《步步為贏·招招致勝--對公營銷實戰(zhàn)沙盤》

  培訓(xùn)講師:賈鵬

講師背景:
賈鵬18年國有商業(yè)銀行及保險公司工作經(jīng)歷;13年郵儲銀行一線支行長、后臺業(yè)務(wù)/職能部門工作及人力培訓(xùn)經(jīng)歷;國家壽險管理師(高級)、國家理財規(guī)劃師(高級);美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師(ICT);ACI美國國際認(rèn)證協(xié)會高級禮儀培訓(xùn)師;《TTT 詳細(xì)>>

賈鵬
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《步步為贏·招招致勝--對公營銷實戰(zhàn)沙盤》

《步步為贏·招招致勝--對公營銷實戰(zhàn)沙盤》?【國家級版權(quán)課程】
主講人:賈鵬老師

【課程背景】
市面上很多沙盤課程都是借助道具(教具)以游戲的方式開展進行的,這種方式往
往是娛樂性很強,但實用性較弱,缺乏與現(xiàn)實工作場景的鏈接,而銀行業(yè)務(wù)的營銷都是
“真槍實彈”才可得以實現(xiàn)的,客戶經(jīng)理們不僅要懂業(yè)務(wù),更需要有真實的成功案例技巧
和方法來輔助其產(chǎn)生思考并邊學(xué)邊實踐。大量的調(diào)研結(jié)果顯示,對公客戶經(jīng)理們的營銷
技能類的培訓(xùn)通常是以單純的課堂講授為主,這就使得對公客戶經(jīng)理們既對產(chǎn)品不是很
熟悉(有這樣一中現(xiàn)象:他們熟悉的往往只是自己知道的產(chǎn)品,而不知道或不熟悉的產(chǎn)
品很有可能恰恰是客戶所需要的),也對科學(xué)高效的營銷技巧并不精通,以致于他們常
常是憑借自己的認(rèn)知或因為急于求成而錯過了拿單的大好機會。
賈鵬老師主講的這門沙盤課程集實戰(zhàn)性、趣味性、可操作性于一體,通過“真實案
例+營銷工具/技巧的使用+還原銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的典型工作情境”的三維教學(xué)法,
帶領(lǐng)參訓(xùn)者通過現(xiàn)實工作中的全景實戰(zhàn)模擬,以“還原常見營銷挑戰(zhàn),借鑒他人營銷技巧
,提煉高效營銷技能,輸出落地行動計劃”為核心線,助力客戶經(jīng)理們快速上手,成為獨
立又有能力的營銷高手、業(yè)績高手。落地性、實戰(zhàn)性很強,“學(xué)中用、用有效”是該課程
的最大特色之一。




【課程特色】


真實案例、真實場景、真槍實彈

將所有學(xué)員分成四組,分別代表四家不同的銀行,老師現(xiàn)場會給一個真實的案例(
只公布最基本的信息),對于該企業(yè)的更多信息(尤其是關(guān)鍵信息)及其真正的金融需
求,將依據(jù)四家銀行的客戶經(jīng)理們在每一輪拜訪客戶的過程中的真實表現(xiàn),由客戶方?jīng)Q
定“是否給、給多少信息、給到什么程度?!?br />

【課程大綱】

第一篇:約訪--建立客情
■ 約訪客戶的目標(biāo)解析
■ 拜訪前的策略及準(zhǔn)備(“三鏈兩面”問題清單、兩表三包中的“兩表”)
■ 第一輪客戶拜訪(“四家銀行”同步實施)
■ 講師一針見血直擊本輪拜訪客戶中出現(xiàn)的問題,并結(jié)合常見問題并給出解決方法
如:
? 提問了解客戶信息時,有些沒有對客戶的表達做直接回應(yīng),像生硬的市場調(diào)研。
? 談話節(jié)奏把握不好,交流的話題很難深入或者有價值的延伸。
? ......
PS:包括但不限于上述解析,老師會在現(xiàn)場抓案例針對具體情況進行講解(這也是賈老
師基于多年的工作經(jīng)歷積累出來的擅長)
■ “客戶”做現(xiàn)場真實感受與反饋

第二篇:需求--挖掘與跟進
■ 拜訪客戶的目標(biāo)解析
■ 拜訪前的策略及準(zhǔn)備(有備而來“備”什么)
■ 第二輪客戶拜訪(“四家銀行”同步實施)
■ 講師直言不諱指出本輪拜訪中的常見問題并給出解決方法
如:
?
缺乏有質(zhì)量的提問策略,以了解客戶的真實需求,有時會陷入專業(yè)產(chǎn)品里,忽略了企
業(yè)內(nèi)部關(guān)系和決策情況。
? 專業(yè)知識的不足很難就產(chǎn)品深入討論。
? ......
PS:包括但不限于上述解析,講師會現(xiàn)場抓案例針對具體情況進行講解
■ “客戶”現(xiàn)場做真實感受與反饋

讓客戶多說的秘訣(如何做才能獲得客戶的信任,如何問才能讓客戶愿意說、說的多

■ 從客戶的表達中找到“刪減、普遍化、曲解”的信息
■ 用MT語言去提問,高效獲取你想要的信息
■ 用MED語言去回應(yīng),把主動權(quán)掌握在你手中
PS:學(xué)即用,用有效。

第三篇:方案--設(shè)計與溝通
■ 第三輪客戶拜訪(“四家銀行”同步實施)
■ 方案設(shè)計中常見的誤區(qū)(兩表三包中的“三包”)
■ 方案呈現(xiàn)的策略
■ 講師一語中的道出方案設(shè)計與溝通中的雷區(qū)

第四篇:談判--異議化解與共識達成
■ 正式談判與非正式談判
■ 溝通與談判前的策略及準(zhǔn)備(五準(zhǔn)備三策略)
■ 第四輪客戶拜訪(“四家銀行”同步實施)
■ 講師大復(fù)盤,一語驚醒夢中人
■ 談判異議處理五步曲

第五篇:現(xiàn)場PK一決勝負(fù)

正式方案的展示與競標(biāo)(按照真實競標(biāo)場景由“四家銀行”分別進行現(xiàn)場競標(biāo)實戰(zhàn))
■ 花落誰家由客戶決定
■ 真槍實彈的模擬,身臨其境的競爭

 

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