新商業(yè)時(shí)代的營銷鐵律

  培訓(xùn)講師:梁輝

講師背景:
梁輝老師狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師曾任:泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)曾任:廣州華潤電器銷售部副總曾任:美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)一個(gè)既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者十多年國內(nèi)外名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 詳細(xì)>>

梁輝
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新商業(yè)時(shí)代的營銷鐵律詳細(xì)內(nèi)容

新商業(yè)時(shí)代的營銷鐵律

課程大綱

**講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的變化與趨勢(shì)

一、變化

1.時(shí)代的風(fēng)口,不改變的公司都將被淘汰

(1)這是什么樣的時(shí)代

1)產(chǎn)品無形

2)渠道多變

3)規(guī)模效益不對(duì)稱

(2)互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?

1)客戶變化:更智慧同時(shí)更懶的客戶如何應(yīng)對(duì)?

2)需求變化:情感和趣味需求的崛起

3)產(chǎn)品變化:從賣產(chǎn)品到賣解決方案

4)廣告變化:全民廣告,新媒體營銷


二、趨勢(shì)

1.時(shí)代變化下商業(yè)趨勢(shì)

(1)群體精英化

(2)消費(fèi)個(gè)性化

(3)產(chǎn)品服務(wù)化

2.必須滿足的三種需求

(1)基本需求

(2)期望需求

(3)興奮需求

3.未來企業(yè)必須做的三類思考

(1)粉絲經(jīng)濟(jì)

(2)社群經(jīng)濟(jì)

(3)分享經(jīng)濟(jì)


第二講:新媒體營銷—傳播與體驗(yàn)

一、傳播

1.什么是營銷?

(1)重新定義互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營銷

2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何賣產(chǎn)品?

(1)提煉賣點(diǎn)      

工具:價(jià)值曲線突破圖

(2)感知賣點(diǎn)

(3)傳播賣點(diǎn)

3.新媒體營銷

(1)尋求粉絲理念認(rèn)同

(2)利用熱點(diǎn)事件

(3)經(jīng)營情懷

二、體驗(yàn)

1.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下營銷靠什么取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

(1)體驗(yàn)時(shí)代的到來

(2)店商 電商模式

2.體驗(yàn)為中心的全渠道布局

(1)什么全渠道模式

(2)全渠道模式的功能與成效

(3)全渠道如何布局

3.營造優(yōu)秀體驗(yàn)的十二法則


第三講:關(guān)系營銷——鏈接與參與

一、鏈接

1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶培養(yǎng)

(1)養(yǎng)魚模式

(2)客戶描述

(3)痛點(diǎn)挖掘

2.社交如何促進(jìn)銷售

(1)什么是魅力人格體

(2)如何**魅力人格體構(gòu)建社群

(3)魅力人格體的效用與價(jià)值

(4)客戶的6種鏈接方式

二、參與

1.成交率—轉(zhuǎn)化率—參與率

(1)全員業(yè)務(wù)體系

(2)全客戶營銷

(3)人人營銷時(shí)代

2.如何參與

(1)客戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

(2)客戶參與反饋與傳播

(3)利用客戶認(rèn)知盈余


第三講:營銷轉(zhuǎn)型——行動(dòng)與轉(zhuǎn)型

一、行動(dòng)

1.營銷還是銷售?

(1)環(huán)境分析

(2)STP 4P CRM營銷組合拳

(3)營銷人員需要的五種能力

2.把握互聯(lián)網(wǎng)營銷核心

(1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶服務(wù)十大原則

(2)利用情感

(3)提升感染力

二、轉(zhuǎn)型

1.思維轉(zhuǎn)型

(1)十種互聯(lián)網(wǎng)思維

(2)持續(xù)創(chuàng)新

2.心態(tài)轉(zhuǎn)型

(1)擁抱變化

(2)學(xué)習(xí)與改進(jìn)

(3)用年輕人的方式思考

 

梁輝老師的其它課程

打造狼性營銷鐵軍主講:梁輝老師課程背景:營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì),是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場(chǎng)表現(xiàn),這就需要營銷團(tuán)隊(duì)的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動(dòng)進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場(chǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。每一支成功的營銷團(tuán)隊(duì)中,都有一班具有“狼性”特征的銷售精英:敏銳、精進(jìn)、積極、協(xié)同、靈敏,如同“狼群”一樣追逐勝

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卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營主講:梁輝老師課程背景:本課程通過前期大量的市場(chǎng)調(diào)研,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動(dòng)力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀,以解決企業(yè)實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)方面激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力、打造員工核心能力、提升員工個(gè)人效率、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)力!推動(dòng)企業(yè)打造卓越員工,成就卓越組織。課程模型:課程時(shí)間:4天(6

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狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(基礎(chǔ)版)主講:梁輝老師課程背景:強(qiáng)者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”這種動(dòng)物也因?yàn)楠?dú)特的族群文化另其它族群膽寒,而狼性體現(xiàn)在銷售團(tuán)隊(duì)上就是主動(dòng)出擊、有勇有謀、不輕言放棄等戰(zhàn)斗精神,為什么要學(xué)習(xí)狼性營銷?因?yàn)椋鹤ρ啦焕幕⒗窃購?qiáng)壯也會(huì)餓死!營銷不利的團(tuán)隊(duì)再龐大只能等死!在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí):沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)

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狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(進(jìn)階版)主講:梁輝老師課程背景:自然界“狼“這個(gè)種群很獨(dú)特,沒有像其它猛獸般強(qiáng)大的體格,卻也通過自身努力贏得赫赫威名。這些年,商界大佬們都非常推崇狼性文化,當(dāng)然,“狼性”這個(gè)概念只是我們對(duì)狼的一些行為擬人化的提煉與表達(dá)。那作為營銷人員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的什么呢?狼的危機(jī)意識(shí)、目標(biāo)感、敏銳的洞察力、積極主動(dòng)、永不言棄等等,都是值得我們思考并借

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新商業(yè)時(shí)代的營銷鐵律主講:梁輝老師課程背景:“鐵匠在啤酒中灑下眼淚,悲嘆自己沒有辦法在鐵路時(shí)代賣馬掌,但是這并不會(huì)使他們的馬掌更受歡迎,那些學(xué)習(xí)變成機(jī)械師的鐵匠才會(huì)保住自己的飯碗!”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,單純依托降低價(jià)格,提升產(chǎn)品性能等傳統(tǒng)營銷手段已無法為客戶提供更多附加值。客戶希望銷售人員能為自己提供更專業(yè)的指導(dǎo),以減少購買的盲目性,同時(shí)也需要供應(yīng)商能

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價(jià)格獵手——雙贏商務(wù)談判策略主講:梁輝老師課程背景:要么戰(zhàn)爭(zhēng),要么談判。在人類的歷史上,這個(gè)選擇始終擺在人類的面前。縱觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值;出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。談判對(duì)事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影

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課程大綱講:談判智慧一、談判,無所不在1.內(nèi)政外交,商場(chǎng)生活,處處有談判2.談判中盲區(qū)3.談判的定義4.談判在談什么?二、走上談判桌的三大條件1.有問題2.對(duì)方認(rèn)為你能解決(能力或價(jià)值的展現(xiàn))3.你是優(yōu)選擇三、什么因素影響了談判的結(jié)果案例討論1.“懲罰”對(duì)方的能力2.承受“懲罰”的能力3.法理的天平4.時(shí)間的壓力5.信息6.人脈7.報(bào)酬:給得起或愿意要8.“

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課程大綱講:營銷團(tuán)隊(duì)需具備的狼道精神一、營銷人員需具備的的狼道精神1.明確目標(biāo)(1)狼捕獵的智慧1)狼的目標(biāo)非常明確,在整個(gè)捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的;2)狼會(huì)選擇容易得手的獵物,而不去顯示自己強(qiáng)大面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手;(2)啟發(fā)1)要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2)不斷修正,以確保不偏離目標(biāo);3)不要目標(biāo)太多,分散精力;(3)如何實(shí)

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課程大綱講:營銷人員需具備的狼道精神一、明確目標(biāo)(1)狼捕獵的智慧1)狼的目標(biāo)非常明確,在整個(gè)捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的;2)狼會(huì)選擇容易得手的獵物,而不去顯示自己強(qiáng)大面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手;(2)啟發(fā)1)要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2)不斷修正,以確保不偏離目標(biāo);3)不要目標(biāo)太多,分散精力;(3)如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)1)合理目標(biāo)的五個(gè)條

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課程大綱一、拒絕平庸1.工作中的兩種狀態(tài)2.剖析職場(chǎng)成功背后的原因3.平庸職場(chǎng)的三大障礙4.工作動(dòng)力來自哪里5.驅(qū)動(dòng)力3.0時(shí)代的動(dòng)力支點(diǎn)二、目標(biāo)設(shè)定1.夢(mèng)想激活2.結(jié)合工作制定職業(yè)夢(mèng)想計(jì)劃3.制定目標(biāo)的SMART法則4.目標(biāo)如何設(shè)定5.目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)圖6.小目標(biāo),大收獲三、積極思維1.思維的特性2.思維的兩大誤區(qū)3.消極工作態(tài)度帶來的影響4.如何改變工作思

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