《信任、溝通與談判》

  培訓(xùn)講師:陸鑫

講師背景:
陸鑫老師——終端門(mén)店業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師?曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、五大糧商之一、零售頭部供應(yīng)商益海嘉里集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)講師?曾任盈募商學(xué)院院長(zhǎng)講師?曾任江蘇司恬餐飲管理有限公司執(zhí)行董事?天津南開(kāi)大學(xué)EDP特聘講師?全國(guó)烘焙經(jīng)銷商聯(lián)合會(huì)特聘講師?上海交 詳細(xì)>>

陸鑫
    課程咨詢電話:

《信任、溝通與談判》詳細(xì)內(nèi)容

《信任、溝通與談判》

《信任、溝通與談判》
顧客面銷技巧提升
主講:陸鑫老師
【課程背景】
銷售能力對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的能力,是決定企業(yè)盈利并同時(shí)決定生死存亡的能力, 所謂四流企業(yè)靠摸索與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做銷售,浪費(fèi)大量的客戶資源拼概率;三流企業(yè)靠老人傳、幫、帶,各種不良習(xí)慣和并不適合每個(gè)人復(fù)制的能力被一次次擴(kuò)大與傳播,銷售存活率較差;二流企業(yè)靠標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和賣(mài)點(diǎn)做銷售,死板、不靈活、沒(méi)有針對(duì)性;一流企業(yè)靠萃取團(tuán)隊(duì)最佳銷售經(jīng)驗(yàn),復(fù)制做銷售,趨于完美但缺乏最重要的對(duì)消費(fèi)者買(mǎi)點(diǎn)的研究與分析;頂級(jí)企業(yè)一定是通過(guò)話術(shù)設(shè)計(jì)挖掘客戶買(mǎi)點(diǎn)后再匹配產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)并應(yīng)用銷售經(jīng)驗(yàn)完成成交。
沒(méi)有人是天生的銷售人才,也不是所有人都對(duì)銷售工作充滿熱情,愿意主動(dòng)自我提升。銷售人員的成長(zhǎng)是離不開(kāi)培訓(xùn)和指導(dǎo)的,銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展也離不開(kāi)數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)致化的管理體系。
【課程收益】
了解銷售的職業(yè),知道面對(duì)面銷售能力是一門(mén)專業(yè)技能,要不斷地學(xué)習(xí)提升;
了解面銷的核心重點(diǎn),通過(guò)傾聽(tīng)與提問(wèn)探索需求是銷售的核心技巧;
掌握面銷全流程;
掌握增加面銷成功率與效率的核心工具;
掌握預(yù)銷售和銷后總結(jié)的方法;
掌握判讀顧客真實(shí)意圖的方式方法。
【課程特色】脫離紙面不用筆記;全身心投入與講師互動(dòng);講述方式風(fēng)趣幽默;隨堂互動(dòng)產(chǎn)出落地工具。
【課程對(duì)象】門(mén)店銷售相關(guān)人員
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一講:銷售是不是吃青春飯的工作?
銷售對(duì)比其他崗位,職業(yè)生涯更穩(wěn)定,擁有其他行業(yè)無(wú)法比擬的工作機(jī)會(huì)
一通百通的可復(fù)制能力
拿業(yè)績(jī)是所有企業(yè)的共同需求
除了銷售部門(mén)外其他部門(mén)都是服務(wù)型崗位
銷售能力終將走向賦能
木桶理論(長(zhǎng)板與短板)
擺脫能力的依賴
打造可持續(xù)進(jìn)化的銷售團(tuán)隊(duì)
案例:銷售大師喬吉拉德、史玉柱的生平案例
三、階段總結(jié)與回顧
第二講:銷售技巧的養(yǎng)成需要什么樣的基本素質(zhì)?
一、沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)值觀就沒(méi)有銷售
企業(yè)價(jià)值觀是保證全員為同一目標(biāo)努力的前提
企業(yè)價(jià)值觀是令行禁止的標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)價(jià)值觀是面對(duì)選擇時(shí)的統(tǒng)一答案
案例:我?guī)н^(guò)的招商團(tuán)隊(duì)的案例
二、沒(méi)有超強(qiáng)的執(zhí)行力就沒(méi)有銷售
執(zhí)行力對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力
執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力
執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是按時(shí)、按質(zhì)、按量甚至超越目標(biāo)完成自己工作任務(wù)的能力
案例:中西方婚禮對(duì)比
三、做好客戶銷售需要遵循的鐵律
能一次拿下的客戶絕不等“下次再說(shuō)”(每日簽單、清庫(kù)存、重要客戶、新增客戶、客戶的真實(shí)意圖)
決定你成功與否的是過(guò)程,結(jié)果是自然而然的產(chǎn)物
有效溝通與無(wú)效溝通
好的預(yù)銷售方案與案后總結(jié)是絕對(duì)的加分項(xiàng)
小組互動(dòng):為最近的一位邀約客戶設(shè)計(jì)預(yù)銷售方案
客戶購(gòu)買(mǎi)的不是產(chǎn)品而是產(chǎn)品的價(jià)值(主動(dòng)構(gòu)建和營(yíng)造場(chǎng)景)
消除客戶的潛在擔(dān)憂
搞定不能快速簽單的客戶
四、頂尖的銷售心態(tài)與工具
頂尖銷售標(biāo)配:優(yōu)秀的銷售狀態(tài)、極高的工作效率、良好的BC類客戶開(kāi)發(fā)
三贏(公司+客戶+團(tuán)隊(duì)):合理投入時(shí)間、樹(shù)立銷售標(biāo)桿、營(yíng)造企業(yè)文化
早啟動(dòng)就是做細(xì)節(jié):打雞血、列計(jì)劃、做指導(dǎo)
晚分享就是做總結(jié):消化負(fù)面情緒、分享問(wèn)題給出建議、分享經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)帶后進(jìn)
針對(duì)每個(gè)品的FABE話術(shù)工具表:特征、優(yōu)勢(shì)、價(jià)值、證據(jù)
小組互動(dòng):為最近的一款熱銷產(chǎn)品制作FABE話術(shù)工具
針對(duì)全部銷售場(chǎng)景的Q&A百問(wèn)百答
五、階段總結(jié)與回顧
第三講:以面銷為基礎(chǔ),如何圍繞全流程做細(xì)?
一、面銷全流程及核心關(guān)注點(diǎn)
第一步:陌拜/邀約(預(yù)先了解目標(biāo)客戶的特征和需求,以便找到與他們的價(jià)值連接點(diǎn))
第二步:建立信任(提供有價(jià)值的信息、解決客戶的問(wèn)題、展示專業(yè)的知識(shí)和技能等)
第三步:挖掘需求(充分了解顧客需求)
第四步:提出方案(定制化、滿足需求、解決問(wèn)題、超越預(yù)期)
第五步:競(jìng)對(duì)分析(提前準(zhǔn)備好競(jìng)對(duì)分析,說(shuō)明自己的優(yōu)勢(shì)和差異化點(diǎn))
第六步:解除反對(duì)意見(jiàn)(耐心聽(tīng)取并解答,高超的溝通和說(shuō)服技巧)
第七步:簽約(明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、產(chǎn)品的交付和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式和時(shí)間等細(xì)節(jié),小心職業(yè)打假人)
第八步:轉(zhuǎn)介紹(口碑傳播,相當(dāng)重要,應(yīng)有身份或福利作為回饋)
第九步:售后(及時(shí)響應(yīng)、回訪關(guān)懷、不斷改進(jìn))
二、面銷禮儀
儀表
守時(shí)
握手與問(wèn)候
微笑
傾聽(tīng)
語(yǔ)言文明
姿態(tài)得體
尊重客戶
保持距離
收尾
三、階段總結(jié)與回顧
第四講:如何搞定需求擴(kuò)大成交?
一、提問(wèn)與傾聽(tīng)探索顧客需求
察言觀色敲開(kāi)大門(mén)的溝通技巧
Features(特點(diǎn))匹配顧客需求
二、讀懂顧客建立信任
顧客的信任從何而來(lái)
Advantages(優(yōu)勢(shì))彰顯專業(yè)身份
三、再次確認(rèn)需求激發(fā)顧客認(rèn)同感
為顧客打造美好的未來(lái)暢想
Benefits(利益)整套解決方案讓顧客產(chǎn)生認(rèn)同
四、一錘定音達(dá)成成交
讓顧客確定美好的未來(lái)正在發(fā)生
Evidence(證據(jù))拿出證據(jù)讓顧客徹底下定決心
五、相關(guān)產(chǎn)品連帶銷售
讓顧客的需求翻新,想要更多
再一次的FABE建立在更多需求的基礎(chǔ)上
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景還原門(mén)店現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景
六、階段總結(jié)與回顧
第五講:在面銷流程中我們需要注意哪些細(xì)節(jié)?
一、攻破顧客戒備心理,學(xué)會(huì)引導(dǎo)顧客消費(fèi)
用微笑感染顧客
搞定決策者的身邊人
營(yíng)業(yè)高峰不得冷落顧客
堅(jiān)定替別人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的顧客的意見(jiàn)
只剩一件時(shí)/瑕疵品打消顧客顧慮
二、把握促銷政策,讓顧客瘋狂
消除顧客對(duì)促銷產(chǎn)品的質(zhì)量擔(dān)憂
幫助顧客比較同類促銷產(chǎn)品
顧客不知道有促銷要主動(dòng)告知
轉(zhuǎn)移顧客注意力到產(chǎn)品本身而非贈(zèng)品
向顧客解釋產(chǎn)品促銷力度小的原因
沒(méi)有促銷活動(dòng)時(shí)要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
三、面對(duì)形形色色的顧客要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變
顧客比較專業(yè)要贊美
顧客猶豫不決要幫助下決心
顧客要離開(kāi)必須搞清有什么需求不能放任
揣摩駐足觀看的顧客的心里
夫妻共同購(gòu)物不能厚此薄彼
顧客冷淡店員不能冷淡
安撫好顧客帶著的孩子
男性/女性/老年顧客的購(gòu)物特點(diǎn)
四、讓報(bào)價(jià)變得輕松愉快
選擇報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)
耐心解釋價(jià)格高的原因
顧客認(rèn)為沒(méi)必要買(mǎi)要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
顧客要打折再買(mǎi)要給到顧客壓力
已經(jīng)降價(jià)顧客還是不買(mǎi)要問(wèn)明原因
打消顧客降價(jià)太快的顧慮
五、讓顧客心甘情愿掏腰包的心理學(xué)
激將法催促顧客
讓顧客試用
快速成交也是賣(mài)點(diǎn)
充分利用沖動(dòng)心態(tài)
專家更能贏得顧客
贊美要有創(chuàng)意
顧客更認(rèn)熟人
六、階段總結(jié)與回顧
第六講:你對(duì)顧客異議和投訴感到頭疼嗎?
一、顧客異議不能擱置,要及時(shí)處理
預(yù)防顧客異議
區(qū)分真假異議
處理異議的態(tài)度
二、把投訴顧客變成回頭客互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景還原門(mén)店現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景
三、階段總結(jié)與回顧
結(jié)尾:全課總結(jié)與回顧
課堂表現(xiàn)
體驗(yàn)分享
團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)
情緒升華
課后追蹤:
月內(nèi)完成全品類產(chǎn)品FABE話術(shù)表
持續(xù)規(guī)范完善Q&A百問(wèn)百答
每日早會(huì)晚會(huì)內(nèi)容跟進(jìn)
預(yù)銷售分析搜集建立優(yōu)秀營(yíng)銷案例庫(kù)

 

陸鑫老師的其它課程

《引流、成交與鎖定》客戶外拓解決方案主講:陸鑫老師【課程背景】在線上經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,實(shí)體門(mén)店生意被線上媒體擠占了大量的市場(chǎng)空間,無(wú)數(shù)實(shí)體門(mén)店的老板擅長(zhǎng)門(mén)店面銷卻不擅長(zhǎng)利用新媒體獲客,造成門(mén)店客流短缺,形成了缺客——低成交量——低忠誠(chéng)顧客——低收入——低利潤(rùn)——低營(yíng)銷——低營(yíng)銷成本投入——缺客的惡性循環(huán)。想要打破這種惡性循環(huán),需要老板深度思考自己的客戶外拓

 講師:陸鑫詳情


《引流、鏈接與鎖定》打造卓越連鎖品牌主講:陸鑫老師【課程背景】新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)不再是跑馬圈地的增量市場(chǎng)掠奪,現(xiàn)有社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表現(xiàn)為品牌價(jià)值的博弈,因此我們可以定義品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的最重要的資產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)積累和改善的絕對(duì)重點(diǎn),它代表著企業(yè)的形象、聲譽(yù)和信譽(yù),能夠吸引潛在客戶,提高市場(chǎng)份額和銷售額。品牌具有不可估量的價(jià)值,可

 講師:陸鑫詳情


《制定、實(shí)現(xiàn)和超越—連鎖目標(biāo)管理與計(jì)劃》主講:陸鑫老師【課程背景】目標(biāo)管理有多重要?華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因?yàn)樗麄儼涯繕?biāo)管理融入到了企業(yè)的文化血液,落實(shí)到每位員工的日常工作之中。馬云曾說(shuō)過(guò),三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠(yuǎn)勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復(fù)制,但是執(zhí)行力(戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地)是很難復(fù)制成功的。有效的目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行,是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行

 講師:陸鑫詳情


《銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧與實(shí)戰(zhàn)》提升銷售業(yè)績(jī)主講:陸鑫【課程背景】銷售管理是一項(xiàng)需要綜合能力非常全面的系統(tǒng)化工作,銷售管理課程是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域之一,旨在培養(yǎng)專業(yè)的銷售管理人才,提高企業(yè)銷售管理的效率和水平。課程涵蓋了銷售目標(biāo)制定、市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶維護(hù)、銷售模式創(chuàng)新等內(nèi)容,幫助學(xué)習(xí)者更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)突破。從應(yīng)用的角度來(lái)看,銷售管理課程對(duì)于企業(yè)和個(gè)人

 講師:陸鑫詳情


《中層管理者技能提升》MTP管理培訓(xùn)計(jì)劃主講:陸鑫老師【課程背景】MTP管理培訓(xùn),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,起源于20世紀(jì)50年代的美國(guó),是為了有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。該體系經(jīng)過(guò)多次改版和完善,已成為當(dāng)今世界經(jīng)典的管理培訓(xùn)之一。MTP管理培訓(xùn)的核心價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:提升管理技能和效率:MTP管理培訓(xùn)旨在幫助管理者掌握科學(xué)的管理方法和

 講師:陸鑫詳情


《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)角色的正確認(rèn)知》中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力主講:陸鑫老師【課程背景】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力在組織中具有至關(guān)重要的地位。他們的領(lǐng)導(dǎo)力不僅影響著自身的工作效率和職業(yè)發(fā)展,更對(duì)整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。中層管理者是連接高層管理者和基層員工的橋梁,他們的領(lǐng)導(dǎo)力能夠確保組織的目標(biāo)得以有效傳達(dá)和執(zhí)行。通過(guò)清晰的目標(biāo)設(shè)定、有效的資源分配和持續(xù)的跟進(jìn),中層管理者能

 講師:陸鑫詳情


《百萬(wàn)級(jí)門(mén)店的八個(gè)要素》連鎖盈利核心重點(diǎn)主講:陸鑫【課程背景】2023年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折之年。在消費(fèi)降級(jí)、電商、新媒體、直播帶貨平臺(tái)等的綜合影響下,線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊。隨著銷售渠道的迭代升級(jí)、營(yíng)銷手段的翻新和流量費(fèi)用的不斷攀升,傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)被倒逼在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品內(nèi)容、行銷模式、組織結(jié)構(gòu)等方面謀求破局的方法,但是企業(yè)往往為了快速見(jiàn)效,在利潤(rùn)和銷量之間決策失衡

 講師:陸鑫詳情


《百萬(wàn)級(jí)門(mén)店的銷售技巧》連鎖銷售人員銷售賦能主講:陸鑫【課程背景】銷售能力對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的能力,是決定企業(yè)盈利并同時(shí)決定生死存亡的能力,反觀連鎖企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中更多的習(xí)慣性依賴銷售人員的個(gè)人能力,造成銷售能力高低協(xié)同選址與門(mén)店等級(jí)、門(mén)店產(chǎn)品線等影響要素進(jìn)一步擴(kuò)大了門(mén)店與門(mén)店之間的經(jīng)營(yíng)結(jié)果差異。所謂四流企業(yè)靠摸索與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做銷售,浪費(fèi)大量的客戶

 講師:陸鑫詳情


《百萬(wàn)級(jí)門(mén)店的卓越服務(wù)》連鎖人員服務(wù)提升賦能主講:陸鑫【課程背景】2023年,曾經(jīng)標(biāo)榜服務(wù)為品牌最大特色的海底撈開(kāi)始主動(dòng)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),雖然顧客反映服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有所下降,但從財(cái)報(bào)分析海底撈的利潤(rùn)卻實(shí)實(shí)在在的提升了,這一點(diǎn)讓整個(gè)行業(yè)開(kāi)始反思,既然所有的服務(wù)都是存在成本的,沒(méi)有服務(wù)又無(wú)法達(dá)成顧客滿意,對(duì)服務(wù)的提升也永遠(yuǎn)沒(méi)有止境,并且不可逆,那么什么樣的服務(wù)才是平衡的,

 講師:陸鑫詳情


《策略、流程與效率—連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》主講:陸鑫老師【課程背景】2023年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折之年。在消費(fèi)降級(jí)、電商、新媒體、直播帶貨平臺(tái)等的綜合影響下,線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊。隨著銷售渠道的迭代升級(jí)、營(yíng)銷手段的翻新和流量費(fèi)用的不斷攀升,傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)被倒逼在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品內(nèi)容、行銷模式、組織結(jié)構(gòu)等方面謀求破局的方法,但是企業(yè)往往為了快速見(jiàn)效,在利潤(rùn)和銷量之間決策失

 講師:陸鑫詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有