《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)-卓越內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧》-3天版

  培訓(xùn)講師:范青源

講師背景:
范青源—實戰(zhàn)派TTT訓(xùn)練導(dǎo)師專家介紹:l國家企業(yè)培訓(xùn)師/人力資源管理師lIPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會理事lACI注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師l中國人民大學(xué)企業(yè)微課開發(fā)導(dǎo)師l四元八步-課程設(shè)計與開發(fā)認(rèn)證講師lDISC認(rèn)證講師及咨詢顧問l2017年完成 詳細(xì)>>

范青源
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《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)-卓越內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧》-3天版詳細(xì)內(nèi)容

《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)-卓越內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧》-3天版

課程名稱:《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):卓越內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧》
主講:范青源老師 18課時
【課程背景】:
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動組織績效,完善企業(yè)人才梯隊建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競爭力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實際授課過程中常常會遇到如下問題:
自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)?
課程開場無從下手,學(xué)員興趣不足,不知如何成功開場?
內(nèi)容組織混亂,學(xué)員聽不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)?
課程信息量龐大,學(xué)員大腦信息過載,不知如何化繁為簡,精準(zhǔn)表達(dá)?
內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺無趣,不知如何生動演繹?
教學(xué)互動形式單一、老套,學(xué)員參與度太差,不知如何有效互動?
課程收尾單調(diào)無味、目標(biāo)不明、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化意識極差,不知如何完美收尾?
PPT制作水平太LOW,對學(xué)員吸引力不夠,不知如何速成?
……
本課程將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作
【課程收益】:
本課程的設(shè)計思路為“以學(xué)員為中心”,這樣學(xué)員可以獲得作為講師需要的核心知識和技能,并且在練習(xí)和輔導(dǎo)反饋中領(lǐng)悟和提高。
通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:
1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的勝任標(biāo)準(zhǔn)
2、演示出課程開場的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)習(xí)意愿
3、運用七大內(nèi)容排序法當(dāng)堂完成課程邏輯優(yōu)化,清晰化表達(dá)
4、運用三大精加工技術(shù)提煉課程知識點,讓學(xué)員秒懂,速記,訓(xùn)后遷移
5、運用九大感性形式豐富化課程的理論內(nèi)容,生動化表達(dá)
6、演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類互動技巧
7、演示出課程收尾的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)績效有效轉(zhuǎn)化
8、運用控場技術(shù)有效完成課程的控場,確保課程順利進(jìn)行
9、運用所學(xué)授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課
10、認(rèn)可培訓(xùn)師的角色定位和價值,有意愿承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)
【課程對象】:
有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員:
培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者
有意提高演講與表達(dá)能力的愛好者
【課程大綱】
課程開場(第1天)
課程內(nèi)容
開場調(diào)查:投票活動
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學(xué)習(xí)型
開場測評:3分鐘微型課程模擬練習(xí)
優(yōu)秀培訓(xùn)師授課勝任標(biāo)準(zhǔn)
1.一中心
2.兩交流
3.三部曲
4.四步驟
5.五肢體
6.六王牌
課程產(chǎn)出
提升成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的意愿;明晰優(yōu)秀培訓(xùn)師授課標(biāo)準(zhǔn)、講課能力測評
第一單元:成功開場(第1天)
課程內(nèi)容
單元活動:大風(fēng)吹
一、引起注意(A)
1.投票法
2.提問法
3.案例法
4.引用法
5.道具法
二、建立連接(L)
1.學(xué)員與學(xué)員:破冰/暖場
2.培訓(xùn)師與學(xué)員:個人介紹
三、聚焦問題(P)
1.問題標(biāo)簽法
2.成果投票法
3.情景為難法
四、明確目標(biāo)(O)
1.區(qū)分教學(xué)目標(biāo)與目的
2.有效解釋教學(xué)目標(biāo)
五、介紹流程(P)
1.介紹課程內(nèi)容安排
2.介紹課程時間安排
3.介紹課堂紀(jì)律要求
單元練習(xí):開場模擬練習(xí)
單元回顧:六問測試
課程產(chǎn)出
標(biāo)準(zhǔn)化課程開場現(xiàn)場(ALPOP開場法),個人課件開場部分優(yōu)化
第二單元:理性升華(第1天)
課程內(nèi)容
單元活動:大腦吸收能力測評
一、理性的價值
1.理清學(xué)員思路
2.濃縮課程干貨
3.學(xué)員尊重講師
4.便于記憶提取
二、內(nèi)容組織,數(shù)量有度
1.單元(一級大綱)數(shù)量
2.模塊(二級大綱)數(shù)量
3.細(xì)節(jié)(三級大綱)數(shù)量
三、內(nèi)容組織,邏輯有度
1.流程式
2.要素式
3.矩陣式
4.時間式
5.空間式
6. 3W式
7. PRM式
四、內(nèi)容組織,精加工
1.高手,概念化表達(dá)
2.專家,口訣化表達(dá)
3.大師,模型化表達(dá)
五、理性語言
1.序列理性語言
2.程式理性語言
3.等式理性語言
4.疊式理性語言
單元練習(xí):3分鐘模擬授課
單元回顧:轉(zhuǎn)身交流
課程產(chǎn)出
個人PPT邏輯及內(nèi)容優(yōu)化技術(shù)、3分鐘純理性微課程呈現(xiàn)、理性語言升級
第三單元:感性演繹(第2天)
課程內(nèi)容
單元活動:優(yōu)秀培訓(xùn)師教學(xué)案例分析
一、感性價值
1.抓住學(xué)員注意力
2.塑造好學(xué)習(xí)氣氛
3.加強學(xué)員理解力
4.讓課程生動有趣
二、九大感性形式運用
1.實物道具
2.場景再現(xiàn)
3.圖形展示
4.輕型互動
5.修辭手法
6.才藝表演
7.幽默元素
8.視聽材料
9.現(xiàn)場示范
三、四類感性語言應(yīng)用
1.熱情如火
2.柔情似水
3.五覺畫面
4.魅力肢體
四、全腦刺激教學(xué)
1.十分鐘定律
2.全腦學(xué)習(xí)風(fēng)格理論
單元練習(xí):5分鐘模擬授課
單元回顧:拋球回顧
課程產(chǎn)出
故事/案例演繹水平提升、感性語言升級、5分鐘理性加感性微課程呈現(xiàn)
第四單元:高效互動(第2天)
課程內(nèi)容
單元活動:選擇與辯論
一、互動的價值
1.塑造學(xué)習(xí)氣氛
2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.確保學(xué)員學(xué)會
二、全程通用互動方法
1.提問法
2.討論法
3.筆錄法
三、知識類課程互動方法
1.陳述性知識互動:有獎競賽、圖形制作
2.流程性知識互動:拼流程卡、糾錯游戲
3.概念性知識互動:卡片分享
4.原則性知識互動:選擇與辯論
四、技能類課程內(nèi)容互動練習(xí)方法
1.人際技能:角色扮演
2.智慧技能:案例分析
3.動作技能:實操訓(xùn)練
五、態(tài)度類課程內(nèi)容互動練習(xí)方法
1.演講比賽
2.案例分享
3.小組辯論
單元練習(xí):8分鐘模擬授課
單元回顧:三國殺
課程產(chǎn)出
8分鐘標(biāo)準(zhǔn)化(勾、講、練、化)微課程呈現(xiàn)
第五單元:有效控場(第3天)
課程內(nèi)容
單元活動:量表測評
一、控場的價值
1.課程順利進(jìn)行
2.確保學(xué)習(xí)效果
3.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
二、目標(biāo)控制
1.是否具備學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.目標(biāo)設(shè)定是否精準(zhǔn)
三、個人控制
1.緊張控制
2.自身失控
3.學(xué)員失控
四、時間控制
1.知識回顧時間
2.現(xiàn)場練習(xí)時間
3.停工休息時間
4.知識反思時間
5.入場離場時間
單元練習(xí):3分鐘模擬練習(xí)
單元回顧:爭分奪秒
課程產(chǎn)出
控場能力提升,3種類型控場模擬練習(xí)
第六單元:完美收尾(第3天)
課程內(nèi)容
單元活動:量表測評
一、感恩聽眾(T)
1.感謝學(xué)員參與
2.感謝主辦部門
3.感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
二、收獲要點(E)
1.海外游學(xué)
2.團(tuán)隊接龍
3.圖形制作
4.有獎競答
5.小組互考
三、行動計劃(A)
1.信心調(diào)動
2.承諾執(zhí)行
3.任務(wù)轉(zhuǎn)換531
四、提供支持(S)
1.微信交流
2.微課分享
3.技能比武
4.知識競賽
單元練習(xí):完美收尾模擬練習(xí)
單元回顧:口訣閱讀
課程產(chǎn)出
531計劃表、標(biāo)準(zhǔn)課程收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)(TEAS收尾模板)
第七單元:敏捷課件(第3天)
課程內(nèi)容
單元活動:小組討論
一、PPT課件價值
1.教學(xué)流程的控制器
2.內(nèi)容表達(dá)輔助工具
3.輔助講師輕松教學(xué)
二、敏捷制作模塊
1.開場部分
2.內(nèi)容部分
3.收尾部分
三、PPT美化標(biāo)準(zhǔn)
1.醒目
2.四化
3.平衡
4.外置
四、PPT敏捷制作方法
1.大綱視圖
2.美化大師
3.Islide
單元練習(xí):原有課件PPT修改與美化
課程產(chǎn)出
標(biāo)準(zhǔn)PPT課件修改
課程收尾(第3天)
課程內(nèi)容
一、課程總回顧
二、行動計劃安排
課程產(chǎn)出
課程核心知識點收獲沙盤、訓(xùn)后改善動力、訓(xùn)后應(yīng)用規(guī)劃
備注:課程中或會根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場反饋而對部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知。

 

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