一致性介紹   04.17

《戰(zhàn)略經(jīng)營一致性》聯(lián)合咨詢聯(lián)合咨詢起源疫情后時(shí)代，企業(yè)進(jìn)入了低速甚至是負(fù)增長的階段！如何解決企業(yè)盈利與發(fā)展，在市場環(huán)境中逆風(fēng)而上，是當(dāng)今企業(yè)必須思考的主要問題！曾經(jīng)企業(yè)投入大量的人力和財(cái)力參加學(xué)習(xí)，好的系統(tǒng)、模式和策略卻難以轉(zhuǎn)化，難以落地，對(duì)經(jīng)營增長幫助甚微，主要是在落地中，缺少老師們的再次推進(jìn)和輔導(dǎo)。我們的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)近二十年，在全國一對(duì)一輔導(dǎo)百家企業(yè)，并

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有效溝通   04.17

《有效溝通》【課程對(duì)象】：全體人員【課程時(shí)間】：1天【課程價(jià)值】：企業(yè)管理中所有的管理動(dòng)作都要通過溝通才能有效的實(shí)現(xiàn)，可以說管理者與被管理者之間有效溝通是任何管理科學(xué)及藝術(shù)的精髓。溝通能力是管理者和員工必備的核心技能之一，大量的事實(shí)證明，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須把70％的時(shí)間用于溝通，可以說管理者溝通的效率決定了管理的效率。所以提升溝通效率，是每一家企業(yè)不得不考

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉   04.17

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【課程對(duì)象】：中層、高層管理人員【課程目的】：提升領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力及培養(yǎng)下屬的能力【課程風(fēng)格】：理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲【課程收獲】幫助管理者了解自我的優(yōu)勢與局限，以及如何突破；發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及優(yōu)劣勢，能夠做到揚(yáng)長避短；掌握有領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員有效方法，建立一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)用最簡單的領(lǐng)導(dǎo)策略處理復(fù)雜的執(zhí)行問題

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做最好的中層   04.17

《做最好的中層》【課程對(duì)象】：中層管理人員【課程目的】：1.讓管理者認(rèn)清自己的角色，明確自己的角色定位。提高自身的執(zhí)行力，懂得領(lǐng)導(dǎo)下屬，非管制下屬。?2.懂得帶隊(duì)伍，會(huì)輔導(dǎo)、會(huì)激勵(lì)，確保下屬按照計(jì)劃開展工作，使每個(gè)人的行動(dòng)是有序的、可控的，3.課程除了分享前沿的理念，還會(huì)交給學(xué)員方法、技巧?！菊n程內(nèi)容】：一、定好位——九項(xiàng)定位?企業(yè)最不受歡迎大5種中層?中層

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