīng)市場做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點出奇制勝的方法。本課程采用互動式案例教學(xué),由具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士和第一線的企業(yè)家,結(jié)合成功或失敗的真實案例,采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應(yīng)用的五步法

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客戶異議處理與二次銷售課程背景:從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步驟,客戶都有可能提出異議;愈是懂得異議處理的技巧,您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議,每化解一個異議,就摒除您與客戶一個障礙,您就愈接近客戶一步。優(yōu)秀的客戶異議處理,會為二次銷售帶來絕佳的市場機會課程時間:1天課程大綱:第一部分:客戶異議的含義1.何為客戶異議?

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