《練就火眼金睛——商業(yè)銀行面試官技能提升》

  培訓(xùn)講師：安然

講師背景：
安然老師——商業(yè)銀行中層管理技能提效專家?曾任國有商業(yè)銀行（建行）合規(guī)部總經(jīng)理?曾任國有商業(yè)銀行（建行）財務(wù)部總經(jīng)理?曾任國有商業(yè)銀行（建行）人力部總經(jīng)理?曾任全國股份制商業(yè)銀行（浦發(fā)、廣發(fā)、渤海）特邀績效與賦能管理顧問?曾任某省政府特聘高 詳細>>

安然
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《練就火眼金睛——商業(yè)銀行面試官技能提升》詳細內(nèi)容

《練就火眼金睛——商業(yè)銀行面試官技能提升》

練就火眼金睛——商業(yè)銀行面試官技能提升
授課專家：安然
【課程背景】
隨著商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展，目前國內(nèi)商業(yè)銀行的競爭其核心為銀行人的競爭，各家銀行通過校招、社招等方式，希望能夠不斷挖掘、獲取市場上優(yōu)秀的人才，各家銀行人力資源部門更是煞費苦心，制作精美招聘公告以期為全行的發(fā)展提供堅實有力的人才隊伍。但是，個人簡歷只是紙面上的描述，通過筆試和簡歷我們無法辨別應(yīng)聘者是否為行內(nèi)需要的、適合崗位要求的人才，為此，面試環(huán)節(jié)就成為至關(guān)重要的測試人才、選拔人才和錄用人才得重要方式和手段。
然而，目前很多商業(yè)銀行的面試官除人力資源專員外，大多為各業(yè)務(wù)條線負責(zé)人，或其他管理部室管理者，大家對面試官應(yīng)掌握的技巧、方法不甚了解，在面試過程中的提問問題不深刻、不能夠通過觀察現(xiàn)象看到應(yīng)聘者本質(zhì)，就導(dǎo)致很多面試成功者在入職后的表現(xiàn)并不盡如人意，造成人力成本的增加和業(yè)務(wù)發(fā)展的掣肘。
為此，安然老師結(jié)合多年商業(yè)銀行人力資源管理經(jīng)驗，將科學(xué)的面試技巧和方法有效的與商業(yè)銀行經(jīng)營特征相結(jié)合，通過數(shù)百名應(yīng)聘者的面試考核與錄用人才的后期跟蹤，融合我國千年傳統(tǒng)文化智慧，研發(fā)出一套適合商業(yè)銀行面試官的科學(xué)提升課程，以幫助各家商業(yè)銀行提高識人用人準確性，提升人才招聘的質(zhì)效。
【課程收益】
1.了解面試環(huán)節(jié)的科學(xué)流程
2.掌握面試提問的技巧
3.可以通過應(yīng)聘者行為認識其本質(zhì)
4.科學(xué)高效判斷應(yīng)聘者的崗位匹配度
【課程特色】共情性好，優(yōu)雅知性；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】商業(yè)銀行面試官
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
商業(yè)銀行面試特點與科學(xué)流程
一、面試環(huán)節(jié)對人才招聘的重要意義
二、商業(yè)銀行面試的獨特內(nèi)涵與外延
三、商業(yè)銀行面試的科學(xué)完整流程
傳統(tǒng)文化中的識人用人智慧
傳統(tǒng)文化中蘊含的人才辨別智慧
曾國藩的識人術(shù)
三、歷史經(jīng)典案例分享與啟示
銀行業(yè)科學(xué)的人才判定標準與方法
人才冰山模型解析
-22225123825商業(yè)銀行人才標準建模
9144041275本行人才標準的判定
本機構(gòu)發(fā)展階段特點
本機構(gòu)崗位招聘需求
商業(yè)銀行面試提問技巧
面試中的star提問理念
面試提問的五項基本原則
銀行業(yè)的面試提問技巧
商業(yè)銀行不同崗位人才招聘的面試提問話術(shù)
識人善用——科學(xué)合理的面試判斷與決定
面試判斷的工具模型如何看懂面試結(jié)果
透過應(yīng)聘者各種微表現(xiàn)看出本質(zhì)屬性
做出科學(xué)的面試結(jié)果決定

 

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