做最好的中層

  培訓講師：方黎恒

講師背景：
方黎恒老師簡介●2018中國百強講師●戰(zhàn)略績效設計專家●國家高級企業(yè)管理咨詢師●國家高級人力資源管理師●上海盛邦教育科技有限公司董事長●從事教育培訓近20年，曾經(jīng)擔任某A股上市公司高管，培訓過數(shù)千家企業(yè)，曾親自輔導過幾十家企業(yè)實現(xiàn)倍速增長， 詳細>>

方黎恒
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做最好的中層詳細內(nèi)容

做最好的中層

《做最好的中層》
【課程對象】：中層管理人員
【課程目的】：
1.
讓管理者認清自己的角色，明確自己的角色定位。提高自身的執(zhí)行力，懂得領導
下屬，非管制下屬。?
2.
懂得帶隊伍，會輔導、會激勵，確保下屬按照計劃開展工作，使每個人的行動是
有序的、可控的，
3. 課程除了分享前沿的理念，還會交給學員方法、技巧。
【課程內(nèi)容】：
一、定好位——九項定位
? 企業(yè)最不受歡迎大5種中層
? 中層4大角色錯位（作為下屬）
? 中層4大角色錯位（作為上級）
? 管理者的正確角色定位
? 職業(yè)經(jīng)理人的6大要求
? 和上級相處之道
? 中層核心九項定位
1. 組織目標的達成者
2. 公司文化的傳播者
3. 公司經(jīng)營的建議者
4. 管理體系的優(yōu)化者
5. 員工成長的輔導者
6. 持續(xù)成長的示范者
7. 同事部門的助力者
8. 疑難雜癥的終結者
9. 美好環(huán)境的創(chuàng)造者

二、當好人——五項修煉
? 精神——塑造偉大精神
? 頭腦——打造清晰頭腦
? 心理——修煉正面心理
? 習慣——養(yǎng)成黃金習慣
? 技能——訓練扎實技能
? 卓越管理者4大思維模式

三、帶好隊
? 管理者三大信念
? 團隊建設：選、用、育、留人才
? 團隊和自我情商管理，建立良好工作氛圍
? 如何做好業(yè)務管控
? 如何有效激活團隊
? 如何有效提升團隊效率
? 5大杠桿管理
? 如何做到離場管理
? 營造氛圍的5把金鑰匙

 

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