狼性營(yíng)銷(xiāo)-梁輝
培訓(xùn)講師:梁輝
講師背景:
梁輝老師狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師曾任:泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)曾任:廣州華潤(rùn)電器銷(xiāo)售部副總曾任:美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者十多年國(guó)內(nèi)外名企行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 詳細(xì)>>
狼性營(yíng)銷(xiāo)-梁輝詳細(xì)內(nèi)容
狼性營(yíng)銷(xiāo)-梁輝
狼性營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售人員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)特殊群體,他們是企業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)系的紐帶,對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、企業(yè)的發(fā)展壯大起著重要作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,我們發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能和知識(shí)對(duì)銷(xiāo)售成功與否起著至關(guān)重要的關(guān)聯(lián)。與此同時(shí),也直接影響著企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升,因此,企業(yè)迫切需要一批高素質(zhì)的狼性銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)......
課程收益
Ø 提高銷(xiāo)售人員的工作績(jī)效水平,提高工作能力。
Ø 增強(qiáng)銷(xiāo)售人員的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力、敏捷的判斷能力、以及觀察力。
Ø 打造銷(xiāo)售精英,讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)瘋狂增長(zhǎng)
課程特色
1、課程綜合運(yùn)用測(cè)試、案例分析及談判演練生動(dòng)活潑的表現(xiàn)形式,讓學(xué)員在學(xué)中練,練中學(xué)。
2、講師豐富的人生閱歷,五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷(xiāo)售總監(jiān)經(jīng)歷,特別是其嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的授課風(fēng)格,將極大程度上保證學(xué)員訓(xùn)后的融會(huì)貫通和靈活運(yùn)用。
授課方式
課程內(nèi)容
一:狼性銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力
1.人類(lèi)行為背面的力量來(lái)源
2.如何改變?cè)蚬逃胁涣剂?xí)慣從塑良好的新習(xí)慣
3.銷(xiāo)售人員如何找到自我盲點(diǎn),如何突破自我設(shè)限
4.狼性銷(xiāo)售人員三方面的積極態(tài)度
Ø 對(duì)自己的態(tài)度
Ø 對(duì)客戶的態(tài)度
Ø 對(duì)銷(xiāo)售生涯的態(tài)度
5.失敗銷(xiāo)售人員的心理通病
6.狼性銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)三步曲
二:客戶開(kāi)發(fā)與管理
1.尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略
2.展業(yè)、談判和成交的準(zhǔn)備
3.收集客戶信息的五種實(shí)戰(zhàn)方式
4.客戶分析的方法
5.客戶的評(píng)估過(guò)濾分級(jí)的方式
6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料收集與準(zhǔn)備
7.客戶的有效管理
三、投石問(wèn)路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
1.如何了解客戶需求
2.銷(xiāo)售中確定客戶需求的技巧
3.開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
4.成功的SPIN需求調(diào)查分析
5.情境型問(wèn)題如何更加有針對(duì)性
6.問(wèn)題型問(wèn)題如何挖掘
7.內(nèi)含型問(wèn)題如何深入
8.需要型問(wèn)題如何展開(kāi)
9.運(yùn)用SPIN常見(jiàn)的注意點(diǎn)
10.需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控
Ø 看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問(wèn)——讓客戶依賴(lài)你!
Ø 調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問(wèn)——讓客戶離不開(kāi)你!
四、顯示能力----產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
1.產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處
2.FAB-E分析
3.特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處對(duì)成單的影響
4.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉方法
5.如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6.如何推銷(xiāo)產(chǎn)品的益處
五、解除異議、積極成交
1.異議出現(xiàn)的所謂原因
2.如何辨別異議問(wèn)題的真?zhèn)渭罢嬉?/p>
3.處理異議的話術(shù)流程
4.異議處理得好的標(biāo)準(zhǔn)
5.探詢(xún)顧客購(gòu)買(mǎi)價(jià)值觀的步驟
6.如何讓客戶快速購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品
7.為什么還不下決心?——什么時(shí)候下決心
六、客戶價(jià)值最大化法則
1.客戶服務(wù) ——引發(fā)轉(zhuǎn)介紹——如何讓客戶價(jià)值最大化
2.回饋客戶—— 做好客戶管理——如何讓客戶價(jià)值終生化
3.自我評(píng)估——總結(jié)反省——如何讓自己的服務(wù)能力最大化
梁輝老師的其它課程
《打造狼性營(yíng)銷(xiāo)鐵軍》 04.10
打造狼性營(yíng)銷(xiāo)鐵軍主講:梁輝老師課程背景:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì),是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場(chǎng)表現(xiàn),這就需要營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動(dòng)進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場(chǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。每一支成功的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中,都有一班具有“狼性”特征的銷(xiāo)售精英:敏銳、精進(jìn)、積極、協(xié)同、靈敏,如同“狼群”一樣追逐勝
講師:梁輝詳情
卓越員工成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)主講:梁輝老師課程背景:本課程通過(guò)前期大量的市場(chǎng)調(diào)研,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動(dòng)力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀,以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)方面激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力、打造員工核心能力、提升員工個(gè)人效率、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)力!推動(dòng)企業(yè)打造卓越員工,成就卓越組織。課程模型:課程時(shí)間:4天(6
講師:梁輝詳情
狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(基礎(chǔ)版)主講:梁輝老師課程背景:強(qiáng)者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”這種動(dòng)物也因?yàn)楠?dú)特的族群文化另其它族群膽寒,而狼性體現(xiàn)在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)上就是主動(dòng)出擊、有勇有謀、不輕言放棄等戰(zhàn)斗精神,為什么要學(xué)習(xí)狼性營(yíng)銷(xiāo)?因?yàn)椋鹤ρ啦焕幕⒗窃購(gòu)?qiáng)壯也會(huì)餓死!營(yíng)銷(xiāo)不利的團(tuán)隊(duì)再龐大只能等死!在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí):沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的營(yíng)銷(xiāo)人員是企業(yè)最大的成本!沒(méi)有經(jīng)
講師:梁輝詳情
狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(進(jìn)階版)主講:梁輝老師課程背景:自然界“狼“這個(gè)種群很獨(dú)特,沒(méi)有像其它猛獸般強(qiáng)大的體格,卻也通過(guò)自身努力贏得赫赫威名。這些年,商界大佬們都非常推崇狼性文化,當(dāng)然,“狼性”這個(gè)概念只是我們對(duì)狼的一些行為擬人化的提煉與表達(dá)。那作為營(yíng)銷(xiāo)人員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的什么呢?狼的危機(jī)意識(shí)、目標(biāo)感、敏銳的洞察力、積極主動(dòng)、永不言棄等等,都是值得我們思考并借
講師:梁輝詳情
新商業(yè)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)鐵律主講:梁輝老師課程背景:“鐵匠在啤酒中灑下眼淚,悲嘆自己沒(méi)有辦法在鐵路時(shí)代賣(mài)馬掌,但是這并不會(huì)使他們的馬掌更受歡迎,那些學(xué)習(xí)變成機(jī)械師的鐵匠才會(huì)保住自己的飯碗!”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,單純依托降低價(jià)格,提升產(chǎn)品性能等傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段已無(wú)法為客戶提供更多附加值??蛻粝MN(xiāo)售人員能為自己提供更專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),以減少購(gòu)買(mǎi)的盲目性,同時(shí)也需要供應(yīng)商能
講師:梁輝詳情
《價(jià)格獵手—雙贏商務(wù)談判策略》 04.10
價(jià)格獵手——雙贏商務(wù)談判策略主講:梁輝老師課程背景:要么戰(zhàn)爭(zhēng),要么談判。在人類(lèi)的歷史上,這個(gè)選擇始終擺在人類(lèi)的面前??v觀古往今來(lái),人類(lèi)的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒(méi)有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值;出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。談判對(duì)事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影
講師:梁輝詳情
課程大綱講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的變化與趨勢(shì)一、變化1.時(shí)代的風(fēng)口,不改變的公司都將被淘汰(1)這是什么樣的時(shí)代1)產(chǎn)品無(wú)形2)渠道多變3)規(guī)模效益不對(duì)稱(chēng)(2)互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?1)客戶變化:更智慧同時(shí)更懶的客戶如何應(yīng)對(duì)?2)需求變化:情感和趣味需求的崛起3)產(chǎn)品變化:從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)解決方案4)廣告變化:全民廣告,新媒體營(yíng)銷(xiāo)二、趨勢(shì)1.時(shí)代變化下商業(yè)趨勢(shì)(1)群體精
講師:梁輝詳情
價(jià)格獵手——雙贏商務(wù)談判策略 01.01
課程大綱講:談判智慧一、談判,無(wú)所不在1.內(nèi)政外交,商場(chǎng)生活,處處有談判2.談判中盲區(qū)3.談判的定義4.談判在談什么?二、走上談判桌的三大條件1.有問(wèn)題2.對(duì)方認(rèn)為你能解決(能力或價(jià)值的展現(xiàn))3.你是優(yōu)選擇三、什么因素影響了談判的結(jié)果案例討論1.“懲罰”對(duì)方的能力2.承受“懲罰”的能力3.法理的天平4.時(shí)間的壓力5.信息6.人脈7.報(bào)酬:給得起或愿意要8.“
講師:梁輝詳情
打造狼性營(yíng)銷(xiāo)鐵軍 01.01
課程大綱講:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)需具備的狼道精神一、營(yíng)銷(xiāo)人員需具備的的狼道精神1.明確目標(biāo)(1)狼捕獵的智慧1)狼的目標(biāo)非常明確,在整個(gè)捕獵過(guò)程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開(kāi)的;2)狼會(huì)選擇容易得手的獵物,而不去顯示自己強(qiáng)大面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手;(2)啟發(fā)1)要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2)不斷修正,以確保不偏離目標(biāo);3)不要目標(biāo)太多,分散精力;(3)如何實(shí)
講師:梁輝詳情
課程大綱講:營(yíng)銷(xiāo)人員需具備的狼道精神一、明確目標(biāo)(1)狼捕獵的智慧1)狼的目標(biāo)非常明確,在整個(gè)捕獵過(guò)程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開(kāi)的;2)狼會(huì)選擇容易得手的獵物,而不去顯示自己強(qiáng)大面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手;(2)啟發(fā)1)要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2)不斷修正,以確保不偏離目標(biāo);3)不要目標(biāo)太多,分散精力;(3)如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)1)合理目標(biāo)的五個(gè)條
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