基金募集與合伙人文化-郭彧

  培訓講師:郭彧

講師背景:
郭彧(GuoYu)頂尖資本運作實戰(zhàn)專家、中國高成長型企業(yè)對接資本市場第一人股權(quán)融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家清華大學、浙江大學、上海交通大學、日本琦玉大學、慶應大學特聘教授中國總裁俱樂部首席資本顧問上海交大CEO投融資俱樂部理事上海鼎毅資 詳細>>

郭彧
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基金募集與合伙人文化-郭彧詳細內(nèi)容

基金募集與合伙人文化-郭彧

《基金募集與合伙人文化》

【課程提綱】

主題
授課要點

第一部分

私募股權(quán)基金(PE)及其價值
1、私募股權(quán)基金-企業(yè)成長中的教練和伙伴

2、PE在企業(yè)走向IPO過程中的作用

3、PE的價值:除了投錢,還投什么?

第二部分

私募股權(quán)基金(PE)在中國
1、PE在中國的發(fā)展歷程

2、比較中的特點-本土與外資的異同

3、影響本土PE發(fā)展的因素

4、LP與GP:不得不說的故事

5、本土PE面臨的機遇

第三部分

私募股權(quán)基金(PE)的運作
1、投資的一般程序

2、商業(yè)計劃書

3、盡職調(diào)查

4、財務核數(shù)

5、PE投資風格

6、投資估值

7、投資條款

8、投資后管理

9、投資退出

投資風險控制

 

第四部分

私募股權(quán)基金(PE)合伙人文化
1、合伙文化的內(nèi)核

2、合伙人的類型

3、合伙文化的功能

4、合伙與拆伙原因分析


 

 資本運作 財務管理

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資本制勝   01.01

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課程大綱:  一、如何提高當代領(lǐng)導者的決斷力  1、領(lǐng)導者要抓大事:件大事就是決斷力  2、提高領(lǐng)導力首先要提高決斷力  3、擺脫霍布森選擇的局限  4、正確利用左腦和右腦,外腦和內(nèi)腦  5、避免讓布里丹選擇引入歧途  6、提高“三商”,全面修煉  7、思路決定出路——確定大思路的四要素  8、領(lǐng)導者決策的關(guān)注點要放在哪里?  9、“系統(tǒng)思考”是科學決策的基

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課程大綱:時間主題主講嘉賓天:資本運營篇9:00——12:15中間休息:10:30——10:45企業(yè)為什么要進行資本運營?14:30——17:45中間休息:16:00——16:15企業(yè)如何進行股權(quán)融資?18:00——18:40與投資講師、券商、律師、財務講師共進晚餐(講師不少五位)19:00——21:30資本之夜——資本沙龍(酒會)(講師不少于五位)第二天:

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課程大綱:  一、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討(一小時)  二、中小企業(yè)融資新路徑(一天)  1、什么是股權(quán)融資  2、投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)  3、股權(quán)融資的一般流程  4、一份好的商業(yè)計劃書  5、兩種經(jīng)營模式的對比分析  三、擬上市的公司治理(一天)  1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個重要階段  2、公司改制  3、法人治理結(jié)構(gòu)  4、企業(yè)合規(guī)

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課程大綱:  序:現(xiàn)在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)?  原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系  管理者提升的3個階段  管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ)  9項技能之間的關(guān)系  項技能:管理者的自我管理  1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人  2.管理者的角色認知  3.管理者的目標管理與時間管理  4.如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力  5.如何做一名“銷售”式經(jīng)理  第二

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課程大綱:課程模塊一:融資篇課程模塊三:模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計劃書的關(guān)鍵點5.怎樣尋找適合的投資機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值1.時代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價值發(fā)現(xiàn)課程模塊二:治理篇課程模塊

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課程提綱:一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強烈的責任感2.強烈的進取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本,勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強大的學習力二、危機事件處理與媒體公關(guān)1.危機產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機分析5.危機公關(guān)的處理6.危機預防7.危機評估8.危機公關(guān)(21條

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課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)

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【課程提綱】主題授課要點部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴張經(jīng)營,錢從哪里來?——3個融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時空22、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分

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