團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神
培訓(xùn)講師:鐘明輝
講師背景:
鐘明輝個(gè)人簡(jiǎn)介注冊(cè)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師海軒商學(xué)院高級(jí)講師陜西省問鼎商學(xué)院院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫講師陜西省中小企業(yè)促進(jìn)局專家講師中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)陜西聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)重慶西南大學(xué)心理學(xué)部簽約講師西安交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師國(guó)內(nèi)多 詳細(xì)>>
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神
引爆企業(yè)全員正能量
卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神提升培訓(xùn)
主講:鐘明輝(合作過的都說好)
課程背景:您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題:
不知感恩:對(duì)公司對(duì)老板橫挑豎撿,對(duì)薪酬對(duì)福利抱怨不斷 ,
無責(zé)任感:整天看似忙碌,責(zé)任無人承擔(dān);沖鋒陷陣時(shí)袖手旁觀,
凝聚力差:表面一團(tuán)和氣,各打如意算盤,身在曹營(yíng)心在漢
不愿付出:不比貢獻(xiàn),只顧私利;不比業(yè)績(jī),只想混飯
執(zhí)行力差結(jié)果無保障、借口一大堆,不愿創(chuàng)新比貢獻(xiàn)
本次課程為學(xué)員創(chuàng)造難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn),培訓(xùn)效果更深遠(yuǎn),更持久,通過對(duì)體驗(yàn)的反思,
使體驗(yàn)者超越體驗(yàn);自我感悟自我提升,每一次活動(dòng)緊張過后,都需要讓你的心靈平靜
,而每一次平靜,就是為下一次的巔峰狀態(tài)做準(zhǔn)備!讓你全身心放松,讓你完全把心門
打開,就是要讓你釋放更多的能量!個(gè)人力量正在被團(tuán)隊(duì)力量所取代。讓你在銘心刻骨
的游戲當(dāng)中體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)力量,讓你真正懂得如何打造王牌團(tuán)隊(duì)!對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有更深刻的
理解,有體驗(yàn)去理解:信任、傾聽、分享、合作、責(zé)任、突破、支持、領(lǐng)導(dǎo)、感恩!進(jìn)
而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的能力!
[課程時(shí)間] 18課時(shí)(三天)
授課方式:互動(dòng)交流??導(dǎo)師講授??角色扮演???頭腦風(fēng)暴??活動(dòng)體驗(yàn)
[課程大綱]
第一天課程安排:
第一部分:改善心智模式,重塑職業(yè)夢(mèng)想
1、破冰課程做課程前期鋪墊,透過淺表催眠與冥想????
2、人本教練管理模式,創(chuàng)新思維:“九點(diǎn)聯(lián)線”和“哈成窗”
3、心智+技能=成就、提升塑造員工心智模式
4、定位決定地位,觀念決定成敗,
5、電影教學(xué):超越巔峰
6、不同的定位導(dǎo)致不同的命運(yùn)和結(jié)果
7,分組做團(tuán)隊(duì)建設(shè),以公司的形式組建團(tuán)隊(duì),建立PK,
第二部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與精神提升
第一節(jié)、對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解
1.什么是團(tuán)隊(duì)(案列說明)
2.團(tuán)隊(duì)不等同于群體 (新木桶理論)
3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
4、卓越團(tuán)隊(duì)的四大特征及團(tuán)隊(duì)的五要素
5、團(tuán)隊(duì)的類型及發(fā)展過程
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)體驗(yàn):世界大戰(zhàn),快樂蘋果
第二節(jié):團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
一、血濃于水;團(tuán)隊(duì)為王——團(tuán)隊(duì)精神的塑造
1、看《亮劍》片段
2、李云龍犧牲了什么,得到了什么?
3、我們的團(tuán)隊(duì)為什么凝聚力如豆腐?
二、團(tuán)隊(duì)精神
1、團(tuán)隊(duì)精神是什么?
2、團(tuán)隊(duì)精神的作用?
3、團(tuán)隊(duì)精神是如何煉成?
三、團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作
1、合作的意義
2、有效合作的前提
3、信任的內(nèi)涵
4、彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程體驗(yàn):我們是最棒的團(tuán)隊(duì)
我們是最棒的團(tuán)隊(duì)
情景:團(tuán)隊(duì)成員圍成一個(gè)圈,大家一起來,雙手在左邊肩膀拍一下說我,在右肩膀拍一
下說我,中間拍一下我,左邊拍兩下說我們,右邊拍兩下說我們,中間拍兩下說我們,
以此類推,最后變成“我們是最棒的團(tuán)隊(duì)”或者是我們是XXX最棒的XXX的團(tuán)隊(duì)。
目的:提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,精神,細(xì)節(jié)決定成敗,加大員工的責(zé)任,在這個(gè)活動(dòng)中如何理
解責(zé)任,最好自己不出現(xiàn)瑕疵不變成短板就是責(zé)任。備注:以上團(tuán)隊(duì)活動(dòng)都是全員參加
,分小組進(jìn)行競(jìng)賽,所講活動(dòng)規(guī)則如一時(shí)不可理解沒有關(guān)系,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)詳細(xì)的講解,
請(qǐng)放心就是。
活動(dòng)輕松、愉悅、趣味性非常強(qiáng),通過小組活動(dòng)體驗(yàn)的形式讓員工感到團(tuán)隊(duì)的重要性,
團(tuán)隊(duì)只有在競(jìng)爭(zhēng)中財(cái)可以生存,讓員工明白團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)高于一切,在團(tuán)隊(duì)中懂得包容理
解。從而提升員工的執(zhí)行力、向心力、凝聚力
第二天課程安排:
第三部分:團(tuán)隊(duì)不協(xié)作的原因分析之一員工職業(yè)價(jià)值觀塑造
第一、團(tuán)隊(duì)沒有正能量,員工心態(tài)不正,自私,打工心態(tài)嚴(yán)重
一。正能量打造——《團(tuán)隊(duì)六種正能量》
1、利他就是利己—----雙贏合作
2、積極樂觀——我是一切根源
3、健康工作,快樂生活——人生悟道
4、不拋棄、不放棄——執(zhí)著
5、停止抱怨、學(xué)會(huì)感恩——換位思考
6、視企業(yè)如家,愛崗敬業(yè)——敬業(yè)之魂
二、員工需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的心態(tài)、
1、不怕死的心態(tài)、打不倒的心態(tài),烤不焦的心態(tài)
2、案列:阿里巴巴的上市,馬云給我們帶來的啟示
3、案列:新東方俞敏洪的創(chuàng)業(yè)故事
三、團(tuán)隊(duì)要面對(duì)成功與失敗的積極心態(tài)
1、案列:中國(guó)達(dá)人秀的劉偉,
2、案列:陜西無臂的優(yōu)秀講師李智華
3、案列:沒有腿的(約翰·庫提斯)別對(duì)自己說“不可能”
4、案列:千萬富商的包子鋪
四、團(tuán)隊(duì)需要不拋棄不放棄的心態(tài)、
1、解除自我設(shè)限,成功需要?jiǎng)訖C(jī),透過“許三多”看成功
2、案列+視頻教學(xué),向許三多學(xué)習(xí)如何做職場(chǎng)不可替代的自己
3、案列:中國(guó)教育鼻祖孔子周游列國(guó)對(duì)中國(guó)教育的影響
4、案列:大衣哥的成功之路
5、付出努力野心動(dòng)機(jī)=成功,被尊重,被認(rèn)可,價(jià)值的體現(xiàn)
第四部分:團(tuán)隊(duì)不協(xié)作的原因分析之二責(zé)任心欠缺一切都是扯淡
第一、員工沒有責(zé)任心,只做領(lǐng)導(dǎo)安排的,從不主動(dòng)做工作
一、責(zé)任勝于能力,責(zé)任是員工自我增值最大砝碼
1、“是不是”我的責(zé)任和“該不該”承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別
2、員工為什么不承擔(dān)責(zé)任?
3、企業(yè)到底是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)還是解決責(zé)任問題?
4、 案列探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?
5、電影教學(xué):責(zé)任心提升
6、工作就是責(zé)任,“不作為”就是責(zé)任心“缺失”;
7、責(zé)任心,就是“責(zé)任信”, 責(zé)任力,就是“責(zé)任里”
8、責(zé)任感,就是“責(zé)任敢”,負(fù)責(zé)人,就是“負(fù)責(zé)任”
9、用“工作動(dòng)力”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心
10、用“付出精神”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心
12、用“職業(yè)忠誠(chéng)”驅(qū)動(dòng)自我責(zé)任心
13、我是責(zé)任者(活動(dòng)體驗(yàn))
二、責(zé)任心就是勇于擔(dān)當(dāng),換位思考,責(zé)任與感恩同在
1、責(zé)任就是一種擔(dān)當(dāng),不是推諉,不是抱怨
2、責(zé)任就是要多一份理解,多一份換位思考
3、責(zé)任心是對(duì)企業(yè)最好的回報(bào)
4、責(zé)任心就是員工對(duì)企業(yè)最好的感恩
三、責(zé)任心就是愛崗敬業(yè),樂于付出,勤于奉獻(xiàn)
1、什么是愛崗敬業(yè)?不愛崗就的下崗
2、愛崗就是熱愛自己的工作崗位、熱愛自己的本職工作、
3、愛崗能為做好本職工作盡心盡力。
4、敬業(yè)就是以恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的職業(yè),
5、敬業(yè)以最高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作,獲取職業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
6、面對(duì)公務(wù)員的“跳槽熱”來看如何愛崗敬業(yè)
7、愛崗敬業(yè)需要付出需要奉獻(xiàn)
8、責(zé)任心是員工對(duì)也最好的付出和奉獻(xiàn)
9、員工逃避責(zé)任的幾種表現(xiàn)
第三天課程安排:
第五部分:團(tuán)隊(duì)不協(xié)作就沒有凝聚力,就是一盤散沙
一、靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)?
1、利益凝聚團(tuán)隊(duì): 2、危機(jī)凝聚團(tuán)隊(duì):3、價(jià)值凝聚團(tuán)隊(duì):
4、目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì): 5、使命凝聚團(tuán)隊(duì):?6、愿景凝聚團(tuán)隊(duì):
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力課程體驗(yàn):(以下連個(gè)課程選其一)
1、我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)
情景:老師講給每個(gè)小組一個(gè)主題,要求在規(guī)定的時(shí)間根據(jù)主題自編自演一場(chǎng)生動(dòng)的舞
臺(tái)情景劇,各小組必須全員,有人物特寫,有故事情節(jié),有語言旁白,生動(dòng)富有情感,
最后將其逐個(gè)登臺(tái)表演,老師及其他小組成員均可進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
目的:開心快樂、放松愉悅。提升員工的執(zhí)行能力,提升員工不服輸?shù)木?,解除職?chǎng)
的自我設(shè)限,將不可能變成可能,如:“我沒有能力,我沒有時(shí)間,我沒有資源,這不是
我的事情,這件事情就根本做不動(dòng)”這些都是員工自工作中常有的托詞。因?yàn)槔蠋熢谶x擇
主題時(shí)別有用心,(如:變態(tài)、神經(jīng)病等主題,看起來特別難完成,只要你用心就會(huì)做
的很棒,往往工作中也是一樣)
2、領(lǐng)袖的風(fēng)采
情景:將所有的團(tuán)隊(duì)成員分成AB兩個(gè)大組,在選出各組的領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)袖),在老師獨(dú)
特的引導(dǎo)之下讓各組的一部分成員站出來來參與競(jìng)選,將最優(yōu)秀的,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?,有?zé)
任感的,愿意付出的,愿意奉獻(xiàn)的兩名留下來擔(dān)當(dāng)領(lǐng)袖,留下來的方式,通過團(tuán)隊(duì)成員
投票,留下來的領(lǐng)袖并且要當(dāng)眾承諾與宣誓為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任,愿意百分百的為團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),
由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖組織成員報(bào)數(shù)進(jìn)行PK,失敗的小組領(lǐng)袖將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,團(tuán)隊(duì)成員不需要
承擔(dān)責(zé)任。
目的:由于員工不重視,不團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)不協(xié)作,沒有凝聚力就會(huì)出現(xiàn)報(bào)數(shù)失誤。在
整個(gè)很多職場(chǎng)員工都是抱著一種打工的心態(tài),覺得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為他的付出都是理所當(dāng)然的
,有的人甚至覺得父母的付出都是理所當(dāng)然的,沒有責(zé)任感,不懂得感恩,通過這次課
程體驗(yàn)告知員工,我們要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),要有責(zé)任感,更要懂得感恩,看見自己的領(lǐng)袖為自
己或者團(tuán)隊(duì)承擔(dān)責(zé)任,他們會(huì)很愧疚,很悲痛,突然覺得自己很渺小,很不懂事,他們
會(huì)主動(dòng)站出來為領(lǐng)袖去分擔(dān),從而激發(fā)他們對(duì)企業(yè),對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)家人,對(duì)客戶的感恩之
心。激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
第六部分:
團(tuán)隊(duì)不協(xié)作就沒有執(zhí)行力,工作就是做樣子走過場(chǎng)沒有結(jié)果
一、執(zhí)行力是什么?
1、思考:什么是執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題
3、透過“加西亞”看中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力
4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文
5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談
6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
二、 革除執(zhí)行陋習(xí),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
1、執(zhí)行就是做事沒有標(biāo)準(zhǔn)是陋習(xí)
2、執(zhí)行只注重過程不關(guān)注結(jié)果是陋習(xí)
3、執(zhí)行沒有跟蹤沒有匯報(bào)是陋習(xí)
3、高層執(zhí)行不到位,是戰(zhàn)略出差錯(cuò),制度不健全
4、中層執(zhí)行不到位,是流程混亂,溝通不暢,監(jiān)督不力
5、基層執(zhí)行不到位,是責(zé)任心欠缺,心態(tài)不正
6、全員執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
7、全員如何執(zhí)行才算“到位”
8、“不允許在車間大小便”海爾的當(dāng)年
9、海爾“的76臺(tái)冰箱對(duì)我們的啟示
10、視頻教學(xué):張瑞敏的執(zhí)行力
三、從團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行中拿結(jié)果
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不是任務(wù),任務(wù)不等于結(jié)果,職責(zé)不等于結(jié)果
2、態(tài)度不等于結(jié)果 案列:買火車票的故事
3、執(zhí)行就是要消滅工作中的形容詞,“差不多,還可以”
4、員工要很明白工資從哪里來的執(zhí)行就會(huì)走過程
5電影教學(xué):《孫武斬殺愛妃》,記住心中的那個(gè)“卒長(zhǎng)”
四、頒獎(jiǎng)典禮
1、優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品
2、失敗的團(tuán)隊(duì)接受懲罰
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鐘明輝老師的其它課程
員工收心課程 04.12
《后疫情時(shí)代員工成長(zhǎng)與修煉》主講:鐘明輝教授【培訓(xùn)時(shí)間】:兩天12課時(shí)(標(biāo)準(zhǔn)版)課程背景:您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題:不知感恩:對(duì)公司對(duì)老板橫挑豎撿,對(duì)薪酬對(duì)福利抱怨不斷,無責(zé)任感:整天看似忙碌,責(zé)任無人承擔(dān);沖鋒陷陣時(shí)袖手旁觀,凝聚力差:表面一團(tuán)和氣,各打如意算盤,身在曹營(yíng)心在漢不愿付出:不比貢獻(xiàn),只顧私利;不比業(yè)績(jī),只想混飯執(zhí)行力差結(jié)果無保障、借口一
講師:鐘明輝詳情
正能量與高效執(zhí)行力 04.12
《正能量與高效執(zhí)行》【課程背景】:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,行業(yè)不景氣、對(duì)手太多,我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)80)人都沒法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力,所以,又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓!問題出哪里?歸根到底,心態(tài)出了問題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生!使您的人生豐富多彩!所以,得傳遞一種正能量!企業(yè)在
講師:鐘明輝詳情
職業(yè)素養(yǎng)修煉與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升主講:鐘明輝【培訓(xùn)時(shí)間】:12課時(shí)(標(biāo)準(zhǔn)版)【培訓(xùn)大綱】:課程背景:您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題:不知感恩:對(duì)公司對(duì)老板橫挑豎撿,對(duì)薪酬對(duì)福利抱怨不斷,無責(zé)任感:整天看似忙碌,責(zé)任無人承擔(dān);沖鋒陷陣時(shí)袖手旁觀,凝聚力差:表面一團(tuán)和氣,各打如意算盤,身在曹營(yíng)心在漢不愿付出:不比貢獻(xiàn),只顧私利;不比業(yè)績(jī),只想混飯執(zhí)行力差結(jié)果無保障、
講師:鐘明輝詳情
中層管理突破與后備干部提升 04.12
《中層管理突破與干部管理技能提升》[課程方式]:全程運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí),完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式,徹底改變了以往“聽聽激動(dòng),想想感動(dòng),回去不動(dòng)”的培訓(xùn)效果,真正提升到學(xué)員的素質(zhì),并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績(jī),課程通過游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)景演練[課程背景]:打造好中層——我們的企業(yè)
講師:鐘明輝詳情
中層管理者的溝通技巧提升 04.12
中層管理者的有效溝通技巧[課程方式]:全程運(yùn)用情景式學(xué)習(xí),完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式,徹底改變了以往“聽聽激動(dòng),想想感動(dòng),回去不動(dòng)”的培訓(xùn)效果,真正提升到學(xué)員的素質(zhì),并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績(jī),課程通過游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、心靈溝通、音樂瞑想、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)景演練【課程背景】:企業(yè)中層是企業(yè)
講師:鐘明輝詳情
中高層MTP管理技能提升 04.12
《MTP:中層管理者技能提升訓(xùn)練》[課程方式]:全程運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí),完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式,徹底改變了以往“聽聽激動(dòng),想想感動(dòng),回去不動(dòng)”的培訓(xùn)效果,真正提升到學(xué)員的素質(zhì),并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績(jī),課程通過游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)景演練[課程背景]:打造好中層——我們的企業(yè)
講師:鐘明輝詳情
自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升 04.12
自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升主講:鐘明輝(合作過的都說好)課程背景:為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,有的企業(yè)卻停滯不前?有的企業(yè)目標(biāo)一個(gè)個(gè)都能實(shí)現(xiàn),有的企業(yè)卻天天在找差距,制定的目標(biāo)也是空中樓閣?員工士氣低迷,工作缺乏主動(dòng)性;主管存在信仰危機(jī),職業(yè)定位不準(zhǔn)確,責(zé)任意識(shí)淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念,根植入積極的職業(yè)意識(shí)與從業(yè)新精神,從樹立健康的職業(yè)信仰入手,建
講師:鐘明輝詳情
情緒壓力緩解與凝聚力提升突破 04.12
情緒壓力緩解與凝聚力提升突破一、課程背景一個(gè)人能否做好工作,能否與人友好相處15靠智商,85靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。人們?cè)缫阎?,人類行為的主要決定因素是情緒,當(dāng)情緒和理智相互爭(zhēng)奪對(duì)意志的控制權(quán)時(shí),往往是情緒獲勝。?——心理學(xué)家斯坦利?瓊斯由于組織變革加劇,客戶要求提高。工作節(jié)奏加快,員工的壓力越來越大、過度的員工壓力、企業(yè)都蒙受巨大的損
講師:鐘明輝詳情
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與修煉 04.12
地產(chǎn)行業(yè)《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與修煉》企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)專家大國(guó)工匠精神專題講師國(guó)家高級(jí)潛能開發(fā)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師中國(guó)企業(yè)軟實(shí)力研究院特聘顧問國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫講師國(guó)家商業(yè)聯(lián)合會(huì)陜西講師團(tuán)講師國(guó)內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作簽約講師。陜西省培訓(xùn)行業(yè)既培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。陜西培訓(xùn)咨詢行業(yè)領(lǐng)軍人物鐘明輝老師簡(jiǎn)介西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘講師,西安交通
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景為什么——企業(yè)發(fā)展很快,但管理跟不上,人才匱乏?為什么——員工思想固化,不愿意改變,沒有危機(jī)意識(shí)?為什么——制度一條條,但執(zhí)行基本沒辦法,到最后大家都不相信制度?為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪?為什么——員工總喜歡“解釋”,部門之間相互推諉,人人回避風(fēng)險(xiǎn),沒人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)?為什么——渡過創(chuàng)業(yè)階段后,高層激情
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